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직원들이 사무실 복귀 싸움에서 이기는 방법 정리 해고와 경기 침체 속에서도 직원들은 사무실에 있으라는 관리자의 요구에 저항하고 있으며 종종 승리합니다. 어떻게? 거의 3년 동안 근로자와 고용주는 사무실 복귀에 대해 경합을 벌였습니다. 팬데믹 시대 원격 근무의 유연성을 높이 평가한 직원들은 사무실 책상으로 돌아가길 원하는 회사와 싸우면서 물러서지 않고 있습니다. 특히 지난 몇 달 동안 노동 시장이 고용주에게 더 ​​유리해졌기 때문에 어떤 면에서는 이 전투가 여전히 격렬해지고 있다는 것이 이상합니다. 대퇴직이 ​​절정에 이르렀을 때 고용주들은 인재 부족으로 장기 고용 위기에 직면했습니다. 근로자가 우위를 점하면서 많은 사람들이 고용 패키지의 일부로 하이브리드 및 원격 근무 정책을 요구했습니다. 그러나 불확실한 경제 여건이 지난해 내내 잇따라 대량 해.. 2023. 6. 30.
'재미있는' 회사의 문제는 후퇴 특히 많은 회사가 원격 우선 모델로 이동함에 따라 회사 휴가가 다시 돌아오고 있습니다. 의미는 좋을 수 있지만 문제가 있는 것으로 판명됩니다. 런던에 기반을 둔 스타트업에 처음 입사한 지 6개월 후인 2022년 4월, 제이미는 프랑스에서 5일간의 기업 휴양지를 찾았습니다. 처음에 그는 모든 비용을 지불하는 해외 여행에 대한 전망에 흥분했습니다. 그러나 후퇴는 어색하고 심지어 불안해졌습니다. 23세의 Jamie는 “첫날, 우리는 서로 신뢰 운동과 쇄빙선을 여러 번 겨루는데 정말 끔찍했습니다. "하지만 최악의 부분은 브레인스토밍 세션이었습니다. 팀의 정말 선배와 짝을 이루고 사업을 성장시키는 방법에 대한 아이디어를 쏟아내야 했습니다." 그는 그것이 비공식적이라고 확신했습니다. 그의 상사는 반바지를 입고 손에.. 2023. 6. 30.
꿈의 커리어 피벗을 만드는 X세대 직장에서 수십 년을 보낸 후 일부 사람들은 직업을 바꾸고 전문적인 꿈을 실현할 기회를 포착하고 있습니다. 20년 이상 다이앤 로젠밀러는 도예가로 생계를 유지했습니다. Rosenmiller는 미국 버몬트 주 스튜디오에서 일하면서 그릇, 머그, 찻주전자 및 기타 도자기를 전시하고 판매했습니다. 그러나 Rosenmiller는 자신의 작품을 만들고 판매하는 데 지쳐가고 있었습니다. 그녀의 아이들도 나이가 들었고 집에서 돌보는 그녀의 역할은 빠르게 변했습니다. “나는 우리 아이들을 돌보았고, 그들은 자라고 있었습니다.”라고 그녀는 말합니다. "그래서 저는 저를 만족시키고 사람들에게 베풀고 돌보는 것처럼 느끼게 해 줄 무언가가 필요했습니다." 그래서 50세에 그녀는 진로를 바꿨습니다. 그녀는 2019년에 간호 학교.. 2023. 6. 22.
많은 여성들이 파트너의 일을 우선시하는 이유 의식적이든 무의식적이든, 이성애 관계에 있는 많은 여성들은 파트너가 발전할 수 있도록 경력을 뒤로 미루고 있습니다. Kerry가 20대였을 때 그녀는 사회 사업 분야에서 직업을 가졌습니다. 그녀는 비용을 지불하고 일부는 저축 계좌에 저축하기에 충분한 돈을 벌었습니다. 그녀의 장기 파트너는 아르바이트를 하는 대학원생이었고, 주 소득자인 케리가 대부분의 비용을 지불했습니다. 그러나 그가 졸업하고 취업 제안을 받았을 때 상황이 바뀌었습니다. “그는 결국 미국 전역에서 일자리를 얻었습니다.”라고 현재 30대인 시카고에 거주하는 Kerry는 말합니다. “저는 직장을 그만두고 그와 함께 이사했습니다. 내 경력과 내 삶이 정말 행복했지만 아는 사람도 없고 일자리도 찾을 수 없는 곳으로 기본적으로 포기했습니다.” 시간.. 2023. 6. 22.
'burning bridges'는 직업 킬러입니까? 나쁜 조건으로 직장을 떠나거나 고용주에게 반대하는 말을 하는 것은 오랫동안 전문적으로 위험한 것으로 여겨져 왔습니다. 그러나 조수는 변할 수 있습니다. Abbe는 여전히 정확한 순간을 기억합니다. 그녀는 그녀가 편집자였던 미국 기반 잡지에서 브레인스토밍 세션에 있었고 아이디어 목록을 가지고 회의에 왔습니다. 그러나 그녀는 말하려고 할 때마다 방해를 받는 것 같았습니다. Abbe는 점점 더 좌절했습니다. 마침내 그녀는 평정을 잃었다. "그냥 내 생각을 끝내도 될까요?" 그녀가 말했다. 그녀는 회상한다. 이틀 동안 직장에서 무언의 대우를 받았다고 한다. 셋째 날 HR에서 전화를 걸었습니다. 나쁜 소식이었습니다. 그녀는 직장을 잃었습니다. 그녀는 회의실에서의 상호 작용이 기여 요인이라고 생각합니다. 그녀의 냉.. 2023. 6. 16.
하이브리드 작업의 숨겨진 경직성 역동적이고 민첩하다고 선전되는 대면 및 원격 작업의 고정된 패턴은 실제로 직원이 번창하는 데 필요한 자율성을 박탈할 수 있습니다. 사무실 복귀 계획을 계속 탐색하면서 많은 회사가 하이브리드 설정에 정착하고 있습니다. 즉, 사무실과 집 사이에 근무 시간을 분할하고 몇 일 고정된 대면 근무를 특징으로 하며 일반적으로 표준 9시 -5 일정. 대체로 이러한 조치는 유연하고 민첩하며, 팬데믹 이후 근로자에게 기대하는 많은 통제력과 자율성을 제공하는 절충안으로 선전됩니다. 그러나 상사에 의해 하향식으로 시행되는 엄격한 사무실 날짜 및 시간의 본질은 실제로 근로자에게 광고만큼 많은 유연성을 제공하지 못할 수 있습니다. 런던에 본사를 둔 직원 경험 연구 회사인 Leesman의 설립자이자 CEO인 Tim Oldman은 .. 2023. 6. 16.
자영업의 조용한 죄책감 노동자가 자신의 상사일 때, 그들은 모든 여가 시간을 돈을 버는 데 사용해야 한다고 느낄 수 있습니다. 비용이 많이 듭니다. 많은 사람들에게 자영업의 주요 장점은 시간을 보내는 방법을 통제할 수 있다는 것입니다. 그러나 종종 일 하지 않고 보내는 시간 , 즉 자영업자가 이론적으로 돈을 벌기 위해 사용할 수 있는 여가 시간에 대해 죄책감을 느끼는 것을 의미하기도 합니다 . 그 결과, 스스로 일하는 사람들은 장시간 근무하고 일과 삶의 균형에 대한 경계가 느슨해지며 자신이 충분히 일을 하고 있지 않다는 잔소리를 하는 경향이 있습니다. 이 글을 쓰는 동안 미국 버몬트의 그린마운틴에서 긴 주말의 늦은 봄 햇살을 즐기는 밖에서 가족들의 소리가 들립니다. 토요일이고 지난 이틀 동안 컴퓨터를 열지 않은 것에 대한 죄책.. 2023. 6. 16.
주 4일 근무로 노동자들이 다시 돌아올까요? 주당 근무 시간 단축에 대한 전망이 계속해서 주목을 받고 있으며 일부 직원은 추가 휴일을 대가로 유연 근무를 희생할 의향이 있습니다. 환경 컨설팅 회사인 Tyler Grange의 사무실은 매주 월요일 아침 만원입니다. 출석은 의무 사항이 아닙니다. 사무실 복귀 명령이나 하이브리드 근무 직원이 직장에서 몇 주를 시작해야 한다는 요구 사항을 발행하지 않았습니다. 하지만 2022년 6월에 주 4일제를 시작한 이후로 영국 6개 사무실에 사무실을 두고 있는 Tyler Grange의 직원 100명은 더 자주 대면 근무를 선택했습니다. Gloucestershire에 본사를 둔 Tyler Grange의 전무이사인 Simon Ursell은 "예전에는 사람들을 일주일에 한두 번 이상 사무실로 안내하는 데 어려움을 겪었을 .. 2023. 6. 9.
AI가 번아웃 치료제가 되지 못하는 이유 AI는 일상적이고 시간 소모적인 작업을 자동화할 수 있습니다. 이러한 신기술은 번아웃의 최악의 원인에 대한 묘책입니까? 아니면 과로를 악화시킬 수 있습니까? 2022년 11월 ChatGPT가 대중에게 공개된 이후로 작업자들은 플랫폼으로 몰려들었습니다. 소셜 미디어 피드는 AI 도구를 워크플로에 통합하는 방법에 대한 팁 으로 가득 차 있습니다. 일부 초기 연구에서는 생성 AI가 생산성 급증과 직업 만족도 증가로 이어진다는 것을 이미 보여주었습니다 . Microsoft의 2023년 작업 동향 보고서에서 발견한 결과는 이러한 흥분을 반영하며 이러한 도구가 과도한 작업 부하를 줄이고 잠재적으로 직원이 번아웃을 처리하는 데 도움이 될 것이라고 제안합니다 . 그리고 많은 근로자들이 동의하는 것 같습니다. 엔터프라이.. 2023. 6. 9.
디지털 유목민을 그만두는 노동자들 일과 여행을 결합하려고 시도한 일부 사람들은 라이프스타일이 생각했던 것과는 다르다는 것을 알게 되었습니다. 디지털 유목민은 현대 원격 근무 시대의 상징적인 캐릭터가 되었습니다. 이 단어는 종종 컴퓨터를 들고 그림 같은 외국 도시의 거리를 헤매거나 해변가 카페에서 키보드를 두드리는 전문 작가나 기술 노동자의 이미지를 떠올리게 합니다. 그들은 세상을 보고, 새로운 사람들을 만나고, 자신의 시간에 일합니다. 디지털 유목민은 다양한 유형의 근로자 입니다 . 일부는 프리랜서 또는 독립 계약자입니다. 일부는 자신의 사업을 구축하는 기업가입니다. 그리고 다른 사람들은 전 세계 회사의 풀타임 원격 위치에서 일합니다. 일부는 월급을 받고 다른 일부는 임시 수입에 의존합니다. 전문가들은 대체로 이러한 근로자 중 상당수가 .. 2023. 6. 9.
이상한 나라의 앨리스의 숨겨진 메시지 토끼굴 아래로 굴러 떨어진다는 것이 무엇을 의미하는지 완전히 경험하려면 이상한 나라의 앨리스라는 이미지를 생생하게 제공하는 책에 숨겨진 메시지를 인터넷에 물어보십시오. 루이스 캐롤의 마법 케이크와 비밀의 문, 웃는 고양이, 지저귀는 거북이에 관한 환상적인 이야기는 처음 출판된 이후 절판된 적이 없으며 BBC 문화의 위대한 아동도서 설문 조사에서 방금 2위를 차지했습니다 .. 한 세기 반 동안 영화, 그림, 발레, 컴퓨터 게임에 영감을 주었습니다. 그 이름을 딴 신경학적 증후군도 있습니다. 그러나 지금까지 가장 큰 부산물은 대체 판독 값입니다. 여러 세대에 걸친 비평가, 학자, 블로거의 글을 파헤쳐 보세요. 이 사랑받는 청소년 고전은 마약 문화에 대한 알레고리, 영국 식민지화의 비유, 남근 선망의 나쁜 사.. 2023. 6. 2.
Z세대가 급여 동기가 높은 이유 젊은 노동자들은 처음부터 충분한 보상을 받기를 원합니다. 더 높은 급여를 받기 위한 그들의 탐구는 단순히 돈을 움켜쥐는 것이 아닙니다. 가장 나이가 많은 Z세대는 직장에 처음 들어왔을 때부터 뇌에 돈이 있었고 많은 사람들이 급여 패킷에 만족하지 못했습니다. 데이터에 따르면 Z세대가 노동력을 통해 진입하고 성장함에 따라 현재 다른 어떤 세대보다 높은 급여 동기를 갖고 있습니다. 급여에 대한 레이저 초점은 완전히 새로운 것은 아닙니다. 직업 사이트인 Monster의 2016년 데이터에 따르면 미국 Z세대의 70%가 건강 보험과 함께 급여를 최고의 업무 동기 부여 요인으로 꼽았습니다. 젊은 노동자들은 임금에 더 민감합니다. 지난 해 설문 조사에 따르면 급여 기대치가 급증했습니다. 많은 사람들이 경력 초기에 6.. 2023. 6. 2.
젊은 노동자들이 야근을 많이 하는 이유 현재의 경제 환경에서 Z세대는 특히 장시간 노동에 시달리고 있으며 번아웃 위기에 처해 있습니다. Jasmin은 항상 열심히 일했습니다. 영국 리즈 대학교에서 문화 및 미디어 연구 학사 학위를 공부하는 동안 그녀는 집세를 내기 위해 일상적으로 주당 최대 30시간의 아르바이트를 했습니다. 그런 다음 그녀는 석사 학위 중간에 홍보 대행사에서 정규직을 확보했습니다. 이제 같은 회사의 미디어 관계 임원인 Jasmin은 더 이상 정규직 외에도 파트타임으로 일하지 않지만 여전히 많은 초과 근무를 하고 있습니다. 현재 25세인 Jasmin은 "직업상 매우 광범위한 주제에 걸쳐 무슨 일이 일어나고 있는지 알아야 하기 때문에 교육, 기술 또는 기후 분야의 속보를 읽기 위해 아주 일찍 하루를 시작하는 경우가 많습니다."라고.. 2023. 6. 2.
'백업 경력'이 점점 멀어지는 이유 생활비 상승, 감원 및 소진으로 인해 일단 실행 준비가 된 비상 계획은 적절하거나 간단하지 않습니다. Chris는 10년 이상 애니메이션 업계에 종사해 왔으며 여전히 매주 과제에 대해 흥분하고 있습니다. 그는 그 일을 좋아하지만 재정적 불안정으로 인해 다른 옵션을 고려하지 않을 수 없습니다. "업계는 장기 생산 계획이나 인재 유지에 투자하지 않습니다."라고 35세의 Chris는 설명합니다. "그래서 생산이 시작되면 연석으로 쫓겨납니다. 해고도 없고 아무것도 없습니다." 과거에 그는 불확실성에 대처할 수 있었습니다. 그러나 그는 곧 자녀를 원하고 변동하는 현금 흐름이 문제가 되고 있습니다. 이제 캘리포니아에 기반을 둔 애니메이터는 시장이 빠르게 성장하고 급여가 상대적으로 높은 사용자 경험(UX) 디자인의 .. 2023. 6. 2.
사람들이 노력보다 타고난 재능에 상을 주는 이유 성공에 대한 인식의 상당 부분은 직업 윤리 때문이라는 이야기가 있습니다. 그러나 항상 그런 것은 아닙니다. 거의 모든 분야에서 성공은 재능과 투지의 조합에서 비롯됩니다. 그러나 가장 유명한 인물들이 그들의 삶의 여정을 묘사하는 것을 들어보면, 그들이 타고난 능력의 역할을 이상하게 경시하면서 그들의 힘든 접목에 대해 서정적으로 밀고 있는 것을 곧 듣게 될 것입니다. Thomas Edison이 "천재는 1%의 영감과 99%의 노력"이라는 그의 주장으로 가장 자주 인용될 수 있지만 다른 많은 변형이 존재합니다. 새로운 작가를 위한 Octavia Butler의 조언을 고려하십시오 . “재능은 잊어라. 가지고 있다면 괜찮습니다. 그걸 써. 당신이 그것을 가지고 있지 않다면 그것은 중요하지 않습니다. 습관이 영감보.. 2023. 5. 26.

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