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사장-노동자 권력투쟁 다음은 어디로 변화하는 직업 세계는 직원과 관리자 간의 줄다리기를 촉발했습니다. 노동자가 우위를 점했지만 경제가 나빠지면 상황이 바뀔 수 있습니다. 팬데믹이 우리의 일하는 방식을 바꾸면서 한 가지 결과는 노동자와 고용주 간의 지속적인 권력 투쟁이었습니다. 많은 경우 직원들은 더 많은 급여, 지원 및 유연성을 원했습니다. 일부 기업은 이러한 요구의 일부 또는 전부를 수용하기 위해 이동했지만 많은 기업은 발을 헛디뎠습니다. 이러한 전후 관계는 특히 재임 기간 동안 명백했습니다 . 대부분의 고용주는 정규직이든 혼합형이든 상관없이 근로자를 책상이나 직장으로 되돌리는 데 열심이었습니다. 그러나 많은 직원들이 코로나19의 밀물과 쇠퇴를 통해 익숙해진 유연한 원격 근무 패턴을 유지하기를 원하기 때문에 모든 넛지가 성공한 것은 아닙.. 2022. 9. 14.
근로자의 취업을 돕는 귓속말 네트워크 비슷한 생각을 가진 전문가를 위한 비공개 온라인 커뮤니티의 인기가 높아지고 있으며 직원들이 차기 직책을 찾는 데 사용하고 있습니다. 2015년 David Feinman은 Skype의 새로운 디지털 마케터 커뮤니티에 합류했습니다. “200명이 서로 아이디어를 주고받았습니다.”라고 펜실베니아에 기반을 둔 비디오 광고 대행사 소유주가 설명합니다. “창업자는 원래 SEO [검색] 문제를 파악하고 싶었기 때문에 많은 SEO 작업자를 한 그룹으로 가져와 작업하게 했습니다. 문제를 해결한 후 사람들은 해결해야 할 다른 문제를 제기했습니다. 당신이 그것을 알기 전에 그것은 초강대국이었습니다.” 커뮤니티는 메시징 플랫폼 Slack으로 전환했습니다. 회원 수는 곧 급증했습니다. 수천 명의 직원이 가입하기 시작했습니다. 오.. 2022. 9. 14.
고용주가 채울 수 없는 일자리 일부 부문은 직원을 요구하지만 직원들은 다른 곳에서 더 잘할 수 있다고 생각합니다. 지난 몇 년 동안 노동자들은 기록적인 숫자로 직장에서 사임했습니다. 일부는 직업을 바꾸었고, 일부는 더 빠른 승진을 위해 이직을 했고, 일부는 직장을 완전히 떠났습니다. 예를 들어 미국 노동통계국의 2022년 8월 데이터에 따르면 노동력 참여율은 2020년 2월 수준보다 1.0%포인트 낮습니다 . 다시 말해, 사람들은 그만두고 일부 부문과 직업에서는 돌아오지 않고 있습니다. 팬데믹 기간 동안 많은 작업장의 열악한 조건을 고려할 때 이는 아마도 놀라운 일이 아닙니다. 근로자 부족은 식기 세척기, 트럭 운전사, 소매업 근로자, 식품 봉사자, 공항 직원, 가정 건강 보조원 및 이와 유사한 직책이 문자 그대로 수년 동안 열려 있.. 2022. 9. 12.
외상 후 성장의 복잡한 진실 우리는 트라우마 후에 사람들이 번창할 수 있는 능력에 대해 종종 이야기하지만 이러한 주장은 생존자들에게 불필요한 압력을 가할 수 있습니다. Eranda Jayawickreme은 런던에서 태어났지만 역사상 가장 격동의 시기 중 하나인 80년대와 90년대에 스리랑카에서 자랐습니다. 그는 인민해방전선의 반란과 타밀 엘람의 해방호랑이와의 계속되는 내전을 목격했습니다. 그는 “폭력이 많았다. “하지만 제 주변에서 너무 많은 역경과 트라우마를 안고 자라면서 저는 사람들이 이 모든 나쁜 경험을 겪으면서도 어떻게든 '계속 유지'할 수 있다는 사실에 종종 충격을 받았습니다." 그가 대학에서 심리학을 공부하기 위해 미국으로 건너갔을 때, 그가 인간 회복력의 과학에 끌리는 것은 아마도 지극히 자연스러운 일이었을 것입니다. .. 2022. 9. 9.
직장에서 '의미' 찾기 점점 더 많은 직원들이 자신의 일이 중요하기를 원한다고 말합니다. 그러나 실제로 '의미 있는' 직업을 정의하는 것은 무엇입니까? 직원들에게 직업에서 가장 중요한 것이 무엇인지 물어보십시오. 일반적으로 목록의 첫 번째는 급여 확인입니다. 아마도 분명히 그럴 것입니다. 그러나 아주 가까운 순간에 데이터가 나타나기 시작하면서 사람들은 자신의 일이 의미가 있기를 원합니다. 2020년 McKinsey & Company 설문조사에 따르면 직원의 82%는 회사에 목적이 있는 것이 중요하다고 생각합니다 . 이상적으로는 사회에 공헌하고 의미 있는 일을 만드는 것입니다. 회사에 목적이 있으면 직원도 목적이 있습니다. 2022년 McKinsey의 별도 조사에 따르면 직원의 70%가 자신의 개인적인 목적 의식이 업무에 의해 .. 2022. 9. 8.
사람들이 인더스트리 호핑을 하는 이유 점점 더 많은 근로자가 부문을 전환하고 더 큰 목적을 제공하는 직업을 찾는 경우가 많습니다. 이 대중 운동은 사람들이 직업을 어떻게 보는지에 대해 많은 것을 알려줍니다. 33세의 Marcin은 자신에게 극적인 경력 변화가 필요하다는 것을 알고 있었습니다. 뉴저지에 기반을 둔 감사관은 이메일을 통해 가장 많이 상호작용하는 사무직 업무에 지쳤고 그의 주요 일상 기능은 기업의 수익을 제공하는 것이었습니다. "나는 매일 똑같은 반복 작업을 하고 있었고, 엄청난 양의 데이터를 샅샅이 뒤졌고 본질적으로 고객에게 돈을 돌려주기 위해 인적 오류를 찾고 있었습니다."라고 그는 설명합니다. "무의미하게 느껴졌고 동료들이 마음에 들지 않았습니다." Marcin은 마지막 빨대가 휴가 중에 왔다고 말합니다. “며칠 내로 다시 .. 2022. 9. 8.
호기심: 성공을 이끄는 소홀한 특성 호기심을 탐구하는 것은 학습, 창의성 및 직업 즐거움에 대한 이점과 함께 정신에 매우 좋을 수 있습니다. 1918년 1월 7일 뉴욕의 히포드롬(Hippodrome)에서 놀라운 마술사 해리 후디니(Harry Houdini)는 수천 명의 관중 앞에서 그의 가장 유명한 트릭 중 하나인 사라지는 코끼리를 공개했습니다. 문제의 야수 제니의 몸무게는 4,536kg으로 알려졌다. 그녀는 인사를 하기 위해 트렁크를 들어 올렸고, 무대인사가 그녀를 거대한 캐비닛으로 이끌고 그 뒤의 문을 닫았습니다. 극적인 드럼 롤 이후에 문이 다시 열렸고 캐비닛은 이제 비어 있었습니다. 수천 명의 관중들에게 그녀는 허공으로 사라진 것처럼 보였습니다. 어떻게 후디니가 그렇게 거대한 동물을 숨길 수 있었을까요? 당시에는 아무도 무슨 일이 .. 2022. 9. 6.
'상황'에 처한 Z세대 관계에서 사람들은 종종 파트너에게 헌신하는 것과 캐주얼하게 지내는 것 사이의 애매한 중간 지점을 피했습니다. 젊은 데이트 상대가 그것을 선택하고 있습니다. 영화를 보거나 밀크셰이크를 공유하는 것만으로도 부부가 확실히 함께 굳어지던 시대는 지났습니다 . 그 대신, 현대의 데이트는 젊은이들을 위한 섬세하고 때로는 복잡한 일련의 '아기 단계'로 발전했습니다. 연구에 따르면 데이트와 섹스에 대한 Z세대의 태도는 이전 세대부터 진화해 왔습니다. 그들은 사랑과 섹스 에 대해 특히 실용적인 접근 방식을 취하며 , 나중에는 나이 많은 또래들이 했던 것처럼 헌신적인 낭만적 관계를 구축하는 데 우선순위를 두지 않습니다. 그러나 그렇다고 해서 그들이 로맨스와 친밀감에 완전히 관심을 표명하지 않는다는 의미는 아닙니다. 오히려.. 2022. 9. 2.
'단일 수치심': 사람들이 파트너가 아닌 것을 판단하기 위해 뛰어 내리는 이유 싱글 톤의 수가 증가하고 있지만 사람들은 여전히 ​​​​곧 파트너를 찾을 것이라고 주장합니다. 모든 유감이 무엇입니까? 누군가가 '아직도' 싱글인 이유를 묻고 '곧 자신의 사람을 찾을 것'이라고 확신하는 것은 독신 친구를 확인하는 사려 깊고 민감한 방법처럼 보일 수 있습니다. 그러나 이러한 단순한 문구는 '단일 수치심'을 구성하며 도움이 되기보다는 해로울 수 있습니다. 단일 수치심은 파트너가 없는 사람들에 대한 부정적인 편견에서 비롯됩니다. 파트너가 없는 것은 슬프고 외로울 것입니다. 그들은 적극적으로 하나를 찾고 있지만 아직 일치하는 것을 찾지 못했습니다. 그리고 그들에게 뭔가 문제가 있어 혼자가 되도록 하는 것입니다. 이 모든 고정 관념은 오랜 사회적 표준을 준수해야 한다는 압력에 의해 좌우됩니다. .. 2022. 9. 1.
일부 고용주가 유연성을 포기하지 않는 이유 점점 더 많은 직원들이 직장에서 자율성을 원하고 있으며 이는 퇴직 여부를 결정하는 주요 요인이 되었습니다. 왜 일부 기업은 이에 반대하는 입장을 고수하고 있습니까? 직원 유연성은 변화된 업무 세계에서 가장 큰 변화 중 하나였습니다. 많은 경우에 지식 근로자는 이제 자신의 개인적인 삶과 관련된 직무 요구 사항에 더 잘 맞출 수 있습니다. 근로자들은 또한 이러한 자율성이 계속될 것으로 점점 더 기대하고 있습니다. 컨설팅 회사 McKinsey & Company가 13,382명의 전 세계 근로자를 대상으로 한 2022년 7월 연구에 따르면, 40%가 직장 유지 여부에 있어 가장 큰 동기를 부여하는 요인은 급여(41%)에 불과하다고 말했습니다. 유연성 부족도 퇴직의 주요 요인으로, 26%는 이것이 이전 직장을 그.. 2022. 9. 1.
집을 바꾸는 원격 근무자 변화하는 직업의 특성과 함께 해외 생활을 경험하고자 하는 사람들에게 새로운 가능성이 있습니다. Evie Kalo는 직렬 홈 스왑퍼라고 부를 수 있습니다. 그녀와 그녀의 남편은 전염병 기간 동안 완전히 원격 상태가 된 수백만 명의 전 세계 근로자 중 한 명입니다. 그 이후로 그들은 암스테르담 운하 주택에 있는 2층짜리 아파트를 인근 로테르담, 바르셀로나 해변, 프렌치 리비에라 리조트 타운 후안 등 유럽 전역의 가정에서 일련의 "작업"으로 바꿨 습니다. 레핀. 이 부부는 2021년 5월 위층 이웃에게서 처음으로 주택 교환에 대해 알게 된 이후로 다섯 번 집을 바꿨습니다. Kalo(위 그림)는 "우리가 좋아하는 것은 사람들이 우리를 집에 있다고 믿기 때문에 집에 있을 것이라고 믿는다는 것입니다."라고 말합니다.. 2022. 8. 30.
'조용한 퇴사' 가 새로운 것이 아닌 이유 과로에서 천천히 철수하자는 아이디어가 널리 퍼졌습니다. 이 '조용한 퇴사'는 실제로 수십 년 동안 일어나고 있습니다. 그러나 새로 발견된 인기는 현재 일에 대해 많은 것을 말해줍니다. 최근 월요일 아침, 25세의 Gemma는 마침내 직장 생활을 점검해야 한다고 결정했습니다. 런던에 기반을 둔 PR 직원은 이렇게 설명합니다. “그때 나는 촉박한 마감일에 큰 결과를 낼 것으로 기대되었습니다. 나는 그것으로 충분했다.” 하지만 경력 문제로 이름을 공개하지 않은 젬마는 사임하지 않았다. 대신 그녀는 현재 역할을 유지하기로 결정했습니다. 그녀는 자신의 임무를 수행하지만 추가 마일을 중지했습니다. "제 생각에는 스파크가 사라진 것이 분명하다고 생각합니다. 최소한의 작업만 하면 됩니다."라고 그녀는 말합니다. “저는.. 2022. 8. 29.
신장 차별: '신장주의'가 직업에 미치는 영향 하이티즘은 식별하기 어렵습니다. 그러나 키에 대한 편견이 경력을 형성하는 데 도움이 된다는 증거가 있습니다. 임란은 2010년 파키스탄 카라치의 한 사립대학교에서 경비원으로 일을 하게 되자 그 일에 온 힘을 쏟았다. 묘지 교대 근무를 하면서 그는 이른 아침 방문객을 위한 첫 번째 접촉 지점으로서 친절함과 동시에 독단성을 보여주고 재산을 도난이나 기물 파손으로부터 보호하기 위해 노력했습니다. 모든 것이 순조로운 것은 아닙니다. 157cm(5'2”)에 불과한 Imran은 평균 파키스탄 남성보다 몇 인치 작습니다. 그러나 조금씩 들어오는 노동자들은 그들이 재미있다고 생각하는 Imran 별명을 할당했습니다. “ 문나바이 !” 하나는 작은 어린 형제를 사랑하는 현지 용어로 외쳤습니다. " 보나 "라고 다른 사람이.. 2022. 8. 26.
경쟁적 우정의 긍정적인 힘 전문 라이벌과 친구를 유지하는 것은 어려울 수 있지만 연구에 따르면 경쟁을 우호적으로 유지하는 것이 우리에게 유리할 수 있습니다. 2022년 윔블던 테니스 선수권 대회에서 가장 감동적인 순간 중 하나는 온스 자베르와 타트야나 마리아의 여자 준결승 경기였습니다. 대회를 제외한 두 선수는 절친한 사이로 알려졌다. Jabeur는 Maria의 아이들에게 " Auntie Ons "로 알려져 있으며 그녀의 라이벌에 대한 애정에 대해 말했습니다. "나는 Tatjana를 너무 사랑하고 그녀의 가족은 정말 훌륭합니다."라고 Jabeur 가 말했습니다 . 그랜드 슬램 결승에 진출하기 위한 경쟁은 그것을 바꾸지 못했습니다. 두 선수는 Jabeur의 최종 승리에 따라 서로의 업적을 축하했습니다. 마리아는 "코트에서 우리는 최.. 2022. 8. 25.
정신 건강 투쟁에 대한 직장의 낙인이 바뀌고 있습니까? 고용주들은 정신 건강 문제가 있는 직원을 돕는 데 그 어느 때보다 개방적이라고 말합니다. 그러나 노동자들이 말하는 것이 더 행복할까요? 팬데믹 시대에 정신 건강은 많은 사람들에게 취약했습니다. 주요 스트레스 요인은 유예가 거의 없이 빠르게 연속적으로 발생했습니다. 치명적인 바이러스와 일자리와 소득 손실을 초래한 경제적 격변이 바로 그것입니다. 장기간의 고립, 증가된 사별, 정신 건강 관리에 대한 제한된 접근 및 지진의 사회 정치적 사건으로 인해 수많은 압력이 가중되었습니다. 전반적으로 사람들은 높은 수준의 두려움과 불안을 경험했습니다. 그 영향은 광범위합니다. 2020년 10월 국제 적십자 위원회가 발표한 7개국 설문 조사에서 응답자의 51%가 팬데믹이 정신 건강에 부정적인 영향을 미쳤다고 말했습니다 ... 2022. 8. 24.

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