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폐쇄 이후 삶에 어려움을 겪고 있는 코로나 부부 이제 세계의 많은 부분이 다시 문을 열었고, 팬데믹 기간 동안 함께했던 일부 커플은 관계를 함께 유지하는 것이 주어진 것이 아님을 깨닫고 있습니다. 많은 사람들에게 팬데믹은 가정 교육의 끊임없는 고동, 무급휴직의 불확실성 또는 관계 의 불안정을 의미했습니다 . 그러나 다른 이들에게는 2년 동안의 봉쇄가 완전히 다른 일로 이어졌습니다. 바로 사랑의 시작이었습니다. 2020년 영국 폐쇄 기간 동안 틴더에서 만난 남자친구 제시카 헤이먼(31)은 “우리는 실제로 대화하고 서로를 알아갈 수 있는 공원으로 산책을 갔다”고 말했다. “함께 시간을 보낼 수 있어서 좋았고 그리스 같은 영화에서 보던 여름 로맨스 같은 느낌이었어요.” 영국 브라이튼에 사는 헤이먼에게 그녀의 폐쇄된 러브 스토리는 진정한 회오리 바람 로맨스였.. 2022. 8. 1.
의무휴가 : 휴가가 업무의 일부인 경우 때때로 문제가 되는 무제한 휴가 정책에 대한 해독제로 일부 회사에서는 직원에게 특정 날짜의 휴가를 요구하고 있습니다. 작동합니까? 사람들은 팬데믹 이전에도 이미 오랜 시간 일하고 있었지만 코로나19 로 인해 근무일이 더 늘어 났습니다 . 대가를 치르고 있습니다. 최근 데이터에 따르면 2021년에 직원의 거의 5분의 3 이 업무 관련 스트레스의 부정적인 영향을 경험했다고 보고 했습니다. 그러나 스트레스 수준이 높아짐에도 불구하고 미국 근로자의 50% 이상이 이상이 유급 휴가를 사용하지 않고 남겨둡니다. 이러한 추세에 대응하기 위해 일부 회사에서는 근로자가 분기, 반기 또는 매년 최소 휴가를 내야 하는 의무 휴가 정책을 실험하고 있습니다. 이러한 정책에는 전체 휴가 할당에 대해 직원에게 보상하는 재정적 인센.. 2022. 8. 1.
'소프트 스킬': 기업이 갈망하는 무형의 자질 취업을 위해서는 기술력이 중요합니다. 그러나 의사 소통 및 비판적 사고와 같은 덜 알려진 기술은 그 이상은 아니더라도 그 만큼 중요해지고 있습니다. 업무를 효과적으로 수행하기 위해서는 하드 스킬, 즉 책임을 완수하기 위한 기술적 노하우와 주제별 지식이 필요합니다. 그러나 영원히 변화하는 직업 세계에서는 덜 알려진 '소프트 스킬'도 마찬가지로 중요할 수 있습니다. 이러한 기술은 보다 미묘한 차이가 있으며 심지어는 눈에 띄지 않습니다. 즉, 강력한 리더나 훌륭한 팀 구성원을 만드는 개인의 특성과 행동을 생각하십시오. 특히 협업과 혁신 방식이 변화하는 원격 근무의 정상화 속에서 기업은 다양하고 성공적인 팀을 구성할 때 이러한 무형 자산의 중요성을 파악하기 시작했습니다. 그 결과 고용주들은 점점 더 후보자의 소.. 2022. 7. 29.
유독한 생각이 당신을 어두운 길로 이끄는 방법 주어진 상황에서 최악의 상황이 발생할 것이라고 예상하는 것은 정신 건강에 해를 끼칠 수 있습니다. 이러한 유해한 생각의 소용돌이를 어떻게 막을 수 있습니까? 당신이 꿈의 직업에 지원했고 이제 2차 면접에 선발되었다고 상상해 보십시오. 지금까지의 발전을 축하하고 새로운 도전을 위한 준비를 시작하시나요? 아니면 거절이 당신의 자존감에 어떤 영향을 미칠지 고민하면서 즉시 거절을 시각화하기 시작합니까? "내가 이것을 버리면 나는 완전히 실패자입니다."라고 스스로에게 말합니다. 또는 친구에게 보낸 메시지에 대한 답장을 기다리고 있을 수도 있습니다. 즉각적인 응답을 받지 못하면 상대방이 다른 일에 몰두하고 있을 가능성을 고려하지 않고 상대방을 화나게 했을 수 있는 모든 방법을 상상하기 시작합니다. 아마도 당신이 걱.. 2022. 7. 27.
직장을 독살시키는 수동적 공격적 동료 이메일이든 대면이든 관계없이 직장 전체에 미묘한 정보가 있습니다. 이 교활한 행동은 아무도 아끼지 않으며 작업자를 지치게 할 수 있습니다. 칭찬으로 가려진 미묘한 발굴. 의도적으로 정보를 보류합니다. 나머지 팀과 협력하는 것을 거부합니다. 소극적 공격적 행동의 목록 캐서린은 몇 년에 걸쳐 천천히 구축된 미국 대형 출판사의 사무실 관리자 역할을 하던 고위 동료로부터 직면했다고 말합니다. 현재 작가이자 라이프 코치로 일하고 있는 캐서린은 이렇게 말합니다. "그것은 매우 실망스럽고 나를 무력하게 만들었습니다." 그녀는 동료의 발언이 나머지 사무실에도 영향을 미쳐 적대감과 분노의 분위기를 조성할 것이라고 말했습니다. 세 아이의 엄마인 캐서린은 그것이 얼마나 유독한지 알 수 있었던 것은 그녀가 개인 일지에 행동을.. 2022. 7. 27.
원격 근무를 두 배로 늘리는 기업들 일부 CEO는 하이브리드 설정을 포기하고 재택 근무를 완전히 수용하기 위해 사무실 공간을 영구적으로 폐쇄하고 있습니다. 다른 사람들이 따라할 것인가? 6월 말, Yelp의 CEO인 Jeremy Stoppelman 은 4,400명 규모의 회사를 위한 중대한 결정을 발표했습니다 . Yelp는 7월 29일까지 하이브리드 설정을 완전히 없애고 완전히 원격으로 전환할 것입니다. 하이브리드 작업 을 "두 세계 중 최악" 이라고 묘사 하고 심지어 "지옥"이라고 표현한 Stoppelman은 뉴욕시, 시카고, 워싱턴 DC를 포함한 미국 주요 도시의 물리적 사무실이 문을 닫을 것이라고 말했습니다. Yelp는 샌프란시스코 본사와 애리조나주 피닉스 전초기지만 유지하고 책상을 하루 동안 임대할 수 있는 '호텔링' 모델로 전환하.. 2022. 7. 25.
이직의 경우 전통적인 생각은 직원이 장기간 또는 적어도 몇 년 동안 회사에 있어야 한다는 것입니다. 그러나 많은 근로자가 신속하게 역할을 전환하여 더 많은 경력을 쌓고 있습니다. 지난 18개월 동안 29세의 Anna는 세 가지 직업을 갖게 되었습니다. 그 당시 런던에 기반을 둔 디지털 마케터는 그녀의 경력을 빠르게 추적했습니다. 움직일 때마다 그녀는 유명 고객과 함께 일했고, 더 많은 경험을 얻었고, 이제 활발한 직업 시장에서 영향력을 발휘할 수 있는 더 깊은 기술을 습득했습니다. 또 다른 중요한 성과가 있습니다. Anna의 연속적인 이직으로 그녀의 급여는 단기간에 30%나 인상되었습니다. “직장을 계속 바꾸지 않았다면 지금의 위치에 있지 않았을 것입니다.”라고 그녀는 설명합니다. “저는 작은 스타트업에서 시작하여 .. 2022. 7. 22.
지금까지 사무실 복귀에 대해 알고 있는 5가지 큰 사실 직원들이 사무실로 다시 들어오면서 이전에는 비어 있던 책상이 채워지기 시작했습니다. 이제 우리는 몇 달 전보다 훨씬 더 많은 것을 알고 있습니다. 직원을 책상으로 되돌리는 것은 고용주와 직원 모두에게 험난한 길이었습니다. 팬데믹의 진화는 최선의 계획이 실현되지 않은 경우가 많았고, 사무실로 복귀하는 근로자의 흐름은 꾸준한 흐름보다 작은 흐름에 가까웠다는 것을 의미했습니다. 이것은 실제로 광범위한 사무실 복귀가 어떤 모습일지에 대한 많은 불확실성을 의미했습니다. 그러나 많은 회사가 여전히 새 정책을 통해 작업하고 있지만 전 세계의 일부 직원은 정규직이든 하이브리드 이든 상관없이 이제 책상에 다시 앉아 있습니다. 즉, 업무 복귀가 무엇을 의미하는지, 즉 무엇이 제대로 작동하고 있으며 아직 해결되지 않은 것이.. 2022. 7. 21.
직장 복귀의 불확실성으로 인해 근로자가 림보에 빠지는 방법 회사가 근로자를 언제 복귀시킬지에 대한 명확성 부족으로 인해 많은 근로자가 혼란에 빠지고 있습니다. 그것은 그들의 삶을 계획하고 정착하기를 갈망하는 사람들에게 큰 타격을 주고 있습니다. 2년 동안 동남아시아에서 생활한 Alex는 몇 달 후 남편 Joe와 함께 2021년 3월에 영국으로 돌아갔습니다. 둘 다 런던 출신으로 도시 밖의 어딘가에 뿌리를 내리고 싶었습니다. Alex는 “내 꿈은 바다에서 사는 것이었어요. “우리는 Joe의 부모님과 함께 이사를 갔고 집을 살 수 있는 곳을 결정하려고 했습니다.” 부부는 영국 남부 해안에서 하우스 헌팅을 시작했고 제안을 하기 직전까지 갔다. 그러나 사무실로 다시 돌아와야 하는지에 대해 몇 달 동안 불확실한 후 Joe가 일하는 컨설팅 비즈니스는 런던 중심부에 자리를 .. 2022. 7. 20.
'포부 격차': 많은 여성이 남성보다 목표를 낮추는 이유 연구에 따르면 많은 여성들이 특히 남성이 지배하는 분야에서 기업의 사다리를 오르고 싶어하지 않습니다. 더 똑똑한 다양성 이니셔티브가 도움이 될 수 있습니까? 일하는 여성의 급여, 직위, 연금 의 성별 격차 는 잘 확립되어 있지만 연구에 따르면 최근 몇 년 동안 성별 열망 격차도 나타났습니다. 이것은 여성이 남성과 같은 방식으로 승진을 열망하지 않을 때이며, 더 많은 여성이 직장에서 리더십 역할을 지원하도록 장려하려는 노력에 영향을 미칠 수 있습니다. 최근 몇 년 동안 사회적 평등을 증가시키려는 세계적인 움직임은 비즈니스 세계에서 여성이 리더십 역할에서 얼마나 과소 대표되는지에 대한 지속적인 연구에 의해 주도되었습니다. 예를 들어, 최근 연구 에 따르면 고위 관리직에서 여성의 비율은 점진적으로 증가하고 있.. 2022. 7. 19.
사람들이 직장에서 음란물을 보는 이유 근무 시간에 성인 콘텐츠를 보는 것은 경력을 마감할 수 있습니다. 그러나 예상보다 많은 직원이 위험을 감수하고 있습니다. 많은 근로자들이 인스타그램을 스크롤 하거나, 새 운동화를 쇼핑하거나, 새로운 데이트 앱을 검색 하기 위해 직장에서 휴식을 취하는 것을 인정할 것 입니다. 하지만 음란물을 보는 것은 어떻습니까? 그것은 확실히 금기시되지만 심리학자, 성인 콘텐츠 플랫폼 및 사이버 보안 전문가 모두 온라인 포르노가 액세스하기 쉽고 대중화 됨에 따라 그것이 더 널리 퍼져 있다고 믿습니다 . 근무 시간 동안 포르노 소비의 확산에 대한 학문적 연구는 거의 없지만 지난 몇 년 동안의 일부 설문 조사에서는 이것이 드문 일이 아니라고 제안하여 일부 근로자를 놀라게 할 수 있습니다. 디지털 라이프스타일 잡지인 Suga.. 2022. 7. 18.
콘텐츠 제작자의 어두운 면 소셜 미디어 인플루언서가 되는 것은 오늘날 젊은이들이 가장 선호하는 직업 중 하나입니다. 그러나 그 길은 임금 격차, 소진, 예측 불가능성 등으로 가득 차 있습니다. 2019년 여론 조사 에 따르면 아이들은 우주 비행사보다 유튜버가 되기를 원합니다. 그것은 헤드라인을 장식했고 "요즘 애들"에 대한 많은 불평으로 이어졌습니다. 그러나 영국에서 최대 130 만 명의 젊은이들이 소셜 미디어 콘텐츠를 만들어 수입을 올리고 싶어하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 글로벌 인플루언서 시장은 2021년에 138억 달러(112억 파운드)의 가치가 있는 것으로 추정됩니다 . Zoella 및 Deliciously Ella와 같은 개별 인플루언서의 가치는 각각 약 470 만 파운드 및 250만 파운드입니다 . 18세에서 26세.. 2022. 7. 15.
재택근무 승진 격차 해소는 직원의 몫인가? 사무실 직원은 자신을 승진시키는 사람들과 더 많은 얼굴을 마주할 수 있습니다. 원격 작업자가 보상해야 합니까? 승진에서 근접성이 중요한 역할을 한다는 것은 잘 알려져 있습니다 . 관리자는 더 많은 시간을 함께 보내는 직원을 더 잘 알고, 주요 임무를 부여하고, 결과적으로 경력을 개발할 가능성이 더 큽니다. 그리고 이제 팬데믹의 여파로 일부 관리자가 사무실 근로자를 더 호의적으로 보는 것도 분명해지고 있습니다 . 는 재택 근무하는 직원의 업무 몰입도가 떨어질 수 있다는 이것은 원격 근무자에게 우려 사항을 나타냅니다. 관리자가 더 자주 보는 동료에게 편향되어 있으면 재택 근무자가 경쟁할 수 있습니까? 아니면 직장 위치를 ​​선택하지 않으면 간과되고 잠재적으로 낙인 찍히고 사다리를 오르기 위해 고군분투할 수 .. 2022. 7. 14.
근무일 단축의 경우 주 4일 근무에 대해 많은 이야기가 있지만 근무일을 단축하는 것이 더 나은 접근 방식이 될 수 있습니까? 팬데믹 기간 동안 근로자의 건강과 회사 생산성에 중점을 두면서 일부 고용주는 우리가 알고 있는 근무 시간에 대한 새로운 접근 방식을 시도하고 있습니다. 주 4 일 근무 가 많이 이루어지고 있지만 주말 3일이 좋은 반면 5일 근무를 4일로 압축하는 것은 일부 근로자와 고용주에게 스트레스가 될 수 있으며 심지어 완전히 생존할 수 없는 것으로 간주될 수도 있습니다. 그러나 다른 대안이 있을 수 있습니다. 일부 조직 심리학자들은 근무일 단축을 제안합니다 . 8시간이 아닌 6시간과 같이 더 짧은 시간 안에 마무리하는 것은 더 많은 유형의 비즈니스에 실용적인 솔루션이 될 수 있으며 근로자의 삶을 개선하는 데도 .. 2022. 7. 13.
미신적 학습: '운이 좋은' 의식이 성공을 가져올 수 있습니까? 우리는 부자와 유명인의 일상과 의식을 모방하는 것을 좋아하지만 무작위 행동보다 통찰력이 없을 수 있습니다. 성공한 사람들의 은밀한 습관이 없다면 자조 및 비즈니스 미디어가 어디 있겠습니까? 거의 매주마다 같은 기술을 사용하면 우리에게도 명성과 부를 가져다줄 수 있다는 묵시적인 약속과 함께 고공 비행을 하는 개인의 행동을 설명하는 새로운 기사가 ​​나옵니다. 그들의 조언 중 일부는 비교적 상식적입니다. Elon Musk와 같은 최고 CEO가 일찍 일을 시작하고 아침 식사를 건너 뛰고 시간을 작고 관리 가능한 작업으로 나누는 방법을 자주 듣게 될 것입니다. Thrive Global의 CEO인 Arianna Huffington은 모든 모바일 장치를 끄고 "[그녀의] 침실 밖으로 에스코트" 하는 취침 의식 을 .. 2022. 7. 12.

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