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젊은 노동자들이 프레젠티즘을 떨칠 수 없는 이유 변화된 직장 세계에서도 상사에 비해 후배들은 유연하게 일할 가능성이 훨씬 낮습니다. 왜요? 그러나 최근 일부 데이터에 따르면 이러한 근무일 유연성은 대부분 관리자에게만 제공될 수 있습니다. 디지털 작업 허브 Qatalog와 소프트웨어 개발 플랫폼 Gitlab이 실시한 2022년 7월 미국과 영국의 지식 근로자 2,000명을 대상으로 한 연구에 따르면, 임원의 74%가 자신의 시간표에 따라 일할 수 있다고 합니다 . 직원 . 이것은 시간을 통제하고 동시에 일할 수 있는 사람들과 그렇지 않은 사람들 사이에 극명한 대조가 있을 수 있음을 시사합니다. 유연성이 모든 수준의 근로자를 위한 옵션일 때 기업 이 인력 생산성 및 웰빙 증가 의 혜택을 받는다는 점을 감안할 때 이러한 결과는 흥미롭습니다 . 전문가들은 이.. 2022. 8. 23.
직장 내 괴롭힘이 사라진 방법 기술이 불친절한 행동에 대한 새로운 길을 열면서 직장 내 괴롭힘은 원격 근무 시대에 번성하고 있습니다. 처음에 Joyce는 직장에서 일어나는 일을 괴롭힘으로 식별하지 않았습니다. 그녀의 회사는 수년 동안 대체로 멀리 떨어져 있었고 그녀는 동료들로부터 물리적 위협을 느끼지 않았습니다. 영국 동부에 거주하는 통신 직원은 이렇게 말합니다. "나는 여전히 누군가가 당신의 얼굴을 만지는 것처럼 괴롭힘에 대한 전통적인 생각을 마음속에 품고 있었습니다." 그러나 시간이 지남에 따라 회사에 새로 온 그녀의 상사가 계속해서 불편한 방식으로 그녀를 지목하고 있다는 느낌이 커졌습니다. 그녀는 “그룹 이메일로 내가 한 가지만 말하고 그녀는 다른 것을 가지고 돌아오거나 그녀가 사전 경고 없이 Zoom 회의에서 나를 그 자리에 .. 2022. 8. 22.
노동자들이 그만두지 않는 이유 대 사직은 전염병에 의해 촉발되었습니다. 그렇다면 사임이 줄어들면서 지금 속도가 느려지지 않는 이유는 무엇입니까? 사람들이 2021년 초에 처음으로 직장을 떠나기 시작했을 때 전문가들은 일반적으로 "대퇴직"이 전염병 혼란과 불확실성의 직접적인 부작용이라고 믿었습니다. 많은 근로자들이 코로나19의 안전 문제나 회사가 적절한 원격 근무 지원을 제공하지 않아 그만두었습니다. 작업에서 더 많은 자율성과 의미를 위해 수백만 명이 더 남았습니다. 이러한 변화의 대부분은 잠금 반사와 관련이 있습니다. 노동 시장이 타이트해지면서 다른 곳에서 더 많은 돈을 벌기 위해 회사를 그만둔 사람들도 있었습니다. 그런데 지금 예상치 못한 일이 벌어지고 있습니다. 많은 국가에서 코로나바이러스 제한이 대부분 해제되고 팬데믹이 완화되고.. 2022. 8. 19.
사람을 과신하게 만드는 '지식의 환상' 당신이 지식의 글꼴이라고 생각하기 쉽습니다. 그리고 당신은 많은 기술과 전문 지식을 가지고 있지만, 당신이 생각하는 것보다 덜 알고 있을 가능성이 큽니다. 자신이 합리적으로 지적이고 교육을 받았다고 생각한다면 세상이 돌아가는 핵심 방식, 즉 우리를 둘러싼 친숙한 발명품과 자연 현상에 대한 지식을 충분히 이해하고 있다고 생각할 수 있습니다. 이제 다음 질문에 대해 생각해 보십시오. 무지개는 어떻게 형성됩니까? 맑은 날이 흐린 날보다 추울 수 있는 이유는 무엇입니까? 헬리콥터는 어떻게 날까요? 화장실 물은 어떻게 내리나요? 다음으로 자문해 보십시오. 이 질문의 일부 또는 전부에 대해 자세히 답변해 주시겠습니까? 아니면 각각의 경우에 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 가장 막연한 요점만 알고 있습니까? 심리학.. 2022. 8. 16.
정리해고가 금기를 없애는 방법 많은 근로자들이 실직을 하면 수치스럽거나 황폐해집니다. 그런데 왜 산꼭대기에서 소식을 더 많이 외칠까요? 2020년 3월, 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 세계 경제가 자유로워진 후 Maddy Cross는 미국에 기반을 둔 광고 및 마케팅 대행사에서 해고되었습니다. 콜로라도에 사는 Cross는 "정말 부끄럽습니다. 그녀는 "더러운 비밀"을 방송하는 것 같은 느낌에도 불구하고 링크드인에 이 소식을 공유했고, 그녀가 받은 댓글에서 지원의 말에 용기를 얻었습니다. 결국 그녀는 새 직장을 얻었다. 그러나 2022년 8월 초, Cross는 친숙한 상황에 처해 있음을 알게 되었습니다. 바로 대기업에서 정리해고의 일부로 주요 기술 회사에서 규모 축소를 하는 것이었습니다. 다시 한 번 수치심과 싸우고 있음에.. 2022. 8. 15.
가십의 놀라운 이점 가십은 종종 보편적으로 나쁜 것으로 일축됩니다. 그러나 짧은 대화가 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 가십은 음탕한 유명인의 가십으로 가득 찬 타블로이드 신문에서 가십 걸과 같은 텔레비전 프로그램의 나쁜 행동을 하는 십대에 이르기까지 나쁜 랩을 받습니다. 그러나 근거 없는 소문으로 묵살되거나 보고될 수 있지만, 가십은 정치 와 세상이 돌아가는 방식의 핵심 부분입니다. 험담을 하는 여성은 인기 있는 가십 이미지에 지나치게 많이 등장합니다. Google의 가십 이미지 100개를 비공식적으로 분석한 결과 62%는 여성 전용, 7%는 남성 전용, 31%는 남성과 여성이 험담을 하는 것으로 나타났습니다. 이것은 남성이 험담을 하지 않는다는 대중적이고 지속적인 신화를 강화하지만, 연구에 따르면 남성과 여성이 같은 양의.. 2022. 8. 12.
퇴사 후 복귀하는 '부메랑' 직원들 퇴사한 회사로 돌아가는 직장인들이 점점 늘어나고 있습니다. 이러한 움직임은 경력을 발전시킬 수 있지만 완벽하지는 않습니다. HR 전문가인 Chris는 경쟁 에너지 회사에서 새로운 관리 프로젝트를 이끌기 위해 접근했을 때 그것을 거절할 수 없는 경력 이동으로 보았습니다. 캐나다 캘거리에 있는 Chris는 “현재 회사에서는 아직 준비가 되어 있지 않았습니다. “다른 방법으로는 불가능했던 일을 경험할 수 있는 좋은 기회였습니다.” 2020년 이사는 순조로웠다. 직업 안정성 문제로 성을 숨기고 있는 Chris가 그 자리를 맡아 프로젝트를 이끌었습니다. 그 후 2년 동안 그는 경력 사다리를 빠르게 오를 수 있도록 더 깊은 기술과 지식을 쌓았습니다. 고급 타이틀과 더 높은 급여로 Chris는 새로운 도전을 할 준비.. 2022. 8. 11.
직장에 머물 것인가, 갈 것인가? 일부 근로자는 몇 년, 심지어 수십 년 동안 한 회사에 남아 있습니다. 이것은 충성심이나 게으름의 신호입니까? 직장에서의 근속 기간은 미래의 고용주에게 어필하는 데 매우 중요합니다. 많은 근로자가 자주 이직을 하고 몇 년 동안 일을 하고 있음에도 불구하고 이는 직장에서 널리 퍼져 있는 이야기입니다 . 그럼에도 불구하고 일부 직원은 채용 담당자가 특정 역할을 고수하지 않는다고 책망하거나 심지어 그들을 참을 수없는 사람으로 판단 할까봐 최소 1 년 또는 더 많은 시간을 투자하기 전에 직장을 떠나는 것에 대해 걱정합니다. 위치. 어떤 면에서는, 전체 경력은 아닐지라도 한 조직에서 수년간 무릎을 꿇고 있는 충실한 '회사원'이 받침대에 남아 있다는 것이 이해가 됩니다. 결국, 그들은 권력과 집중력, 충성도와 헌신.. 2022. 8. 10.
'아니오'를 사용하지 않는 언어 네팔의 Kusunda 언어는 "예" 또는 "아니오"에 대한 단어가 없는 것과 같이 알려진 기원과 여러 가지 특징이 없습니다. 또한 유창한 화자 한 명만 남았습니다. 언어학자들은 변화를 위해 경쟁하고 있습니다. 네팔 저지대 Terai 언덕의 겨울 안개를 뚫고 18세 Hima Kusunda는 분홍색 후드 스웨트셔츠를 입고 학교 하숙집에서 나옵니다. 히마족은 현재 네팔 중서부 전역에 흩어져 있는 작은 토착 집단 인 마지막 남은 쿠순다족 중 하나입니다 . Kusunda라고도 하는 그들의 언어는 독특합니다. 언어학자들은 이 언어를 세계의 다른 어떤 언어와도 관련이 없다고 믿습니다. 학자들은 그것이 어떻게 시작되었는지 아직 확실하지 않습니다. 그리고 그것은 문장을 부정하는 표준 방법, "예" 또는 "아니오"에 대한.. 2022. 8. 10.
지나치게 생각하는 사람들이 원격 근무에 어려움을 겪는 이유 원격으로 통신하는 것은 어렵고 모호할 여지가 훨씬 더 많습니다. 그렇기 때문에 일부 지나치게 생각하는 사람들은 어려움을 겪고 있습니다. 누구나 원격 근무의 고립 아래에서 고통을 겪을 수 있습니다. 사회성이 가장 낮은 사람이라도 한 번만 보았던 사람들과 연락하기 위해 웹캠이나 메시징 플랫폼만 가지고 근무일을 보내는 것은 결국 큰 피해를 입힐 수 있습니다. 그러나 이러한 고립은 한 유형의 작업자인 '과도하게 생각하는 사람'에게 특히 어려울 수 있습니다. 이들은 주변의 사건과 관련된 사건을 과도하게 분석하는 경향이 있으며 모든 것이 괜찮다는 확신이 필요합니다. 과잉 사고는 사회적 관계 또는 직장 내와 같이 불확실성의 여지가 있는 모든 환경에서 발생할 수 있습니다. 그러나 전문가들은 원격 근무가 과잉 사고 경향.. 2022. 8. 9.
Z세대: 젊은이들이 행동주의를 변화시키는 방법 기술은 젊은이들에게 그 어느 때보다 더 큰 목소리를 주었습니다. Z세대는 화를 내며 목소리를 내는 것을 두려워하지 않습니다. Elijah McKenzie-Jackson은 동물 복지 분야에서 채식주의자로 자랐습니다. 그러나 10살에 그는 더 많은 연구를 시작했고 가축 사육 및 축산물 생산과 관련된 기후 영향과 온실 가스 배출을 발견했습니다. “14살 때 나는 완전채식으로 전환했고, 이는 기후 위기에 맞서 싸울 때 개인의 변화가 될 수 없는 이유를 이해하는 데 도움이 되었습니다.”라고 그는 말합니다. 그는 육류와 동물성 제품을 끊는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 알고 15살에 McKenzie-Jackson은 행동주의 노력을 강화했습니다. 그는 영국에 기반을 둔 Extinction Rebellion의 독립 .. 2022. 8. 8.
열린 관계 이면의 증가하는 호기심 헌신적 인 관계에있는 동안 추가 성 파트너를 얻는 것은 오랫동안 금기였습니다. 그리고 그것이 지금은 정확히 주류가 아니지만 여전히 개방에 대한 관심이 높아지고 있습니다. Dedeker Winston은 10년 이상 일부일처제 관계를 유지해 왔지만 열린 관계에 대해 그렇게 뜨거운 관심을 보인 적은 없었습니다. 이 주제는 전통적으로 Winston이 기반을 두고 있는 미국을 비롯한 여러 곳에서 매우 금기시되어 왔습니다. 2014년, 그녀가 Multiamory 팟캐스트를 시작했을 때 그녀와 그녀의 공동 프로듀서는 소수민족의 일부일처제 쇼에 실명을 사용할지 여부를 결정해야 했습니다. 데이트 코치는 “당시에는 실제로 이 주제를 다루는 다른 팟캐스트가 한두 개 정도밖에 없었습니다. "그리고 그 팟캐스트를 제작하고 호스.. 2022. 8. 5.
기업이 채용 제안을 철회하는 이유 일부 근로자는 채용 제안을 수락했지만 시작 날짜 전에 취소된 것으로만 보입니다. 무슨 일이야? 오랜 채용 과정 끝에 25세의 Michael은 마침내 5월에 토론토에 기반을 둔 기술 스타트업에서 일하라는 제안을 받았습니다. 계약서에는 수습 기간이 지난 직원들에게 일련의 혜택이 있을 것이라고 명시돼 있었다. 남은 것은 Michael이 점선에 서명하고 그의 참조를 전달하는 것뿐이었습니다. "계약이 모호했습니다." 경력 문제로 성을 공개하지 않는 마이클은 설명합니다. "그래서 나는 나중에 감사 이메일을 보내고 내가 받게 될 구체적인 혜택에 대해 물었고 회사에서의 승진과 관련된 후속 질문도 받았습니다." Michael의 의도는 그의 장래 고용주가 세부 사항으로 응답하면 그의 참조를 제공하는 것이 었습니다. 그 이.. 2022. 8. 4.
기업이 생활비 급증과 씨름하는 방법 인플레이션으로 생활비가 상승함에 따라 일부 회사는 임금 인상, 보너스 또는 무료 식품으로 노동자를 압박합니다. 지난 달 영국에 본사를 둔 자동차 제조업체인 롤스로이스는 "현재의 예외적인 경제 상황을 헤쳐나갈 수 있도록" 14,000명 이상의 하급 근로자에게 £2,000($2,430)의 일회성 지급금을 지급 할 것이라고 발표했습니다. 다른 회사들도 비슷한 조치를 취했습니다. Barclays 및 Lloyds 와 같은 영국의 주요 은행 은 저임금 직원에게 비수기 급여 인상 또는 현금 보너스를 제공하고 있으며, 중소기업 이 직원들에게 대처할 수 있도록 보너스를 제공하는 예도 있습니다 . 현재 생활비 급증. 이 글을 쓰는 시점에서 영국의 인플레이션은 9.4%로 1982 년 이후 가장 높은 수준입니다. 미국 은 9.. 2022. 8. 3.
사람들이 서비스 노동자를 비난하는 이유 사람들은 점점 서비스 노동자를 질책하고 있습니다. 그들이 고객의 분노를 정면으로 견뎌야 하는 이유를 설명할 수 있는 힘이 작용하고 있습니다. 당신이 최근에 Caitlin이라는 여성에게 질책과 폭력을 받은 텔레비전 회사 대표라면 그녀가 당신을 "고문"하는 것에 대해 기분이 나쁘다는 것을 알아야 합니다. 미국 오레곤에 사는 Caitlin은 이렇게 말합니다. “[대리인]은 저를 돌로 막았고, 이 스크립트 문구를 계속 사용했고, 매니저와 이야기하기 위해 저를 부딪히지 않거나 할 수 없었습니다. 어쩐지 너무 화가 나서 욕을 했다”고 말했다. 그녀는 요원의 훈련이 그가 그녀를 끊을 수 없다는 것을 의미한다는 것을 알고 있었습니다. "나는 그가 전화를 끊는 것을 거부했습니다."라고 그녀는 말합니다. “2~3시간 정도.. 2022. 8. 2.