신장 차별: '신장주의'가 직업에 미치는 영향

하이티즘은 식별하기 어렵습니다. 그러나 키에 대한 편견이 경력을 형성하는 데 도움이 된다는 증거가 있습니다.  임란은 2010년 파키스탄 카라치의 한 사립대학교에서 경비원으로 일을 하게 되자 그 일에 온 힘을 쏟았다. 묘지 교대 근무를 하면서 그는 이른 아침 방문객을 위한 첫 번째 접촉 지점으로서 친절함과 동시에 독단성을 보여주고 재산을 도난이나 기물 파손으로부터 보호하기 위해 노력했습니다.

모든 것이 순조로운 것은 아닙니다. 157cm(5'2”)에 불과한 Imran은 평균 파키스탄 남성보다 몇 인치 작습니다. 그러나 조금씩 들어오는 노동자들은 그들이 재미있다고 생각하는 Imran 별명을 할당했습니다. “ 문나바이 !” 하나는 작은 어린 형제를 사랑하는 현지 용어로 외쳤습니다. " 보나 "라고 다른 사람이 불렀습니다. 우르두어는 피그미족이나 난쟁이를 의미합니다.

직업 안정성을 위해 이름이 공개되지 않은 Imran은 자신이 누구인지 자랑스러워하며 자신의 키와 관련된 "기복"을 탈 수 있다고 말합니다. 그러나 그가 자신의 키가 특히 부정적인 영향을 미친다고 의심하는 부분이 있습니다. 바로 급여입니다. “임금 인상 시기가 되면 신입 경호원에 비유됩니다. 저는 오랫동안 이 기관에 봉사해 왔습니다. 나는 그들과 같은 [임금 범위]에 있어서는 안 된다.”  아무도 이 둘을 완전히 연결하지 않았고, 심지어 Imran조차도 때때로 자신의 키가 승진을 위해 전달되는 역할을 한 것이 그의 상상의 산물인지 궁금해합니다. 하지만 신입 경호원들과 같은 급여 그룹에 또 한 해를 보내면서 자신의 일이 아닌 자신의 키에 따른 평가가 그를 가로막고 있는지 궁금하지 않을 수 없다.

키 차별은 가장 잘 알려지지 않았거나 논의된 편견 중 하나이며 확인하기 가장 어려운 것 중 하나입니다. Imran과 마찬가지로 많은 사람들은 그러한 도약이 터무니없는 일인지 궁금해하고 누군가가 키가 작은 것과 부정적인 특성을 합리적으로 결합할 수 있는지 의문을 제기합니다. '정상' 또는 평균 이상의 키를 가진 사람들조차도 키에 기반한 편견을 갖고 있거나 혜택을 받은 적이 있다는 것을 믿기 어렵습니다.

그러나 연구에 따르면 전문적인 수준에서 키가 남성과 여성 모두에게 약간 다르지만 유형적인 방식으로 영향을 미친다는 것을 보여줍니다. 연구에 따르면 키가 높은 소득과 상관관계가 있음을 보여줍니다 . 채용 담당자는 키가 큰 후보자를 선호 하고 키가 승진 기회에 영향을 미칩니다 . 연구에 따르면 우리 는 키가 큰 남성과 여성을 더 '리더와 같은' 사람으로 인식 하고 더 지배적이고 지적이고 건강하다고 간주합니다. 키가 큰 남성은 관리직에 도달할 가능성이 더 큽니다 .  

그러나 고도주의는 암묵적인 편향이며, 우리가 무의식적으로 숨기거나 실제로 깨닫지 못하는 사이에 내면화할 수 있습니다. 특히 근절하기 어렵게 만드는 것은 바로 이 은밀함 때문입니다.

일부 연구는 우리가 키가 큰 남성과 여성을 더 '리더와 같은' 사람으로 인식하고 더 지배적이고 지능적이며 더 건강하다고 간주한다는 것을 보여줍니다(제공: Getty Images)

높이 서서 키가 작아지는

 

우리는 체중 차별 이나 아기 얼굴 과 같이 외모와 관련된 다양한 형태의 차별이 있음을 알고 있습니다 . 그러나 우리는 또한 특정 키가 다른 키보다 낫다고 생각하기 때문에 키에 따라 사람을 차별합니다. 

하이파 대학교 법학부 부교수인 Dr Omer Kimhi는 신장주의를 연구했는데 동물계 에서 신장과 힘의 중요성 때문에 신장주의가 진화론적 편향에 뿌리를 두고 있다고 믿습니다. “당신이 더 크면 당신이 그룹의 수장입니다. 그 중 일부는 각인되어 있습니다… 그리고 우리는 키가 권위, 힘 및 더 높은 지위와 연결되어 있다고 인식합니다.”라고 그는 말합니다.

키에 대한 우리의 존경심은 실제로 본능적일 수 있습니다. 과거에 우리가 사회 계층 구조를 매핑한 원시적 방법의 잔재입니다. 조상 사회에서 건강과 신체적으로 위풍당당한 것은 중요한 지도력 특성 이었습니다. 그러나 리버풀 호프 대학의 장애 연구 강사이자 문화 및 장애 연구 센터의 핵심 회원인 Dr Erin Pritchard는 현대 사회에서 우리가 고상주의를 고착화하는 여러 가지 방법이 있다고 말합니다.

“국가마다 곡선을 기반으로 하는 최적의 높이가 있으며 모든 사람이 '해야 하는' 것이 됩니다. 당신이 그 아래에 있다면 우리는 [무언가가 잘못되었는지] 스스로에게 묻지만 우리는 키가 큰 것을 존경합니다.”라고 Pritchard는 말합니다.

신장주의는 키가 크다는 장점을 강조하는 관용구로 가득 찬 언어에 침투하고 부정적인 특성을 키가 작은 것과 연관시킵니다. '실패'는 짧은 빨대를 당기거나, 부족하거나 짧게 변경되는 것입니다. 인생에서 '승리'한다는 것은 우리가 우뚝 설 수 있고, 큰 명령을 이행하고, 작은 도토리에서 크고 키 큰 참나무로 자랄 수 있고 나머지보다 머리와 어깨가 될 수 있음을 의미합니다.

무의식적으로, 우리는 키를 인지적 및 신체적 특성 모두와 연결시키는 사람들에 대한 믿음을 형성합니다. 우리는 잠재의식적으로 키가 큰 사람들을 더 유능하고 위험 을 감수 하며 지배적이며 비범한 재능을 가지고 있으며 심지어 카리스마 가 있는 사람으로 봅니다 . 반면에 Pritchard는 이렇게 설명합니다. “키가 작은 사람들은 그다지 심각하게 받아들이지 않습니다. [그들은] 존경받지 못하고 농담의 대상이 될 수 있습니다.”

신장주의는 암묵적인 편견이며, 의도적이고 해로운 행위로서의 차별에 대한 우리의 정신적 틀에 맞지 않습니다.

그럼에도 불구하고 사람들은 일반적으로 자신의 고상주의를 인식하지 못하거나 일종의 차별로 인식합니다. 그것은 높이 차별이 암묵적인 편견이고 , 의도적이고 해로운 행위로서의 차별에 대한 우리의 정신적 틀 에 맞지 않기 때문 입니다. 예를 들어 관리자는 특정 직원을 인식하는 방식과 직원의 전망이 어떤 식으로든 키와 연결되어 문제를 해결하기가 특히 어렵다는 사실을 인지하지 못할 수 있습니다. 

Imran의 경우, 그는 자신의 키가 상사와의 급여 상승 요인인지 여부를 문제로 제기하는 방법조차 몰랐을 것입니다. “나는 누구에게 말을 합니까? 나는 많은 중요한 일을 하는 축복을 받았습니다. [그래서] 뭐라고 할까요? 모든 것을 엉망으로 만들지 않고 어떻게 시작합니까?” 그는 논평한다.  

 

직장에서의 영향

 

이러한 형태의 차별을 규명하는 데 어려움이 있음에도 불구하고, 고도주의는 근로자의 성공에 심오하고 측정된 영향을 미칩니다. 

고용 결정에 있어 제도적 차별에 대한 연구에 따르면 고용주는 이력서가 키가 큰 지원자와 비슷하더라도 키가 작은 후보자를 거부할 수 있으며 자신감, 능력 및 신체 능력과 같은 긍정적인 직장 특성을 키가 큰 것과 무의식적으로 연관시키는 것으로 나타났습니다. 

일단 고용되면 메타 분석에 따르면 승진 비율은 키와 양의 관계가 있습니다 . Kimhi 는 2005년 그의 책 Blink에서 Malcolm Gladwell의 널리 인용된 Fortune 500 CEO 설문 조사를 참조합니다. “미국 인구의 약 14.5%가 6피트 이상입니다. Fortune 500대 기업 CEO 중 그 비율은 58%입니다.”라고 Gladwell은 말했습니다. 

키도 임금 격차에 기여할 수 있습니다. 정확한 수치는 다르지만 영국 , 중국 , 미국 의 연구는 모두 키가 크고 급여가 더 많은 상관관계를 보여줍니다.

성별 구성 요소도 있습니다. 캘리포니아 로욜라 메리마운트 대학의 경제학 교수인 이나스 R 켈리(Inas R Kelly)가 수행한 연구에 따르면 키가 평균 소득에 미치는 영향은 성별에 따라 현저한 차이가 있는 것으로 나타났습니다 . 그녀는 “백인 남성은 백인 여성보다 10cm 더 늘어날 때마다 훨씬 더 큰 보험료에 직면하게 됩니다.”라고 말하며 그 격차는 아프리카계 미국인에게 훨씬 더 두드러집니다. 

신장 차별은 또한 여성, 특히 키가 큰 여성에게 영향을 미칠 수 있으며, 이들은 위협적으로 인식될 수 있습니다(Credit: Getty Images)

이것은 여성이 너무 키가 클 수 있다는 생각과 연결되며, 키가 큰 여성은 키가 큰 남성이 하지 않는 방식으로 차별을 받습니다. 키가 큰 여대생을 대상으로 한 연구에 따르면 평균 이상의 키가 '의도하지 않은 협박'으로 이어졌다 . “남보다 우뚝 솟은 여성이 있으면 위협으로 볼 수도 있고… 문제가 될 수 있습니다.”라고 Pritchard는 말합니다. 

반대로 남성은 신장주의에 더 취약합니다. Kelly의 연구 결과에서 알 수 있듯이 키가 큰 남성은 여성보다 키가 커서 얻을 수 있는 것이 많지만 키가 작은 여성은 키가 큰 여성 동료가 요구하는 임금 프리미엄이 더 작기 때문에 키가 작아서 잃을 것이 더 적습니다. 이것은 평균보다 약간 작은 여성이 여전히 '작은' 또는 '작은' 것으로 간주될 수 있기 때문일 수 있다고 Pritchard는 설명합니다. 

물론 고상주의는 개인의 외적 판단에서만 나타나는 것은 아니다. 연구에 따르면 사람들의 행동을 형성하는 다른 키 관련 요인이 있으며, 이는 직장에서의 결과에 영향을 줄 수 있습니다. Kelly는 많은 전문가들이 키가 사실 인지 능력과 긍정적으로 연관되어 있으며 노동 시장에서 단순히 보상을 받는 다고 주장한다고 지적 합니다. 그녀는 또한 키가 작은 사람들이 승진과 급여에 영향을 줄 수 있는 자존감, 정신 건강 및 정서적 안정에 영향을 미치는 방식으로 차별을 겪었는지 여부가 더 큰 문제라고 제안합니다.

예를 들어, 키가 큰 아이들은 학교 에서 팀 빌딩 스포츠에 참여할 기회가 더 많기 때문에 자존감이 높을 수 있는 반면 키가 작은 학생들은 왕따를 당하여 대인 관계 기술이 덜 향상되고 자신감이 낮아질 수 있습니다. 마찬가지로 키가 크면 로맨스 나 매력 의 영역에서 더 많은 자신감을 키우고 자기 성취적 예언을 낳는 것과 같은 다른 성공을 촉진할 수도 있습니다.  

그녀는 “어떤 단계에서 차별을 배제하는 것은 어렵습니다. 고용주 단계가 아니라면 삶의 초기 단계에서 말이죠.”라고 말합니다.   

 

'대부분의 -isms'와 마찬가지로

 

고도주의가 얼마나 확고히 자리잡았지만 은밀한지를 감안할 때, 그것을 해결할 구체적인 방법을 찾는 것은 어려울 수 있습니다. 

키를 둘러싼 기존 법률 은 고용주가 고용 및 보상에서 키를 기준으로 차별하는 것을 금지하는 미시간의 포괄적인 Elliot Larsen 민권법 과 같은 일부 관할 구역에만 존재합니다 . 법률은 비즈니스의 정상적인 운영에 필요한 진정한 직업 자격이 아닌 한 키가 필수 전제 조건으로 나열되는 것을 금지합니다. 그러나 법률이 존재하는 곳에서도 소송이 제기되는 경우는 거의 없습니다.

다른 사람보다 우뚝 솟은 여성이 있으면 위협으로 볼 수 있습니다 ... 여성으로서 지배력을 보이면 침략으로 간주됩니다 - Erin Pritchard

김희 씨는 키 구분이 너무 어려워서 데이터가 필요하다고 지적합니다. 많은 기업이 이미 성별과 인종에 대한 데이터를 보관하여 기업의 포용과 진행 상황을 추적할 수 있습니다. 먼 미래처럼 보일 수도 있지만 Kimhi는 이 데이터에 키를 포함하고 기업이 키에 따른 급여 변동을 게시하도록 압력을 가하면 이러한 종류의 차별이 발생한다는 사실을 인식하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다. “그리고 그들이 눈치채면 상황이 바뀔 것입니다.”라고 그는 믿습니다.

Pritchard는 Zoom 또는 비디오 CV 를 통한 원격 채용 이 채용 단계에서 유입되는 편견을 줄일 수 있기를 희망합니다 . "온라인에 있을 때 [후보자의] 머리와 어깨만 볼 수 있으므로 잠재적인 판단을 내릴 수 없습니다."라고 그녀는 말합니다. "그리고 그들이 누군가를 고용하고 그들이 훌륭한 사람으로 판명된다면, [고용주]가 이 환상적인 일을 하는 사람이 겨우 5피트 2분이라는 것을 알게 될 때쯤, 그 직원은 이미 확고한 평판을 쌓았을 것입니다." 

보다 광범위하게 전문가들은 현대 환경과 조상 환경의 차이점을 비판적으로 평가하고 한때 성공에 필수적이라고 여겼던 자질이 오늘날 직장에서의 직업적 성취와 실제로 관련이 있는지에 대해 이의를 제기 함으로써 키에 대한 우리의 진화적 영광을 재고해야 할 때일 수도 있다고 제안합니다 . 그러나 우리 믿음의 깊이 뿌리박힌 본성을 고려할 때, 그것은 너무 무리한 명령일 수 있습니다.

전반적으로 사람들이 여전히 성공, 리더십, 심지어 차별까지가 특정 방식으로 보인다고 믿는 한 문제는 사라지지 않을 것입니다. 궁극적으로 사람들이 받침대에 높이를 놓는 것을 발견했을 때 암묵적인 편견에 도전하고 스스로 수정함으로써 진부한 소리처럼 들리겠지만 변화는 내부에서 올 것입니다. 

그러나 고도주의와 싸우는 것은 긴 여정이 될 것입니다. Pritchard가 말했듯이, "대부분의 '-isms'와 마찬가지로 이는 지속적인 프로세스가 될 것입니다."