본문 바로가기

분류 전체보기1973

좋아하는 직장을 그만두는 노동자들 자신이 좋아하는 분야에서 경력을 쌓기 위해 몇 년을 보낸 후, 일부 근로자들은 지금이 배를 뛰어야 할 때인지 묻고 있습니다. 그녀가 기억할 수 있는 한 33세의 Vanessa Carpentier는 동물과 함께 일하고 싶었습니다. “어렸을 때 친구들과 가족 놀이를 하면서 항상 집안의 개가 되고 싶었습니다.”라고 그녀는 말합니다. 캐나다 몬트리올에 사는 Carpentier는 대학에서 수의학을 공부할 성적이 없었습니다. 그러나 그녀는 단념하지 않고 대신 수의사 훈련을 받기로 결정했습니다. “완벽했습니다.”라고 그녀는 말합니다. 그리고 현장에서 첫 직장을 얻었을 때 그녀는 생각했습니다. "나는 인생에서 이겼어." 그러나 Carpentier는 곧 그녀의 꿈의 직업이 생각보다 꿈 같지 않다는 것을 깨달았습니다. 그.. 2023. 5. 12.
눈에 띄기 위해 옷을 입은 젊은 노동자들 전통적인 사고방식은 일반적으로 직장에 어울리도록 옷을 입는 것이었습니다. 그러나 팬데믹 시대에 일부 직원에게는 이러한 규칙이 무시되고 있습니다. Monica Sallay는 사무실에서 평범한 비즈니스 캐주얼 옷을 입지 않습니다. 대신, 31세의 소프트웨어 마케팅 매니저는 미국 인디애나폴리스에서 일하는 대형 기술 회사에서 희귀한 빈티지 패션에 대한 그녀의 사랑으로 유명해졌습니다. 그녀의 의상은 동료들 사이에서 흔히 볼 수 있는 평범한 티셔츠와 청바지와는 거리가 멀고, 그녀의 과감한 스타일이 동료들과 좋은 화두가 되었다고 합니다. "[내 복장에 대해 이야기함으로써] 다른 팀의 사람들과 벽을 허물 수 있는 기회를 갖는 것은 정말 멋진 일입니다."라고 그녀는 말합니다. “제가 일하는 회사는 규모가 꽤 크며, 이곳.. 2023. 5. 12.
원격 근무 가십의 특혜와 위험 원격 및 하이브리드 작업 설정에서 동료에게 속삭이는 수냉식 냉각기가 디지털화되었습니다. 그러나 모든 것을 온라인에 유출하는 것은 위험할 수 있습니다. 일부 사람들은 직장 내 잡담을 유해한 사무실 문화와 연관시킬 수 있지만, 많은 연구에서 이점을 보여줍니다. 동료에 대한 신뢰가 깊어지고 정신 건강이 개선될 수 있습니다 . 그리고 직원들이 더 이상 사무실을 공유하지 않을 때 나쁜 관리자에 대한 빠른 불평이 더 어려울 수 있지만, 다른 사람에 대한 정보를 찾고 공유하려는 우리의 타고난 욕구는 하이브리드 작업의 대유행 시대에도 지속됩니다. 사실, 사무실 가십은 가상 작업 준비에 있는 많은 직원들에게 중요한 연결 수단이 되었습니다. 미국 일리노이주 녹스 칼리지의 프랭크 맥앤드류 심리학 교수는 “우리는 참견쟁이의 .. 2023. 5. 5.
육아 없이 집에서 일하는 엄마들 많은 아이들이 학교와 탁아소로 돌아갔지만 모든 엄마가 필요한 도움을 아직 받은 것은 아닙니다. 2022년 초에 딸이 태어난 후 대부분의 첫 해 동안 Katie Szerbin은 어떤 종류의 육아도 없이 집에서 하루 종일 고객 서비스 전화를 관리했습니다. 미국 뉴저지에 사는 33세의 어머니는 아이가 울기 시작할 때마다 방을 나가야 했습니다. 그녀가 그렇게 하지 않으면 전화선 반대편에 있는 고객과 종종 듣고 있는 Szerbin의 상사가 배경에서 아기 소리를 듣고 그녀의 전문성에 의문을 제기할 수 있습니다. “내 통화는 보통 5분 미만이었습니다. 그것은 내가 겪어야만 했던 일이었고 상대방이 그녀의 울음소리를 듣지 않기를 바랍니다. 가슴이 아팠습니다.”라고 Szerbin은 말합니다. “어렸을 때도 나쁘지 않았어요.. 2023. 5. 5.
부업이 수입을 공유하는 이유 정규직 수입에 대해 논의하는 것은 여전히 ​​많은 근로자에게 불편하지만 일부 부업 사기꾼은 근무 외 수입에 대해 완전히 투명하게 밝히고 있습니다. 9시에서 5시 사이에 Tolu Frimpong은 런던 남동부에 기반을 둔 마케팅 매니저입니다. 그러나 그녀의 기업 역할 외에도 그녀는 콘텐츠 제작자이자 재무 코치로서 프리랜서 저술, 브랜드 파트너십, 제휴 마케팅 및 일대일 재무 코칭을 통해 수입을 얻습니다. 그녀는 부업으로 매년 £25,000($31,423)를 버는 임무를 수행하고 있으며 모두가 알기를 원합니다. YouTube 채널을 통해 35세의 Frimpong은 자신의 재정적 여정을 공개적으로 공유합니다. 그녀는 부수입에 대해 이야기하는 것이 다른 사람들이 재정적 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있다고 .. 2023. 5. 5.
당신이 왕과 관련이 있는 이유 놀랍게도 많은 사람들이 그들의 조상들 사이에서 왕족을 세지만, 그들은 왕좌에 대한 (매우 먼) 주장을 가질 만큼 충분한 DNA를 가지고 있습니까? 은퇴한 캐나다 언론인인 Joy Ibsen은 열렬한 아마추어 계보학자였습니다. 그녀는 디지털 인구 조사 기록, 출생 증명서 및 결혼 문서를 사용하여 가족의 조상을 14세기까지 힘들게 추적했습니다. 그러나 그녀의 모든 노력에도 불구하고 그녀가 놓친 한 가지 중요한 정보가 있었습니다. 2004년에 그녀는 영국 역사가로부터 연락을 받았습니다. 그녀는 영국의 마지막 Plantagenet 왕인 Richard III의 후손으로 확인되었습니다. 그녀가 세상을 떠난 후, 그녀의 아들 마이클 입센은 자신이 특별한 탐정 이야기에 빠져들게 된 것을 발견했습니다. 2012년 레스터(.. 2023. 5. 5.
Z세대가 '명망 있는' 직업의 정의를 파괴하는 방법 젊은 근로자들은 엘리트 직업에서 일하는 것의 의미를 바꾸고 심지어 그 중요성을 완전히 덜 강조할 수도 있습니다. Molly Johnson-Jones는 2015년에 옥스퍼드 대학교를 졸업하기 전에도 강력한 산업에서 '일류' 직업을 얻어야 한다는 직업적 압박을 느꼈습니다. 그녀와 그녀의 대학 친구들은 특히 금융, 컨설팅, 의학 및 법률과 같은 엄격한 분야에서 캐시를 운반하는 부문이 있다고 느꼈습니다. 그렇기 때문에 Johnson-Jones는 졸업 후 2년 동안 투자 은행 업무에 종사했습니다. 직장에서 다양한 세대에 초점을 맞춘 컨설팅 회사인 GenGuru의 공동 설립자 Jonah Stillman은 이러한 종류의 "매우 전통적인 산업"이 실제로 명성을 얻었다고 말합니다. Z세대인 스틸먼은 이러한 정서가 고등 .. 2023. 4. 28.
AI가 고용을 변화시키는 큰 방법 응시자들은 이미 ChatGPT와 같은 도구를 사용하여 자기 소개서와 이력서를 작성하고 있습니다. 그러나 이는 AI가 채용 프로세스를 변화시키는 방법의 작은 부분에 불과합니다. 2022년 11월부터 AI 챗봇 ChatGPT는 인터넷 액세스가 있는 모든 사람이 복잡한 에세이와 코드, 간결한 메모 또는 시를 생각하는 서면 형식으로 무엇이든 생성할 수 있도록 했습니다. 기본적인 프롬프트로도 ChatGPT는 복잡한 서면 작업을 순식간에 완료할 수 있으며 창의적인 도구로 작동하여 효율적인 콘텐츠를 신속하게 생성할 수 있습니다. 영국 켄트 대학교(University of Kent)의 사회학 및 문화학 독자인 빈스 밀러(Vince Miller)는 “학생들이 ChatGPT를 사용하여 주차 위반 딱지 신청을 작성하게 했습.. 2023. 4. 28.
X세대가 직장을 떠날 준비가 되지 않은 이유 일부 젊은 근로자들이 경력 단절을 하는 동안 중년 근로자들은 해야 하기 때문에 그리고 원하기 때문에 고용을 유지하고 있습니다. X세대가 '게으름뱅이'라는 평판에도 불구하고 많은 사람들이 일에 깊이 묶여 있습니다. 해고된 후 경력을 중단 하거나 완전히 휴식과 재충전을 위해 정규직을 떠나는 일부 밀레니얼 세대와 달리 이 세대는 이러한 추세에 맞서 직장에 남아 있기를 열망합니다. 전문가들은 대략 1965년에서 1980년 사이에 태어난 사람들로 정의되는 많은 X세대 구성원이 직장을 떠날 준비가 되지 않은 두 가지 주된 이유가 있다고 말합니다. 우선, 그들은 많은 사람들이 일관된 수입을 포기할 수 없게 만드는 독특한 재정적 고려 사항을 안고 있습니다. 그러나 많은 사람들은 일련의 격동적인 경제 사건을 경험한 후 .. 2023. 4. 28.
AI 불안: 인공 지능에 일자리를 잃을까 두려워하는 근로자 많은 근로자들이 AI가 일자리를 찾아올 것이라고 걱정합니다. 두려움을 극복하고 희망을 찾을 수 있을까요? Claire는 런던에 본사를 둔 주요 컨설팅 회사에서 PR로 6년 동안 근무했습니다. 34세의 그녀는 자신의 직업을 즐기고 편안한 급여를 받지만 지난 6개월 동안 그녀는 경력의 미래에 대해 불안해하기 시작했습니다. 이유: 인공 지능. 직업 안정을 위해 성이 공개되지 않은 클레어는 “내가 생산하고 있는 작업의 품질이 아직은 기계에 필적할 수 없다고 생각합니다.”라고 말합니다. “그러나 동시에 저는 ChatGPT가 얼마나 빨리 정교해졌는지에 놀랐습니다. 몇 년만 더 해보면 봇이 내가 할 수 있는 만큼 내 일을 하는 세상을 절대적으로 상상할 수 있습니다. 그것이 내 고용 가능성에 어떤 의미가 있을지 생각하.. 2023. 4. 21.
허슬 문화: 이것이 흥망성쇠의 끝인가? #grindset 사고방식은 오랫동안 지속되어 왔지만 일부 사람들은 허슬 문화가 그 빛을 잃고 있음을 발견하고 있습니다. 0400에 일어나 방탄 커피와 녹즙을 마시며 연속 통화 및 전략 세션을 위해 멀티스크린 책상 설정에 연결합니다. 임무 중심의 제국을 건설하고 # 그라인드셋. 당신이 수조 달러를 벌려고 할 때 누가 잠을 필요로 합니까? 허슬 문화 내러티브는 항상 노력해야 할 것이 더 많다는 생각을 조장합니다. 더 많은 돈을 벌고, 더 큰 타이틀이나 승진을 확보하고, 더 높은 천장을 박살내야 합니다. 모든 기업가가 이러한 비유를 받아들이는 것은 아니지만 일부 전문가들은 일부 사람들이 수십 년 동안 일에 완전히 몰두하는 낙수 효과로 인해 종종 삶의 다른 측면에 해를 끼치는 압력을 느끼고 있다고 말합니다. .. 2023. 4. 21.
'회전율 전염'이 확산되는 이유 수백만 명의 근로자가 지난 몇 년 동안 회사를 그만뒀습니다. 어떤 면에서 사직은 화려해졌습니다. 물론 그것이 반드시 좋은 것은 아닙니다. 2021년 조직행동학 교수인 앤서니 클로츠(Anthony Klotz)가 "위대한 사직"이라는 용어를 만들었을 때 그는 단지 추세에 대해 논평하려고 했습니다. 이제 Klotz는 자신이 어느 정도 자기 충족적 예언을 만들어냈는지 궁금해합니다. 금연은 온라인 과 실생활 모두에서 입소문이 났습니다 . 예를 들어 미국 노동통계국의 1월 자료에 따르면 2021년에는 약 4900만 명의 근로자가 직장을 그만뒀고 2022년에는 5000만 명 이상이 사직했다. 그리고 일부 설문 조사에서는 직장을 그만두지 않은 많은 사람들이 여전히 직장을 그만두려고 생각하고 있음을 보여 줍니다. 2,0.. 2023. 4. 14.
Z세대 노동자들이 뒷발로 시작하는 이유 가상 작업 환경만 알고 있는 일부 젊은 직원은 성공을 위한 직장 규범에 대한 노출이 부족합니다. 어떤 면에서 Z세대 직원들은 새로운 업무 세계에서 번창하고 있습니다. 그들은 유연성이 일상화되고 디지털 통신이 어디에나 있으며 직원들이 회사에 원하는 것을 요청할 수 있는 영향력을 가진 시기에 노동력에 진입했습니다. 그러나 동시에 일부 전문가들은 원격 및 하이브리드 작업 방식이 이미 일부 초기 경력 근로자를 뒤처지게 하고 있다고 우려합니다. 이러한 걱정의 대부분은 직장에서 무형의 부재, 즉 전통적으로 젊은 직원들에게 행동하는 방법을 가르치는 일상적인 대화와 비공식 관찰의 부족과 관련이 있습니다. 가상 환경에서 일부 전문가들은 신입 직원이 행동, 협업 및 네트워킹을 안내하는 중요한 단서를 놓치고 있다고 생각합니.. 2023. 4. 14.
창업을 후회하는 기업인 특히 최근에는 자신의 상사가 되는 것이 화려할 수 있습니다. 그러나 자신의 독립적인 직업적 경로를 구축한 모든 사람이 자신이 한 일에 만족하는 것은 아닙니다. Sam Schreim은 거의 20년 동안 자신의 상사였습니다. 그는 자신의 컨설팅 회사를 열고 여러 신생 기업을 시작했으며 독립 컨설턴트로서 순자산 가치가 높은 고객에게 조언했습니다. 그러나 54세의 그가 다시 돌아갈 수 있었다면 그는 결코 뛰어들지 않았을 것입니다. "수정구슬이 있었다면 절대 점프하지 못했을 것입니다."라고 보스턴에 기반을 둔 Schreim은 말합니다. “나는 항상 그것을 후회합니다. 돌이켜 보면 대기업과 계속 일했더라면 경영 컨설턴트로서 지금까지 꾸준히 700만 달러를 벌어들였을 것입니다.” 자신의 상사가 되기 위해 직장을 그만.. 2023. 4. 7.
하이브리드 사무실이 집처럼 느껴질까요? 직원들은 다시는 '자신의' 책상처럼 느껴지지 않을 수 있지만 절충점은 모두를 위해 작동하는 민첩한 사무실을 의미할 수 있습니다. 팬데믹과 가상 작업 환경이 널리 보급되기 전에 직원들은 종종 책상을 제2의 집으로 만들었습니다. 의자 뒤에 스웨터를 걸고, 키보드 옆에 가장 좋아하는 머그잔을 놓고, 모니터 뒤에 쌓인 책 더미를 사용했습니다. 심리학 연구는 일부 근로자가 자신의 작업 공간을 개인화해야 할 필요성을 느끼는 이유를 보여줍니다. 미국 피츠버그 소재 Carnegie Mellon University의 Tepper School of Business의 조직 이론 및 전략 조교수 Lee Sunkee는 " 연구에 따르면 직원의 '장소 정체성'이 증가할수록 회사에 더 많이 애착을 갖게 됩니다 ."라고 설명합니다... 2023. 4. 7.

티스토리툴바