'다음은 나야, 나 자신을 구해야 해'

회사 해고에서 살아남은 많은 근로자들은 본능적으로 다른 일자리로 도피하고 종종 그렇게 합니다.

대규모 정리 해고와 회사 축소의 경제 환경에서 많은 직원들이 자신의 위치를 ​​굳게 지키고 있습니다. 그러나 일부 전문가에 따르면 이러한 삭감은 놀라운 도미노 효과를 만들어 남아 있는 일부 근로자가 자발적으로 직장을 그만두도록 할 수 있습니다.

2023년 1월 아카데미 오브 매니지먼트 저널(Academy of Management Journal)에 발표된 연구에 따르면 연구원들은 인적 자본 유출을 예측하기 위해 22개월 동안 1,620개의 소매점을 연구하기 위해 독점 프레임워크를 적용했으며 회사 전체의 정리 해고 가능성이 10배 더 높았습니다  .  자발적인 퇴사에 따른 퇴사보다. 정리 해고 후 사직은 모든 ​​직원들 사이에서 급증했지만 성과가 좋은 직원들 사이에서는 이러한 추세가 더욱 두드러져 감원이 발표된 후 6개월 동안 약 1.5%에서 2%로 75% 급증했습니다.

전문가들은 실제로 여러 부문에서 비슷한 경향이 나타나는 것을 보았다고 말합니다. 많은 노동자들이 인원 감축을 견뎌내고 일반적으로 정리 해고로 인한 심리적 타격이 자신감과 신뢰를 흔들 수 있음을 발견합니다. 종종 고용주에 대한 신뢰의 위기, 자원 부족 및 산업 불안정으로 인해 근로자는 회사에서 밀려나기 전에 뛰어내립니다.

브리티시컬럼비아대 사우더 경영대학원 조교수 시마 사자디아니 (Sima Sajjadiani) 는 “사람들은 실직이 일어나기를 기다리지 않는 경향이 있다. 밴쿠버. "신호는 '나는 여기 시간이 없어, 나는 달려야 해'인 것 같습니다."

일반적으로 회전율은 종종 전염성이 있습니다. Sajjadiani는 동료들이 종종 행동을 모방하기 때문에 한 직원의 사직이 다른 직원의 사직을 뒤따를 수 있다고 말합니다 . 그러나 자발적 사직과는 달리 정리 해고는 긴박감을 조성합니다.

광범위한 일자리 삭감의 물결은 영향을 받지 않는 근로자들에게 그들의 역할이 다음으로 도용될 것이라고 확신시킬 수 있습니다. Sajjadiani는 "정리해고를 발표하는 것은 조직이 더 이상 일하기에 안전한 곳이 아니라는 신호입니다."라고 말합니다. "직원들이 뉴스를 보거나 심지어 동료들이 소지품을 싸서 떠나는 것을 보면 비상 사태처럼 느껴집니다. 감정적입니다."

동료들이 해고되는 것을 보고 일부 근로자들은 자발적으로 걷기를 원한다고 결정하고 있습니다. (Credit: Getty Images)

많은 경우 정리 해고는 종종 직원의 충성도와 조직에서의 목적 의식을 흔듭니다. Sajjadiani는 "고용주를 위해 한 걸음 더 나아가고자 하는 사람에게는 고용 안정이 중요합니다."라고 말합니다. “궁극적으로 고용은 거래 관계입니다. 고용주와 직원 간의 계약입니다. 한 쪽이 약속을 지키지 않으면 곧 무너질 것입니다.”

실제로 정리 해고는 "직원들에게 의심의 씨앗을 뿌릴 수 있습니다"라고 미국 버지니아에 본사를 둔 인적 자원 관리 협회 (Shrm)의 최고 인사 책임자 인 Jim Link는 말합니다.

다음으로 동료, 친구, 긴밀한 업무 관계를 단번에 잃는 직원은 이러한 감정을 악화시킬 수 있습니다. Sajjadiani는 "이것은 직무 내재화 의 개념입니다  . 사람들이 함께 일하면 동료들 사이에 보이지 않는 사회적 연결망이 만들어집니다."라고 덧붙입니다. "해고로 인해 무너지면 심리적 영향이 생깁니다."

결과적으로 감원은 남은 근로자에게 후회, 상실감, 불확실성을 안겨줄 수 있습니다. 실질적으로 근로자는 더 적은 것으로 더 많은 일을 해야 한다는 스트레스를 안고 있다고 Link는 덧붙입니다. "그들은 또한  자원 부족 에 대해 걱정할 수 있으며 정리 해고 후 더 큰 업무 책임을 떠맡게 됩니다. 친구와 동료는 떠나지만 일은 그렇지 않습니다."

동료들이 정리해고에 직면함에 따라 최고 성과를 내는 직원이 특히 다른 역할로 옮겨갈 수 있는 한 가지 이유는 Sajjadiani가 말합니다. 이는 성과가 좋은 동료들에게 기회를 찾고 다른 곳에서 고용을 확보하라는 신호를 보냅니다.

이것은 자발적인 퇴사에서도 비슷하게 나타난다고 그녀는 덧붙입니다. “하지만 사직에 비해 정리 해고 절차가 강화됩니다. 그들은 '다음은 내가 나 자신을 구해야 한다'고 생각합니다.”

물론 정리 해고 후 퇴사하려는 모든 직원이 할 수있는 것은 아닙니다. 그러나 가고자 하는 본능은 여전히 ​​많은 근로자들에게 남아 있을 것입니다. 그리고 이것은 그들이 원하는 만큼 긴급하게 떠날 수 없더라도, 특히 많은 회사에서 대규모 인력 감축을 경험하고 있는 부문에서 다른 기회를 주시할 것임을 의미합니다 .

Sajjadiani는 "[해고 후] 퇴사에 대해 생각하는 것은 거의 불가피한 반응입니다. 그들은 그에 따라 행동하지 못할 수도 있습니다."라고 말합니다. “그러나 실제로 떠나는 것은 전적으로 취업 시장에 기회가 있는지 여부에 달려 있습니다. 그들은 확실히 경계할 것입니다.”