초기 위험 신호를 높이는 작업

몇 주 또는 며칠 후에 종료하시겠습니까? 일부 근로자에게는 바로 퇴사하는 것이 올바른 결정입니다.  Nicole은 2022년 마이애미에 기반을 둔 부티크 PR 회사에서 새 직장을 시작한 지 몇 시간 만에 위험 신호를 알아차렸습니다. CEO는 그녀의 첫 회사 Zoom 통화에서 그녀를 고객에게 소개하지 않았습니다. 그는 다른 직원들이 말할 여지를 남기지 않고 대화를 지배했습니다. Nicole은 계속하려고했지만 둘째 날 팀 회의 중에 CEO가 동료에게 욕을하자 충격을 받았습니다.

3일째에 Nicole은 용기를 내어 그 동료에게 그런 폭발이 정상인지 물었습니다. 20대 중반인 Nicole은 이렇게 회상합니다. "모두가 그를 두려워합니다."

넷째 날, Nicole은 사직서를 썼습니다. 그녀는 주말에 떠났고 결코 뒤돌아 보지 않았습니다.

많은 사람들이 자신의 개인적 및 직업적 우선순위를 재평가하고 많은 노동자들이 노동 시장에서 여전히 권력을 잡고 있는 시기에 일부 사람들은 단 몇 주 또는 심지어 며칠 만에 만족하지 못하는 직장을 그만두고 해고를 선택하고 있습니다. 역할에서.

사람들이 그렇게 짧은 기간 후에 일자리를 버리는 데는 여러 가지 이유가 있습니다 . 리더십 은 세세한 부분까지 관리했습니다 . 문화 는 유독했다 ; 또는 회사의 가치가 의심스러워 보였습니다. 어떤 경우에는 이러한 신속한 출발이 무모하고 변덕스러운 결정 때문이라고 전문가들은 말합니다. 그러나 다른 경우에는 신중하게 고려한 선택의 결과이며 근로자에게 적합한 옵션입니다.

 

'크기에 맞는 작업 시도'

대부분의 직원은 수년 동안 직장에 남아 있습니다. 미국 노동통계국(BLS)에 따르면 미국의 평균 근무 기간은 4년입니다. 그러나 LinkedIn의 2022년 9월 연구 노트에 따르면 1년도 채 안되어 직장을 그만둔 근로자 의 수가 2021년 8월에 증가하기 시작하여 전년 대비 약 10% 증가한 3월에 최고조에 달했습니다.

다시 말해, 근로자들은 한 직장에서 수년간 불만을 품기보다는 신속하게 이직하려는 의지가 더 강한 것으로 나타났습니다 .

근로자는 일시적이고 소모적이라고 느끼기 때문에 고용주에게 헌신할 필요가 없다고 생각합니다. 그들은 크기를 위해 일을 시도하고 있습니다 – Moshe Cohen

Boston University Questrom School of Business의 관리 및 조직 선임 강사인 Moshe Cohen 은 이러한 현상을 초래한 한 가지 요인은 고용주와 직원 간의 "사회적 계약"의 붕괴라고 말합니다. “기업은 더 이상 직원을 돌보지 않습니다. 근로자는 일시적이고 소모적이라고 느끼기 때문에 고용주에게 헌신할 필요가 없다고 생각합니다. 그들은 규모에 맞는 일자리를 찾고 있습니다.”라고 Cohen은 말합니다.

그는 기업이 채용 제안을 철회하거나 연기하는 노동 시장의 변화를 지적합니다 . 정리 해고가 더 널리 퍼져  있으며 회사는 항상 근로자에게 약속을 지키지 않았습니다 . 원격 직원의 생산성에 대한 관리자의 우려는 작업자 감시를 촉진하여 관리자와 팀 간의 신뢰를 더욱 약화시킵니다.  

일부 근로자들은 이러한 조건에 반발하지 않기로 결정했습니다. 대신, 그들은 자신의 직업이 자신에게 도움이 되지 않거나, 예상한 것과 다르거나, 단순히 나쁜 분위기를 풍기는 경우 신속하게 플러그를 뽑기로 결정하면서 게시물을 완전히 떠나고 있습니다.

이것은 30대 저널리스트인 James의 경험과 일치합니다. 2023년 초, 그는 뉴욕시의 빈약한 미디어 스타트업에 취직했습니다. 그 역할을 맡을 수 있는 선의와 배경이 있었지만, 첫 주가 끝날 무렵 그는 이미 그 일이 적합하지 않다는 것을 알 수 있었습니다.

"그들은 제 뉴스룸 리더십 기술을 위해 저를 데려왔지만, 그 후 제 일일 편집 내용을 세세하게 관리하고 모든 작은 실수를 지적했습니다."라고 그는 말합니다. "나는 하루 종일 내 꼬리를 쫓았는데 성장 전략에 집중하지 않았기 때문에 그들은 좌절했습니다."

한 달 후 James는 비참했습니다. 같은 금요일에 그만둘 생각이었는데 우연히 해고당했다. 안도감이었습니다. “나는 그 일을 하기에 적합한 사람이 아니었다는 것을 전적으로 인정합니다.”라고 그는 말합니다.

일부 근로자는 열악한 관리, 유독한 문화 또는 기대에 미치지 못하는 직책과 같은 직업 문제를 즉시 인식합니다(Credit: Getty Images)

'스파이디 센스'

전문가들은 근로자들에게 있어 더 늦기보다는 빨리 그만두는 것이 때때로 올바른 결정일 수 있다고 말합니다.

첫째, 옳지 않은 직업에 계속 머무르는 데 따른 기회 비용이 있습니다. 캘리포니아에 있는 페퍼다인 그라지아디오 비즈니스 스쿨의 응용 행동 과학 조교수인 바비 토마슨(Bobbi Thomason) 은 직원들이 충족되지 않는 역할에 남아 있는 날은 다른 곳에서 잠재적인 성장을 놓치고 있는 날이라고 말합니다 .

많은 산업 분야에서 지원자 수가 아직 지원자보다 많을 때 특히 그렇습니다 . 경제 불확실성으로 인해 일부 부문에서 일자리 기회가 위축되기 시작했지만 다른 회사는 여전히 인력 부족으로 어려움을 겪고 있으며 많은 근로자가 여전히 우위를 점하고 있습니다.

Thomason에 따르면 직장을 떠나는 것은 또한 직업이 유독하거나 건강에 해로울 때 자존감의 힘을 실어주는 행동이 될 수 있습니다. "일이 잘 풀리지 않는다는 것을 깨달았을 때 직장을 그만두는 데는 많은 선택 의지가 있습니다."라고 그녀는 말합니다.

위험 신호는 명백하거나 미묘할 수 있다고 그녀는 말합니다. 때로는 실패하는 프로젝트나 제대로 작동하지 않는 팀처럼 명확하지만 다른 경우에는 개인의 가치와 회사가 비즈니스를 수행하는 방식 사이의 미묘한 불일치일 수 있습니다. 

직원들이 회사의 부정적인 문화가 깊이 뿌리 박혀 있고 현 상태에 도전할 힘, 에너지 또는 욕구가 부족하다는 것을 알게 된다면 그들이 가능한 한 빨리 떠나는 것을 선택하는 이유를 이해할 수 있다고 Thomason은 계속합니다. "문제가 그들보다 더 큰 곳에서 바꿀 수 없는 상황이라는 것을 알면 사람들이 자르고 달아나는 것을 보게 될 것입니다."라고 그녀는 말합니다. 

그리고 그 결정은 종종 성공할 수 있습니다. Nicole은 컷 앤 런 다음 달에 새로운 PR 작업을 시작했습니다. “무언가를 찾을 수 있을지 걱정이 되었지만 이전 회사에 하루 더 머물 수 없다는 것도 알고 있었습니다.”라고 그녀는 말합니다. “지금 내 직업은 훨씬 나아졌습니다. 이 회사는 경력 성장에 관심이 있고 CEO는 절대 목소리를 높이지 않는 좋은 사람입니다.”

뭔가를 찾을 수 있을지 불안하기도 했지만 예전 회사에 하루 더 있을 수 없다는 것도 알고 있었어요 – Nicole

그녀는 PR 회사에서 보낸 끔찍한 한 주에 대해 거의 생각하지 않는다고 말합니다. 하지만 그 일이 마음에 스쳐 지나갈 때, 그녀는 자신이 그렇게 빨리 탈출할 수 있었던 것에 감사함을 느낍니다. “그 경험은 나 자신을 옹호하는 법을 가르쳐 주었습니다.”라고 그녀는 말합니다. "저는 무례한 회사 문화가 어떤 것인지 볼 수 있었고, 제가 그 어떤 부분도 원하지 않는다는 것을 알 만큼 충분한 자존심을 가질 수 있었습니다."

그러나 동시에 Cohen은 일부 근로자가 해고당하는 것이 반드시 회사에 공정한 흔들림을 주는 것은 아니라고 생각합니다. "일부 사람들은 자신의 필요를 충족하는 데 있어서 더 단기주의자가 되었습니다."라고 그는 말합니다. 

금전적 보상 외에도 많은 근로자들이 학습 기회, 유연한 근무 방식 및 긍정적인 직장 문화를 찾고 있습니다. 그러나 이러한 기대는 첫날에 충족되지 않을 것입니다.

"그들은 자신이 와서 바로 의미 있는 일을 할 수 있다고 생각하거나 불완전한 상사는 유독한 상사라고 생각하지만 그것은 현실적이지 않습니다."라고 그는 말합니다. “제 학생들에게 제 충고는 '첫째, 떠나는 것을 두려워하지 마십시오. 그러나 둘째, 속도를 늦추십시오. 성급하게 행동하지 마십시오.”라고 그는 말합니다.

토마슨도 동의합니다. 그녀는 직원들에게 직위의 성격을 바꾸고 조직 내 사람들과의 관계를 개선하기 위해 상급자와 협력하여 상황을 바꿀 수 있는 가능한 방법을 고려하라고 조언합니다. 그녀는 또한 이전 동료, 멘토 및 경력 코치의 조언이 근로자가 자신의 전망을 재구성하는 데 도움이 될 수 있다고 말합니다.

"그만두기 전에 숨을 쉬는 것은 가치가 있습니다."라고 그녀는 말합니다.

그러나 Thomason은 또한 그녀가 "자신의 감각을 신뢰하는" 사람들을 크게 믿는다고 말했습니다. 그녀는 "끔찍한 업무 경험을 통해 짜증을 내는 것이 배움의 유일한 길은 아닙니다."라고 말합니다.