달라진 입시의 모습

차별 철폐 조치 및 레거시 입학에 대한 새로운 결정은 대학에 다니는 사람을 변화시키고 미래 인력의 구성에도 영향을 미칠 수 있습니다.

미국 대학 입학이 변하고 있습니다.

6월 29일, 미국 대법원 판결은 주로 소외된 지원자 간의 차별을 없애기 위해 소외된 집단의 개인을 우대하는 관행인 차별 철폐 조치를 기각했습니다. 대다수 의 판사는 1960년대에 제정된 정책에 반대표를 던졌습니다 . 미국 대학이 입학 과정에서 인종을 고려하는 것이 위헌이라고 판결한 것입니다.

훨씬 작지만 또 다른 변화는 "레거시" 입학을 제거하는 것입니다. 이 정책은 대학 동문과 관련된 지원자 또는 기부자와 관련된 지원자에게 우대합니다.

많은 단체들이 인맥이 좋은 백인 학생들에게 불균형적인 이점을 준다고 주장하면서 이 입학 방식을 비판했습니다 . 교육부의 시민권 사무국에 제출된 불만 사항에서 기록에 따르면 하버드 대학의 레거시 지원자 의 70% 가 백인이며 다른 지원자보다 6배나 더 합격할 가능성이 높습니다. 차별 철폐 조치 판결 이후 레거시 입학은 점점 더 논란이 되고 있습니다. 7월 25일 미국 교육부는 아이비 리그 학교의 레거시 정책에 대한 민권 조사를 시작했습니다 .

일부 대학은 선택 과정에서 이 정책을 자발적으로 제외하기로 결정했습니다. 7월 19일 가장 주목할만한 움직임 중 하나인 코네티컷에 기반을 둔 리버럴 아츠 칼리지 웨슬리안 대학교는 레거시 입학을 종료하기로 결정 했습니다 .

고등 교육에서 차별 철폐 조치를 폐지하고 레거시 입학에 다시 초점을 맞추면 입학하는 학생의 인구 통계를 뒤흔들 가능성이 있습니다. 이는 미국 노동력의 구성을 바꿀 수 있는 효과입니다.

그러나 전문가들은 이러한 움직임이 학생 단체와 졸업생의 다양성에 영향을 미치는 방식과 이들이 창출할 수 있는 인력에 대한 후속 가능한 다운스트림 효과에 영향을 미친다는 점에서 동등하지 않다고 말합니다.

 

권위있는 직업, STEM, 학계 및 그 이상

차별 철폐 조치 판결은 두 가지 정책 변화의 더 큰 영향을 미칠 것이라는 데 미국에 기반을 둔 싱크탱크인 Brookings Institution의 Brown Center on Education의 펠로우인 Katharine Meyer 와 경영 및 조직학 교수인 Miguel M Unzueta 가 동의합니다. UCLA 앤더슨 경영대학원에서

전문가들은 일류 대학의 다양성이 줄어들고 잠재적으로 인력 구성에 영향을 미칠 수 있다고 말합니다(Credit: Getty Images).

운주에타는 흑인과 라틴계 사람들이 이 정책의 변화로 인해 직장 생활에 가장 큰 영향을 받게 될 것이라고 말했습니다.

과거 데이터에 따르면 이러한 그룹은 차별 철폐 조치 정책이 제거되면 일반적으로 상위 학교 입학률이 가장 크게 감소합니다. Unzueta는 과거에 이러한 정책을 금지한 공립 대학의 연구를 지적합니다. 예를 들어 캘리포니아는 1996년 차별 철폐 조치를 철회했습니다. 10년 후 UCLA의 학급 구성 데이터에 따르면 흑인과 라틴계 학생 등록이 급격히 감소했습니다 .

이러한 다양성 감소는 가장 "명망 있는" 직업과 급여에 대한 파이프라인에 영향을 미친다고 그는 말합니다.

컨설팅 및 재무와 같이 경쟁이 치열하고 급여가 높은 분야의 회사는 일반적으로 엘리트 대학, 종종 아이비 리그 학교에서 모집합니다. 그는 차별 철폐 조치의 혜택을 받았을 흑인 및 라틴계 학생들이 경쟁이 덜한 학교에 등록함에 따라 좁은 기업 채용 풀에서 제외될 것이라고 믿습니다. 경력 궤적을 변경하는 것과 함께 장기적인 수입 잠재력에도 영향을 미칠 수 있습니다.

Meyer는 인력 다양성에 대한 가장 중요한 영향이 STEM(과학, 기술, 공학 및 수학) 분야에서 느껴질 것이라고 믿습니다. Meyer는 "여러 환경에서의 연구에 따르면 주정부가 차별 철폐 조치를 금지했을 때 STEM 학위를 이수하는 소외된 소수 학생의 수가 고도로 선별된 대학에서 떨어지고 다른 대학에서는 상쇄되지 않습니다."라고 Meyer는 말합니다.

Unzueta는 이러한 분야의 임금이 특히 높고 급속한 기술 발전으로 인해 데이터 분석이나 AI와 같은 많은 새로운 직업이 생겨나기 때문에 이것이 문제라고 말합니다. 

운주에타는 또한 일류 대학들이 박사 과정 학생과 MBA를 포함하여 더 많은 대학원생을 배출하는 경향이 있다고 덧붙입니다. "C-suite에 도달하려면 최고의 MBA 프로그램에서 나와야 한다는 주장이 있다면" 대학원생의 다양성이 낮다는 것은 리더십의 다양성이 낮다는 것을 의미할 수 있다고 그는 말합니다.

차별 철폐 조치의 혜택을 받았을 흑인 및 라틴계 학생이 경쟁이 덜한 학교에 등록함에 따라 그들은 좁은 기업 채용 풀에서 제외됩니다.

Meyer는 노동력에 진입하는 졸업생의 구성이 잠재적으로 변화하는 것 외에도 차별 철폐 조치 결정이 "간접적인 위축 효과"를 가질 수 있다고 덧붙입니다. 학생 단체와 노동력에 들어가는 졸업생 간의 다양성을 더욱 약화시킵니다.

좋은 의도가 실현되지 않았습니까?

Meyer는 지난 몇 년 동안 Johns Hopkins University 와 같은 다른 엘리트 기관의 정책을 축소하려는 움직임과 대중의 압력 증가를 인용하면서 레거시 입학의 종료가 확산될 것으로 예상하면서 인력에 대한 광범위한 영향을 미치지 않을 수 있습니다. 가까운 미래의.

첫째, 그녀는 레거시 입학을 끝내는 것이 "인력으로 전환되는 것은 고사하고 대학 수업의 인종적 다양성을 의미 있게 향상시킬 것"이라는 확신이 없다고 말합니다. 그녀는 관행을 생략하는 것이 더 인종적으로 다양한 학생 그룹에 대한 실질적인 입학을 적극적으로 지원하지 않는다고 덧붙였습니다.

운주에타는 변화가 인종보다 계급 다양성에 더 영향을 미칠 수 있다고 믿는다. 7월 24일 발표된 데이터에 따르면 Ivy League 또는 "Ivy-Plus" 대학에 다니는 학생들의 대다수가 압도적으로 상류층입니다 . 부유한 학생들이 현재 보유하고 있습니다. 그러나 그는 이러한 변화가 일어난다면 긍정적인 조치의 끝이 잠재적으로 만들 수 있는 영향의 홍수에 대응할 수 없는 상대적인 하락이 될 것이라고 경고합니다.

세인트루이스에 있는 워싱턴 대학의 사회학자이자 작가이자 교수인 아디아 하비 윙필드(Adia Harvey Wingfield)는 레거시 입학 제도를 해체하는 것이 의미 있는 방식으로 인력을 다양화하는 데 도움이 될 것이라고 회의적이며 대학이 정책을 널리 채택하지 않을 수도 있다고 믿고 있습니다 .

7월, 하버드 대학교 학생들은 차별 철폐 조치에 대한 대법원의 판결에 항의했습니다. (Credit: Getty Images)

'더욱 힘들어지겠지'

인력이 전반적으로 더 다양해지려면 HBCU(Historical Black Colleges and Universities) 및 히스패닉계 와 같은 기관에서 우선적으로 채용하는 것과 같이 "기업은 채용의 다양성 증가에 대한 성공률을 문서화한 정책에 전념해야 합니다"라고 Wingfield는 말합니다. -봉사 기관(HSI) .

운주에타도 동의합니다. 과거 데이터에 따르면 소수 민족 학생들의 수가 일류 대학에 떨어질 가능성이 높으므로 기업은 일반적인 목표 이상으로 채용 파이프라인을 확장해야 한다고 그는 말합니다. "만약 그 [엘리트] 학교가 덜 다양해지게 된다면... 회사는 더 나은 단어가 없기 때문에 그곳에 아주 좋은 사람들이 있을 '낮은 지위의 기관'으로 가야 합니다."라고 그는 말합니다. 회사는 "높은 지위가 높은 품질을 의미한다는 휴리스틱에 의존"할 수 없습니다. 

대학 파이프라인에 관계없이 다양한 채용에 초점을 맞추는 노력은 효과가 있을 수 있다고 Meyer는 강조합니다. 그녀는 2020년 미시간주 서부에서 더 구조화된 채용 프로세스를 구현하기 위한 노력에 대한 Brookings 연구를 인용하여 인력의 인종 및 민족적 다양성을 두 배로 늘렸으며 첫해에 이직할 가능성도 23% 줄었습니다. 

그리고 일부 회사는 새로운 법률을 위반하는 것을 두려워하여 다양성 중심의 정책을 도입하는 데 긴장할 수 있지만 Wingfield는 기술 및 학계와 같이 이러한 변화하는 정책에 가장 영향을 받을 수 있는 일부 부문이 약속을 두 배로 늘릴 수 있기를 희망합니다. 상관없이 인종적으로 다양한 인력을 유치합니다.

Wingfield는 이러한 부문의 다양성에 대한 약속을 기대하면서 "이러한 목적을 달성하기 위해 명시적으로 고안된 정책을 개발하는 회사와 유색인종 근로자를 한 번만 유지하도록 허용하는 작업장 규범을 설정하는 회사에서 진정한 히트를 볼 수도 있습니다. 그들은 고용되었습니다.”

Unzueta는 대학 자체가 채용에 창의력을 발휘하는 것을 포함하여 학생 구성과 인력 모두에서 "손실을 상쇄할 방법이 있다"고 믿습니다. 그러나 그는 다양성 수치가 현재 위치로 돌아올 가능성은 낮다고 덧붙였습니다. 

“솔직히 말해서 현재 수치가 그다지 인상적이지 않습니다. 이러한 숫자 중 일부를 회수하고 대표성을 개선할 수 있는 방법이 있습니다.”라고 Unzueta는 말합니다. 지금은 쉽지 않지만 "더욱 어려워질 것"이라고 덧붙였습니다.