직원 이혼 혜택 증가

결혼 생활을 해산하는 것은 적어도 스트레스가 될 수 있습니다. 일부 회사는 직원이 이혼을 탐색할 수 있도록 유연성과 시스템을 구축하고 있습니다.  정신 건강 서비스, 불임 치료, 유급 월경 휴가, 심지어 애완 동물 사별 – 지난 몇 년 동안 직장 혜택은 긍정적인 일과 삶의 균형에 대한 직원의 증가하는 요구에 부응하기 위해 발전했습니다.

이제 일부 회사는 힘들고 시간이 많이 걸리지만 일반적인 이혼 절차를 탐색하는 근로자를 지원하고 있습니다.

"이혼은 의심할 여지 없이 사람이 겪을 수 있는 가장 스트레스가 많은 인생 사건 중 하나이며, 관계 붕괴의 즉각적인 감정적 영향은 모두 소모적으로 느껴질 수 있습니다. " 런던에 본사를 둔 이혼 컨설팅 회사인 Pierce & Groves의 공동 설립자이자 가족 변호사였던 Rebecca Pierce는 말합니다.

그녀는 결혼 생활의 끝이 그것을 기대하지 않는 일부 사람들에게는 "끔찍한 충격"이 될 수 있으며 관련된 모든 사람에게 매우 노동 집약적일 수도 있다고 말합니다.

“이혼 절차, 특히 관련된 재정적 측면은 또한 정보 및 문서에 대한 변호사의 요청을 처리하는 데 있어 당사자들 자신의 많은 시간과 주의를 요구할 수 있습니다.” 스트레스 외에도 근로자가 이러한 문제에 참석하기 위해 시간을 내어 직원을 뒷걸음질 치게 하므로 결근이 발생할 수 있습니다. 점점 더 많은 회사가 이러한 어려움을 인식하고 고용주가 전통적으로 제공하지 않았던 직원 지원 혜택을 제공하기를 열망하고 있습니다. 일부 회사는 직원이 회의 및 법원 청문회와 같은 혼인 해소와 관련된 개인적인 문제를 처리할 수 있도록 유급 휴가 또는 유연 근무제를 제공하고 있습니다. 일부는 또한 정서적 및 정신 건강 지원을 제공하고 있습니다.

Pierce는 결혼 생활의 끝은 그것을 기대하지 않는 일부 근로자들에게 "끔찍한 충격"이 될 수 있으며 또한 관련된 모든 사람들에게 매우 노동 집약적일 수 있다고 말했습니다.

이 혜택은 아직 널리 퍼진 현상은 아니지만 전문가들은 이러한 혜택이 스트레스 요인이 많은 직원을 지원하는 데 중요할 수 있으며 직원이 이를 기대하게 될 수도 있다고 말합니다.

근로자 지원

미국의 출판사 허스트(Hearst)는 2022년 9월 공동 부모를 위한 자녀 양육비 관리 및 지불 플랫폼인 SupportPay와의 파트너십을 통해 12,000명의 직원에게 이혼 혜택 프로그램을 출시했습니다.

회사에 따르면 별거 중인 직원을 위한 혜택에는 무료 치료 세션과 법률 지원이 포함됩니다. Hearst의 SVP이자 복리후생 책임자인 Maria Walsh는 이 프로그램의 목표가 "[직원]의 기분, 업무 수행 방식 및 전반적인 복지"에 영향을 미치는 이직의 부정적인 영향을 해결하는 것이라고 말합니다.

그리고 영국에서는 2023년 초 별거 및 이혼 중 자녀를 위해 일하는 영국 내 조직 그룹인 PPA(Positive Parenting Alliance)가 이혼 또는 분리 . 그들은 HR 정책에서 이직이 인생의 사건으로 인식되도록 요구했습니다. 그들은 또한 회사에 부모에게 유연한 근무, 상담 기회를 제공하고 내부적으로 직원을 위한 분리 지원 서비스(예: 한부모를 지원하는 조직)를 장려하도록 요청했습니다.

다국적 식료품 소매업체인 Tesco는 영국에서 PPA의 제안에 따라 이혼 혜택을 시작한 회사 중 하나입니다.

"우리는 이러한 변화가 우리가 사용할 수 있는 리소스를 통해 또는 관리자와 팀의 보다 유연하고 이해하기 쉬운 응답을 통해 동료가 경험할 수 있는 가장 어려운 인생 이벤트 중 하나가 될 수 있는 것을 관리하는 데 도움이 될 것이라고 생각합니다."라고 말합니다. 무스타파 파루키(Mustafa Faruqi) 회사 보상 및 직장 관계 책임자.

고용주는 점점 더 이혼의 심리적 영향을 인식하고 있으며 이러한 혜택을 이혼을 늦추는 방법으로 보고 있습니다. (Credit: Getty Images)

The Wharton School의 경영학 교수인 Peter Cappelli는 팬데믹이 정신 건강에 대한 직원들의 투쟁을 강조하고 여러 면에서 사회의 직장 스트레스에 대한 대화를 정상화함에 따라 이러한 혜택이 더 가능하고 시의적절하게 되었다고 말합니다. 가장 중요하지 않은 자산의 저자: 재무 및 회계에 대한 끊임없는 집중이 기업과 직원에게 나쁜 이유.

영국 Birmingham City University의 산업 건강 심리학과 교수인 Craig Jackson은 “근로자들이 '전문적이고 문제를 문앞에 남겨둔다'는 오래된 개념은 오래 전에 사라졌습니다. 이러한 복리후생 변경은 2000년대 초반부터 진행된 운동의 정점을 나타낼 수 있습니다. 직장에서 직원의 전체적인 건강이 중요하다는 인식이 높아졌습니다.

실제로 고용주들은 이혼의 심리적 영향을 점점 더 잘 인식하고 있다고 이혼의 극심한 스트레스를 연구한 잭슨은 덧붙입니다 . 그는 일부 국가에서 팬데믹 이후의 이혼율 증가 와 함께 이러한 만연한 기본 스트레스가 기업들이 지원 조치를 마련하기를 간절히 원한다는 것을 의미한다고 믿습니다.

 

 '센스 있는 비즈니스'

 Capelli는 이러한 이점을 통합하는 것이 비즈니스에도 도움이 된다고 말합니다.

타이트한 노동 시장에서 고용주는 "직원을 유지할 수 있는 일을 더 잘 알고 있습니다"라고 그는 말합니다. 종종 비즈니스나 조직의 경우 재정적으로도 의미가 있을 수 있습니다. "이러한 이점은 비용이 많이 들지 않을 수 있습니다. 자주 사용되지 않으며 작업장에서 근본적인 스트레스의 원인을 해결하는 것보다 훨씬 쉽습니다."라고 그는 덧붙입니다.

“이혼이 근로자와 고용주에게 미치는 영향을 조정하기 위해 지금 조치를 취하는 것은 현명한 일입니다.”라고 Jackson은 동의합니다. “고난의 시기에 능동적인 지원에 긍정적으로 반응할 귀중한 자원으로 사람들을 봅니다. 지원적인 작업장은 근로자를 지원하지 않는 작업장보다 더 빨리 직장에 복귀시키고 이혼 후 완전한 기능을 발휘하게 할 것입니다.”

마찬가지로 그는 이러한 혜택을 통합하는 것이 직원 만족도의 핵심이라고 생각합니다. 이는 직원 감소를 줄일 수 있는 또 다른 도구입니다. “[이러한 정책은] 이혼율을 증가시키지는 않겠지만 … 노동자들이 일생에서 가장 어려운 경험 중 하나를 겪으면서도 직업을 유지할 수 있게 해줄 것입니다. 이것은 직원 충성도와 이에 따른 모든 혜택을 증가시킵니다.”라고 그는 말합니다.

이와 같은 혜택은 그다지 비용이 많이 들지 않을 수 있으며 자주 사용되지 않으며 직장에서 근본적인 스트레스의 원인을 해결하는 것보다 훨씬 쉽습니다. – Peter Cappelli

그러나 일부 회사에서 이러한 새로운 혜택을 출시하더라도 Jackson은 근로자에게 이것이 모든 회사에서 정상화될 것으로 기대해서는 안 된다고 경고합니다.

"일부 덜 진보적인 회사는 그러한 혜택이 일부에 의해 남용될 수 있다는 점을 우려할 수 있습니다. 예를 들어 너무 많은 휴가를 사용하면 이러한 혜택을 공정하게 적용하려고 할 때 문제가 발생할 수 있습니다."라고 그는 말합니다. 예를 들어, 합법적으로 결혼한 부부에게만 적용되는지 또는 결혼하지 않은 동거 근로자에게 적용되는지와 같이 누가 이러한 혜택을 받을 자격이 있는지 명확하지 않을 수 있다고 Jackson은 말합니다.

그러나 일부 복리후생 분야에서 이혼 지원이 나타나고 직원들이 이러한 프로그램의 존재를 알게 됨에 따라 Jackson은 직원들이 점점 더 이러한 프로그램에 대해 기대하게 될 것이라고 믿습니다. "작업장의 많은 개선과 마찬가지로... 일단 적용되고 '심리적 계약'의 일부가 되면 철회되는 것을 볼 가능성이 없습니다."라고 그는 말합니다.

궁극적으로, 비록 그것이 천천히 출시되더라도 많은 노동자들이 별거를 겪기 때문에 이혼 혜택은 전 세계 노동력의 상당 부분을 지원할 수 있습니다. Pierce는 “일부 직원이 재직 기간 동안 관계 단절을 겪을 가능성이 높습니다. 별거와 이혼이 직장 생활에 만연한 요소이며 앞으로도 그럴 것이라는 점은 분명합니다.”