Workcations: 일과 놀이를 혼합한 여행 트렌드

우리는 일을 하고 노는 법을 배웠습니다. 그러나 우리 중 더 많은 사람들이 여전히 일을 하고 있고, 팬데믹이 몇 년이 지나고 혜택을 누리고 있습니다. 추세는 여기에 머물 수 있습니다. 콜카타에 기반을 둔 마케팅 기업가이자 콘텐츠 제작자인 Vedika Bhaia는 "1년 넘게 재택근무를 하다 보니 분위기를 바꿔야 했습니다."라고 말합니다. 지난 여름, 그녀는 친구와 함께 인도의 Parvati Valley를 통해 15일 동안 배낭 여행을 떠났고, 호스텔 사이를 트레킹하고, 자연 환경을 탐험하고, 패러글라이딩을 했습니다. 이 모든 작업은 노트북에서 전체 작업량의 균형을 맞추는 것이었습니다.

그녀는 원격 근무에 익숙했지만 팬데믹으로 인해 생긴 '어디서나 재택근무' 정신으로 인해 일과 여가가 결합된 여행을 떠나게 되었다고 Bhaia는 말합니다. 그녀는 “여행이 정신 건강에 놀라운 도움이 될 것이라는 사실을 알고 있었고, 내가 갖고 있던 창의적 장애를 극복하는 데 도움이 될 것이라고 생각했습니다.”라고 말합니다.

바이아는 혼자가 아닙니다. 많은 국가에서 '워크스테이션'이 자리 잡고 있습니다. 예를 들어 원격으로 풀타임으로 일하면서 일주일 동안 산장을 예약하는 작업과 휴가를 결합한 작업은 전염병 초기에 많은 지식 근로자가 폐쇄 기간 동안 비좁은 아파트에서 달아나면서 인기를 얻었습니다. 작업은 '블레저'의 진화입니다. 출장과 여가 여행을 결합한 여행 ; 회의 후 추가 주말 동안 도시를 어슬렁거리거나 출장을 떠나 있는 동안 PTO 일을 하는 익숙한 관행을 생각해 보십시오.

 

이제 팬데믹 3년차에 COVID 사례가 전 세계적으로 감소하더라도 기업이 계속해서 원격 근무 정책을 제공함에 따라 작업 속도가 느려질 조짐은 없습니다. 작년에 인도 근로자 3,000명 중 무려 85%가 2021년 에 직장을 잡았다고 답 했습니다. 캐나다 근로자의 4분의 1 이상 이 올해 취업 하고 싶다고 말했습니다 . 8개국을 대상으로 한 글로벌 연구에서 5,500명의 응답자 중 65%가 2022년에 출장을 여가로 또는 그 반대로 연장할 계획이라고 말했습니다.

작업은 직관에 어긋나는 것처럼 보일 수 있습니다. 결국 작업과 관련된 정신 건강 스트레스 요인에 대한 더 나은 인식으로 인해 우리는 직업 생활과 개인 생활 사이의 경계를 유지하는 것의 중요성을 그 어느 때보다 더 의식하게 되었습니다. 그러나 전문가들은 전염병 기간 동안 우리가 개발한 적응력이 일과 여가를 결합한 휴식을 즐기기에 좋은 위치에 있다고 주장합니다. 그리고 일상적인 의무를 이행하면서 새로운 장소를 탐험할 수 있는 더 많은 기회와 같이 근로자가 직장에서 보는 이점을 감안할 때, 워크스테이션은 팬데믹 이후에도 지속되는 영구적인 관행이 될 가능성이 높습니다.

2020년 폐쇄 기간 동안 원격 근무자들이 에어비앤비와 코티지로 향했습니다.  이러한 '작업'은 다음 해에도 인기를 유지했습니다(제공: Getty Images)

 

'재충전과 재충전'

 

코로나19 이전에 일부 사무직 근로자들은 이미 블레저 여행을 이용하고 있었습니다. “저는 사실 여가를 좋아해요. 굉장하다고 생각합니다. 캐나다 웨스턴 대학교의 조직 행동 교수인 마사 마즈네프스키(Martha Maznevski)는 "평소에는 경험하지 못했던 일을 경험할 수 있는 기회를 사람들에게 제공한다"고 말했다. 그녀는 여행과 휴식을 네트워킹 또는 요리 또는 언어 수업과 같은 발달 활동과 결합하여 출장에 정기적으로 추가 일수를 추가합니다.

지금과 다른 점은 훨씬 더 많은 사람들이 휴식과 작업에 자신의 발가락을 담글 수 있다는 것입니다. 비즈니스 여행을 하지 않더라도(그리고 우리는 거의 없습니다. 비즈니스 여행은 팬데믹 기간 동안 급감했고 2024년까지 완전히 회복될 것으로 예상되지 않습니다 . 부분적으로는 회사가 직원의 건강 위험을 피하고 있기 때문입니다), 원격 유연 근무가 훨씬 더 확고해짐에 따라 책상에서 모든 시간을 보냈던 사람들이 이제 전문적인 책임을 수행하면서 다른 옵션을 탐색할 수 있는 여지가 더 커졌습니다.

지난 2년 후, 우리는 한 가지에서 다음으로 매우 효과적으로 전환할 수 있다고 생각합니다 – Rachel Fu

에든버러에 기반을 둔 기업 및 커뮤니케이션 법률 회사의 선임 지분 파트너인 Andy Drane은 팬데믹 이전에 “[워크케이션]이 가능하다고 생각하지 않았을 것”이라고 말했습니다. "동료, 고객 및 중개자는 내가 연중무휴로 사무실에 있거나 직장을 방문하기를 기대했을 것입니다." 이제 그는 그것이 머리를 돌렸다고 말합니다. "비즈니스는 내가 예상했던 것보다 훨씬 더 유연하다는 것이 입증되었습니다."

Drane은 지난 달에 영국의 Lake District로 출장을 갔다. 그는 노인 가족을 돌보기 위해 거기에 있었지만 원격으로 일하면서 그 위치를 즐길 수도 있었습니다. “나는 영광스러운 환경에서 약간의 다운타임을 가질 수 있었고 또한 다른 패턴의 날들에 적응할 수 있었습니다. 점심 시간에 더 오래 걸리고, 일찍 쉬고, 가족을 위해 저녁 식사를 요리하고, 당일치기 여행에 데려가세요.”라고 그는 말합니다. "확실히 재충전되고 다시 열광적으로 돌아왔습니다."

지난달 미국 여행 서비스 회사가 발표한 연구에 따르면 Drane의 경험은 일반적이라고 합니다. 직장을 다녀온 1,000명을 대상으로 한 설문조사에서, 그들 중 4/5 이상 이 여행이 생산성 과 창의성 을 높이고 업무 관련 스트레스에 대처하는 데 도움이 되었다고 느꼈습니다 . 3분의 2 이상이 목적이 정신적, 정서적 배터리를 재충전하는 것이라고 말했으며 새로운 장소를 탐험하는 것도 동기 부여 요인으로 높은 점수를 받았습니다.

 

' 우리는 모두 전환하는 법을 배웠습니다'

 

작업 공간의 명백한 인기는 우리가 일과 여가를 분리하고 각각의 시간을 신중하게 경계 해야 한다는 깊이 뿌리박힌 생각과 상충되는 것처럼 보일 수 있습니다 . 결국, 사무실에 '재미'를 가져오려는 기업의 시도(예: 탁구대, 축구공, 콩 주머니)는 오랫동안 속임수처럼 여겨져 왔습니다. 그러나 워크스테이션의 주요 매력은 근로자들이 자신에게 의미 있는 방식으로 일과 여가를 결합하기 위해 새로 발견된 유연성을 활용하고 있다는 것입니다.

Maznevski와 다른 전문가들은 bleisure와 workcations를 일과 삶의 통합 의 예로 보고 일과 여가가 경쟁 관계 에 있는 '일과 삶의 균형'을 추구하는 것보다 더 현실적이라고 제안합니다. 일주일 동안 오두막에서 일하기로 선택한다는 것은 두 영역을 분리하여 유지하려고 하기보다 여가 시간을 업무에 통합할 방법, 장소, 시기를 결정하는 것을 의미합니다. Maznevski는 수세기 동안 사람들이 집 밖에서 생활하고 일했다고 지적합니다. 최근에 와서야 우리는 “이런 것들을 '균형화'하는 것”을 생각할 수 있게 되었습니다. 그녀는 작업이 "일과 삶의 요소가 서로 통합되어 있음"을 인식하는 방식이 될 수 있다고 제안합니다.

우리는 일과 여가를 분리하도록 훈련받았지만 전문가들은 전염병이 우리 중 많은 사람들이 의미 있는 방식으로 이 둘을 통합하는 방법을 보여주었다고 말합니다(제공: Getty Images)

물론, 두 가지 활동을 결합하기보다 일이나 놀이에 온전히 전념하는 것을 선호하는 사람들이 있을 수 있습니다. 미국 플로리다 대학의 관광, 환대 및 이벤트 관리 교수인 Rachel Fu는 사람들이 직장 경험을 즐기는지 여부는 "다양한 개인의 성격과 행동 선택"에 달려 있다고 말합니다. 예를 들어, 직장에서 완전히 분리된 경우에만 휴가 중이라고 느끼는 사람도 있습니다.

그러나 Fu는 많은 사무직 근로자들이 전염병 기간 동안 업무를 수행하는 데 필요한 기술을 개발했다고 의심합니다. 그녀는 “우리의 행동은 강제로 바뀌었습니다. “집은 학교이고 집은 우리가 일하는 곳입니다. 우리는 모두 '좋아, 이제 Zoom 회의가 있습니다'로 전환하는 훈련을 받았습니다. 지난 2년 후에는 한 가지에서 다음으로 매우 효과적으로 전환할 수 있다고 생각합니다.”

그렇다고 해서 실제 휴일을 워크스테이션으로 대체해야 하는 것은 아닙니다. 사람들은 직장에서 벗어나 시간이 필요합니다. 직장은 대체물이 아니라 유급 휴가를 보완해야 합니다. 그렇지 않으면 업무 관련 스트레스와 소진의 위험이 증가할 수 있습니다. 2월에 발표된 Expedia 설문조사에 따르면 미국인의 78%는 휴가 기간 동안 '비생산적'이라고 느끼는 것을 목표로 하고 있지만 절반은 노트북을 가져오고 41%는 Zoom 통화에 전화를 겁니다. 많은 사람들이 이에 대해 만족하지 않습니다. 응답자의 61%는 일과 놀이가 결합된 여행을 적절한 휴가로 간주하지 않는다고 말했습니다. 이것은 많은 사람들이 여전히 무직 휴가를 소중하게 생각하지만 그것을 실현하기 위해 고군분투하고 있음을 시사합니다.

대유행이 더 진정된 후에도 직장은 형평성 문제를 제기합니다. 모든 사람이 원격으로 일하거나 임대 숙박 시설에서 일주일을 보낼 수 있는 것은 아닙니다. Maznevski는 업무 공간이나 여가 활동이 증가하면 "특정 위치에 특정한 직업을 가진 사람들과 그렇지 않은 사람들 사이에 실제로 조직에 더 많은 분열이 생길 수 있습니다"라고 경고합니다.

그러나 그녀는 이러한 추세가 사람들에게 다른 방법으로는 얻을 수 없는 기회를 줄 수도 있다고 말합니다. 유급 휴가 할당량을 모두 사용했음에도 불구하고 한 주 동안 자연 환경에서 방문하는 것을 상상하지 못한 도시를 탐험하기 위해 출장에 추가로 하루를 추가하거나 정신적 웰빙을 증진하는 것입니다.

 

기대치를 관리하세요

 

이제 여러 환경에서 생산성을 유지하는 데 익숙해진 작업자의 관심 수준을 감안할 때 작업 공간은 계속 유지되어야 하는 관행처럼 보입니다. Fu는 "배송만 하면 많은 회사에서 [당신이 어디에서 일하는지] 신경 쓰지 않습니다."라고 말합니다. 근로자를 수용하는 것은 회사의 이익이 될 것입니다. 특히 새로운 세대의 근로자가 어디서든 일할 수 있는 능력을 중요시함에 따라 유연성이 근로자 유지의 핵심이 될 것이라는 점은 이미 분명합니다 . Kayak과 YouGov가 2022년 1월에 실시한 설문조사에 따르면 캐나다 Z세대 근로자의 38%가 2022년에 직장을 가질 계획이라고 Kayak은 BBC Worklife에 말했습니다. 이전 코호트보다 높은 비율입니다.

Bhaia와 Drane 모두 더 많은 작업을 수행할 계획입니다. 사실, Bhaia는 이미 또 다른 20일의 작업을 수행했으며 3월에 새로운 작업이 계획되어 있습니다. 그녀는 취업 준비생이 현실적인 야망을 가지고 여행을 떠나야 한다고 지적합니다.

“평범한 휴가에서 얻을 수 있는 휴식과 휴식을 기대하고 작업실에 들어갈 수는 없습니다.”라고 그녀는 말합니다. “업무를 관리하면서 주변을 둘러보고 싶다면 바쁘실 텐데요.” 그녀는 미리 계획을 세우고 일과 여가 모두에 충분한 시간을 수용할 수 있도록 더 오래 머물며 여행 파트너와 함께 간다면 당신과 같은 목표를 가진 사람들을 선택하라고 조언합니다. 그녀는 "방학을 보내는 사람과 일하는 사람이 섞이지 않습니다."라고 경고합니다.

Drane은 전문가와 개인을 분리해야 한다고 생각했었다고 말합니다. 그러나 팬데믹 기간 동안 우리가 일하는 방식이 바뀌면서 시골 환경에서 가족과 중요한 시간을 보내는 것과 일을 병행할 수 있게 되자 그는 워크스테이션 신자가 되었습니다. 그는 "나에게 있어 직장의 아름다움은 가족과 의미 있는 시간을 보낼 수 있는 동시에 전문적인 임무를 수행할 수 있었다는 것"이라고 말했습니다.

그는 10월에 레이크 디스트릭트(Lake District)로 돌아갈 다음 직장을 예약했으며 그와 그의 직원 모두 이 새로운 유연성의 혜택을 계속 누릴 것이라고 말했습니다. “과거에는 사람들이 꿈꾸던 일을 하기 위해 은퇴할 때까지 기다려야 하는 경우가 많았습니다. "그것은 더 이상 반드시 사실이 아니며 나는 그것을 이용할 계획입니다."