워킹맘을 위한 최고의 혜택

현장 보육은 부모의 스트레스를 줄이고 근로자의 참여도를 높이며 노동 시장에서 엄마를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 왜 모든 사람들이 그것을 제공하지 않습니까? 대유행으로 인해 거의 9개월 동안 원격 근무를 한 후 미국 노스캐롤라이나주 애쉬빌에 사는 35세 Jessika는 사무실로 다시 전화를 받았습니다. 그녀는 보육 시설을 어떻게 관리해야 할지 모릅니다.

그녀는 임신 7개월 반이며 유치원에 다니는 5살 된 딸이 있습니다. 곧 태어날 그녀의 아기는 7년 동안 지역 보육원 대기자 명단에 올라 있으며 맥주 양조업자인 남편은 집에서 일할 수 없습니다. 4월 예정일이 되기 전에 제시카와 남편은 직장에 있는 동안 아기를 볼 수 있는 사람을 찾아야 합니다.

Jessika는 가족의 주요 생계를 책임지는 개인 건강 신탁에서 영향력 있는 직원으로 일을 계속하는 것이 중요합니다. 그녀는 “내 것은 잃을 수 없는 수입이다. 그녀가 원하는 것은 고용주가 후원하는 현장 보육입니다. 사무실에서 아기를 위한 전용 공간은 아기에게 낮 동안 모유 수유를 할 수 있는 방법을 제공하고, 본인 부담 비용을 줄이고 추가 통근 시간을 줄일 수 있습니다. Jessika는 이 설정이 그녀의 스트레스를 근본적으로 줄이는 동시에 사무실로 돌아가는 것에 대한 흥분을 느끼게 할 것이라고 말합니다.

그녀는 “측량하기조차 어렵습니다.”라고 말하지만 현장 보육은 “꿈”입니다.

직원들이 더 나은 일자리를 찾아 직장을 계속 그만두면서 고용주는 인재를 유지하고 빈 자리를 채우기 위해 분주합니다. 이것은 많은 근로자들이 그들의 우선순위에 더 잘 맞는 혜택 을 협상 하기 위해 기존 고용주와 장래의 고용주 모두에 대해 지렛대를 제공했으며 , 그 중 다수는 전염병 중에 재편되었습니다.

지난 2년 동안 학교와 탁아소 폐쇄로 인해 아이들을 돌보는 것이 특히 어려웠습니다. 가능한 많은 가족 혜택 중에는 직장에 위치한 고용주 후원 데이케어 센터인 현장 보육에 대한 수요가 증가하고 있습니다.

현장 보육은 근로자가 다시 직장에 복귀하고 더 많은 직원을 직장에 유지하며 고용주가 후보자에 대한 경쟁력을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다(제공: Getty Images)

Jessika의 고용주는 현재 이 혜택을 도입할 계획이 없지만 점점 더 많은 회사들이 그녀의 꿈을 현실로 만들기 위해 고려 하고 있으며 심지어 선택하기까지 하고 있습니다. "이제 고용주가 직원을 사무실로 다시 불러들이기 때문에 현장 보육 서비스에 대한 관심이 높아지고 있습니다."라고 미국에 기반을 둔 보육 제공업체인 Bright Horizons의 CEO인 Stephen Kramer는 말합니다.

새로운 보육 서비스는 현재 고용주와 더 많은 일하는 부모를 유지하는 것과 같이 여러 가지 긍정적인 효과를 가질 수 있습니다. 직장에서 물러난 모든 유형의 1차 간병인이 복귀할 수 있도록 지원합니다. 계약된 노동 시장에서 새로운 인재를 유지하고 유치할 수 있는 더 나은 포지셔닝 회사. 이제 문제는 고용주가 벽에 적힌 글에 주의를 기울이고 현장 보육 서비스를 제공할 것인가, 아니면 여전히 헛된 꿈일 것인가입니다.

 

부모에게 가장 중요한 특혜

 

원격, 하이브리드 또는 사무실 내 고용 상황에 관계없이 일하는 부모는 보육을 관리해야 합니다. 미국 Pennsylvania State University의 사회학, 노동 및 고용 관계 및 여성 연구 부교수인 Sarah Damaske는 "지금 당장은 이것이 그들의 마음속에 절대적으로 가장 중요한 것입니다."라고 말합니다. 특히 어린 자녀가 있는 사람들에게는 더욱 그렇습니다. 

역사적으로 특히 5세 미만 어린이를 위한 공개 옵션이 없는 미국 에서는 부모가 대부분 스스로 돌봐야 했습니다. 그리고 어린이를 위한 장소를 확보하는 것은 팬데믹 기간 동안 더 어려워졌고, 보육 시설은 수용 인원 제한과 근로자의 출혈로 인해 떼지어 문을 닫을 수밖에 없었습니다. 

이제 부모들은 확대된 보육 혜택을 원한다고 런던에 기반을 둔 채용 플랫폼 Beamery의 CEO인 Abakar Saidov는 말합니다. 2021년 9월 영국 및 미국 전문가 5,000명(최소 56%는 부모)을 대상으로 실시한 설문조사에서 Beamery 는 고용주가 후원하는 돌봄 혜택에 대한 욕구 가 "체육관 회원권, 정신 건강 프로그램 및 향상된 육아휴직 급여"보다 우선 순위가 높은 것으로 나타났습니다. 그리고 뉴욕시에 기반을 둔 보육 제공업체인 Vivvi가 의뢰한 2021년 설문조사에 따르면 응답자의 40%가 새로운 직업을 찾거나 신뢰할 수 있는 옵션에 접근할 수 없는 경우 직장을 아예 떠나는 것을 고려 하고 있다고 합니다.

고용주가 후원하는 보육의 가치는 잘 문서화되어 있습니다. 현장 시설을 이용할 수 있었던 3,100명의 부모를 대상으로 한 2010년 Bright Horizons 설문 조사에 따르면 직장에서 더 잘 집중할 수 있고 직장에 남아 있을 가능성이 더 높으며 일과 가족에 대한 약속의 균형을 더 효과적으로 유지할 수 있습니다 . Kramer는 이러한 발견이 새로운 것은 아니지만 대유행으로 인해 심각한 초점을 갖게 되었다고 말합니다.

일에 참여하고 생산적으로 일하기 위해 부모는 자녀를 잘 돌보아야 합니다 - Stephen Kramer

현장 시설이 부모의 스트레스를 줄이는 데 도움이 되는 또 다른 중요한 방법은 비용과 통근을 줄이는 것입니다. Damask는 "그것을 위해 차를 몰고 다닐 필요가 없습니다"라고 말합니다. 아이들이 근처에 있기 때문에 "안전하게 느껴집니다".

그리고 아마도 가장 중요한 점은 고용주가 제공하는 현장 시설이 부모가 양질의 보육을 찾을 때 직면하는 부담과 실제로 감당할 수 있는 양질의 보육을 찾는 데 도움이 될 수 있다는 점 입니다. 전염병 동안. “부모들이 보고하는 것 중 하나는 보육 시설에 쉽게 접근할 수 있고 보육 서비스의 질이 높다는 것을 알면 자녀, 특히 엄마가 노동 시장에 계속 참여할 수 있다는 것입니다.”라고 Damask는 말합니다. 

 

고용주에게도 혜택

 

현재 인재를 고용하고 유지하기 위해 고군분투하고 있는 고용주들도 이익을 얻을 수 있다고 Kramer는 말합니다.

이러한 결과는 정규직 근로자에게만 해당되는 것은 아닙니다. Damask는 현장 보육이 모든 종류의 고용 계약에 있는 근로자에게 제공될 때 특히 영향을 미치는 조치라고 말합니다. Saidov는 접근 가능한 현장 보육을 추가하여 고용 관리자 가 보육 비용과 의무로 인해 일반적으로 지원할 수 없는 더 큰 인재 풀 을 고려할 수 있도록 합니다.

Dixie Benca는 미국 사우스캐롤라이나에 있는 McGee's Scot-Irish Pub 레스토랑에서 이러한 긍정적인 효과를 보았습니다. 팬데믹으로 인해 3개월 동안 가게를 닫아야 했을 때 시간제 근로자를 다시 고용하는 데 어려움을 겪은 후, 자신의 아들이 거의 세 살인 Benca는 2021년 7월에 현장 보육 서비스를 도입했습니다. 신규 채용 대기자 명단에 있습니다. Benca는 정기적으로 팀을 확인하고 프로그램을 사용하는 부모를 위해 "여기에 온 이후로 다른 곳으로 일하러 갈 생각조차 해본 사람이 한 명도 없습니다."라고 말합니다.

그녀는 또한 이 특전을 활용하는 직원이 집에서 일어나는 일에 대해 걱정하지 않기 때문에 더 생산적으로 보인다는 것도 알아차렸습니다. 그리고 불가피하게 일이 발생했을 때 반드시 교대 시간에 퇴근할 필요는 없습니다. “최근 한 아이가 코피가 났어요.”라고 Benca는 말합니다. "엄마는 그것을 처리하기 위해 [유아원]에 갔고 10분 만에 그녀는 일터로 돌아왔습니다."   

농촌 가정 의 경우 보육에 대한 필요성이 특히 심각 합니다. 대부분의 어린이집이 경험하고 있는 수용 능력의 감소는 전염병 이전에 많은 지역사회에 존재했던 수요와 공급 문제를 악화시킬 뿐이라고 Kramer는 말합니다. 사용하기 위해 멀리 운전합니다.

Dixie Benca(오른쪽에서 두 번째)는 미국 사우스 캐롤라이나에 있는 자신의 레스토랑 McGee's Scot-Irish Pub(제공: Dixie Benca 제공)에서 현장 보육을 구현했습니다.

미국 위스콘신주 Brillion에 있는 제조 회사 AriensCo에서는 1,300명의 생산 근로자 중 최소 60%가 교대 근무를 위해 다른 지역에서 차를 몰고 들어옵니다. 해당 분야의 많은 사람들 과 마찬가지로 AriensCo는 고용 및 직원 이직으로 어려움을 겪고 있습니다. 그들이 계속 일할 수 있도록 하기 위한 인센티브로, 회사는 1교대와 2교대에 있는 생산 근로자를 보호하기 위해 0445에서 1830년까지 문을 열었습니다. 직원은 50%의 보조금을 받고 일반 대중은 전액을 지불하고 서비스를 이용할 수 있습니다.

이 시설은 직원의 부모(Servais에 따르면 특히 회사에 더 활기를 띠고 참여하고 있음)와 이미 확장을 고려하고 있는 더 넓은 Brillion 커뮤니티에게 큰 성공을 거두었습니다. “건물은 일종의 L자 형태로 설계되었으므로 필요한 경우 날개를 지을 수 있습니다.”라고 그는 말합니다. 그리고 AriensCo의 내부 직원 대기자 명단이 늘어나면서 “이는 쉬운 결정이 되기 시작했습니다.” 특히 회사가 다양한 역할에 걸쳐 최소 200명의 직원을 모집하려고 활발히 모색하고 있기 때문입니다. "[현장 보육]은 우리에게 절대적인 차별화 요소입니다."라고 Servais는 말합니다.

 

완벽한 솔루션은 아닙니다(아직) 

 

일부 회사는 현장 보육 서비스를 제공하기 시작했지만 많은 회사에서 비용을 어리둥절하고 원격으로 일하는 부모에 대한 이점에 대해 논의할 수 있습니다.

외부 어린이집과 마찬가지로 회사에서 운영하는 어린이집(특정 규모 이상, 주 또는 지방 정부에서 결정)은 면허를 취득하고, 보험에 가입하고, 훈련된 보호자가 배치되어야 합니다. AriensCo는 보육 제공업체인 KinderCare와 협력하여 수백만 달러 규모의 시설 뒤에서 대부분의 작업을 처리하고 직원 보조금을 충당하기 위해 매년 $500,000(370,000파운드)의 예산을 책정해야 했습니다. 이는 많은 소규모 기업에서 감당할 수 없는 비용입니다.

최근 한 아이가 코피가 났어요. 엄마가 [유아원]에 가서 치료했고, 10분 만에 다시 일터로 돌아왔습니다 - Dixie Benca

다른 사람들에게는 이러한 시설을 설치하고 유지하는 것이 물류 관점에서 아직 의미가 없습니다. 특히 사무실 복귀 날짜가 여전히 유동적 일 때 일부 근로자는 전혀 복귀하지 않을 수 있습니다. Saidov는 온라인 보육 서비스 찾기 플랫폼에 대한 유료 액세스, 보조 지원 지원(보모가 취소하거나 개인 탁아소가 문을 닫을 때) 및 부모에 대한 현금 수당과 같은 유연한 혜택이 현재 많은 사무실에 더 적합할 수 있다고 말합니다.

Damaske는 현장 보육이 부모가 사무실로 복귀하거나 노동 시장에 다시 진입하는 전환을 확실히 용이하게 할 수 있지만 독립형 솔루션은 아니라고 말합니다. 그녀는 "문제는 더 많은 유급 육아 및 가족 휴가와 병가에 대한 필요성과 관련이 있습니다."라고 그녀는 말합니다. “[Covid-19 및 기타 질병으로 인한] 노출이 있는 한 사업체 어린이집도 문을 닫아야 합니다. 그러면 어떻게 됩니까?”

그럼에도 불구하고 Kramer는 사무실 복귀 계획에 관계없이 현장 보육이 재정적 투자 가치가 있다고 주장합니다. Bright Horizons에서 그는 사무실에 근무하는 직원과 원격 직원이 있는 두 고용주가 혜택을 제공하는 것을 보고 있습니다. “사실 모든 일하는 부모는 보육이 필요합니다.”라고 그는 말합니다. 비록 그들이 일주일 중 일부를 집에 있더라도 말입니다. 그리고 고용주는 "장기적으로 이러한 문제를 해결하고 있는지" 확인해야 합니다.

 

'육아문제 삽시간에 해결'

 

직원들이 계속해서 직장을 떠나면 현장 보육 시설에 발을 들이지 않는 고용주는 전반적인 채용, 유지 및 사무실 복귀 도구의 일부로 특전을 추가하는 것을 재고해야 할 수 있다고 Saidov는 말합니다. 

Kramer는 미래를 내다보며 현장 보육이 보다 보편화될 것이라고 믿습니다. 그는 "직원들의 기대치가 바뀌었고 회사 리더들은 앞으로 어떻게 하면 더 지속 가능한 작업 환경을 만들 수 있을지 고민해야 합니다"라고 말합니다. 

Benca는 또한 그녀가 그랬던 것처럼 더 많은 기업이 보육 비용을 사업 계획에 반영할 수 있는 방법을 찾을 수 있기를 바랍니다. "좋은 직원을 계속 잃는 것보다 재정적으로 확실히 낫습니다."라고 그녀는 말합니다. 그리고 그녀의 현장 보육원이 펍이 직면한 모든 전염병 문제를 해결하지는 않았지만 "육아 문제를 삽시간에 해결했습니다". 

Asheville에서 Jessika는 그녀가 좋아하는 직업, 유연하고 이해심 많은 상사, 그리고 곧 태어날 아기라는 긍정적인 면에 집중하고 있습니다. 그러나 그날이 오면 그녀의 가족은 어려운 결정을 내려야 합니다. 

“나는 우리가 운이 좋아서 [아기]가 탁아소 대기자 명단에서 벗어나기를 계속 바라고 있습니다.”라고 그녀는 말합니다. “남편과 저는 그렇지 않으면 어떻게 되는지 알아내려고 노력했습니다. 아마도 그는 직장을 그만둘 것입니다.” 그러나 현장 보육이 현실화된다면 그녀는 “100%, 망설임 없이”를 선택할 것입니다.