더 나은 급여를 위한 '매출'의 금기

요즘에는 더 나은 급여와 혜택을 제공하는 덜 흥미로운 직업으로 열정적인 역할을 바꾸는 것이 합리적일 수 있습니다. '영혼을 판다'는 낙인을 끝낼 때인가? 30대의 미국 기술직 직원인 Molly는 자신의 사명에 깊이 투자한 회사에서 일했습니다. "그것은 제 정체성의 일부였습니다."라고 그녀는 말합니다. 그러나 대유행이 닥쳤을 때, 계속되는 중복, 불확실성, 긴 근무 시간 및 소진을 가져왔을 때 Molly는 직업을 바꿀 때라고 결정했습니다.

이러한 움직임에는 트레이드오프가 수반되었습니다. 그녀의 새 역할은 더 나은 급여를 받고 더 많은 원격 작업을 제공했지만 Molly는 회사의 사명을 클릭하지 않았으며 해당 분야에 특히 관심이 없었습니다. 그녀는 움직임을 시작했지만 갈등을 느꼈다. 직업 안정성 문제로 이름이 공개되지 않는 몰리는 “나는 매진당한 것 같았다”고 말했다. 그녀는 지쳤지만 "내 내면의 가치와 많이 싸우는 것 같았다".

직원들이 자신의 열정을 따르고 의미 있는 역할을 찾도록 훈련된 시대에 만족스러운 직업에서 더 나은 조건의 지루한 직업으로 전환하는 것은 어떤 사람들에게는 사실상 금기시됩니다. 이 딜레마는 특히 젊은 근로자에게 심각할 수 있습니다. 연구에 따르면 밀레니얼 및 Z세대 근로자의 거의 절반이 개인 윤리에 부합하는 회사에서 역할을 원합니다 . 15%는 팬데믹 기간 동안 가치에 기반한 직업 결정을 내렸다고 보고했습니다.

 

그러나 세계적 대유행으로 인해 직원 들은 급여 수준 에서 유연성 , 가장 중요한 일과 삶의 경계 에 이르기까지 업무의 모든 측면에 의문을 제기 하게 되었습니다 . 많은 사람들이 직업적 의무와 개인 생활을 수용하는 더 나은 방법을 찾기 위해 일하는 방식을 바꾸고 싶어합니다. 지난 2년 동안 많은 불확실성을 겪은 후 일부 근로자들은 재정적 안정성이 얼마나 불안정할 수 있는지 더 잘 알고 있습니다.

일부 사람들에게는 더 나은 급여와 혜택을 제공하는 덜 흥미로운 직업으로 저임금, 잠재적으로 오랜 시간 열정적인 역할을 바꾸는 것이 합리적일 수 있습니다. 그리고 여러 부문 에 걸쳐 급여가 인상 되면서 새로운 업무 모델 을 제공하고 업무 관련 정신 건강 문제 에 대한 인식이 사상 최고치 를 기록한 회사는 지금이 사람들이 평생 동안 자신을 세워줄 역할을 찾기에 좋은 시기일 수 있습니다. 그들은 이끌고 싶어합니다. 아마도 이러한 종류의 전환을 '매진'이라고 부르는 것은 더 이상 옳지 않습니다.

 

'어두운 면으로 가다'

 

몰리는 대유행의 해고 물결 속에서 더 많은 안정성을 원하고 정신적 웰빙과 더 나은 급여를 보호하고자 하는 바람을 포함하여 역할을 전환하기로 한 결정을 여러 요인으로 촉발했습니다. 결정적인 요인은 원격 근무를 계속하고 싶은 그녀의 바람이었습니다. 그녀의 이전 고용주는 직원들에게 가능한 한 많이 사무실에 오도록 강요했습니다.

그러나 그녀가 떠나야 하는 타당한 이유에도 불구하고 Molly는 그녀가 새로운 역할을 공개했을 때 동료들이 그녀를 평가했다고 말합니다. 그녀는 "어두운 면으로 가고 있다"는 느낌이 들었다고 그녀는 말합니다. “'좋은 스위치'가 무엇인지에 대한 약간의 기대가 있습니다. [예를 들어] 매우 미션 중심의 회사에 가거나 자신의 사업을 시작하려는 경우. 내가 '나 여기 갈게'라고 말할 수 없었고, 사람들이 '오, 당신이 정말 자랑스럽습니다. 정말 대단해요'라고 말할 수 없다는 것이 나를 부끄럽게 했습니다.”

자신의 필요와 약속, 재정 및 기타 사항을 돌볼 때 판단적인 견해가 필요하지 않습니다. – Anat Lechner

문제는 많은 근로자, 특히 Molly와 같은 밀레니얼 세대 가 자신의 가치와 일치하는 '꿈의 직업'에 있어야 한다는 생각을 흡수했다는 사실입니다. 미국 카네기 멜론 대학의 조직 행동 및 이론 조교수인 캐서린 셰아는 이것이 오랜 딜레마라고 말합니다. "

그녀는 일하는 사람들이 열정적으로 일할 때 종종 패널티가 따른다고 지적합니다. 2019년 연구에 따르면 많은 조직에서 직원의 열정을 이용하여 급여를 줄이거나 하찮은 작업을 할당하는 것으로 나타났습니다 . 소위 꿈의 직업은 또한 직원들 에게 자신뿐만 아니라 다른 사람들에 대한 열정과 헌신을 증명하기 위해 모든 시간을 일해야 한다고 확신 시키는 유독한 '허슬 문화'를 조성할 수 있습니다.

우리는 종종 더 나은 특전이나 급여를 위해 열의가 없는 직업에 대해 '매진'이라는 낙인을 찍습니다. 전문가들은 잘못된 믿음이라고 말합니다(Credit: Getty Images)

그러나 열정에 기반한 직업을 선택하는 것은 여전히 ​​명예의 증표로 간주됩니다. 이는 근로자가 장애물에도 불구하고 자신의 가치에 충실했다는 표시입니다. 덜 흥미롭고 잠재적으로 더 높은 급여를 받는 역할을 선택한다는 것은 그들이 쉬운 길을 택하기 위해 영혼을 팔았다는 것을 의미합니다.

그러나 Shea는 전염병으로 인해 일부 '열정 노동자'가 자신의 역할에 환멸을 느꼈을 수 있다고 제안합니다. 그녀는 직원들이 “특히 원격으로 일할 때 조직이 줄 수 있는 기분 좋은 감정의 한계를 알 수 있습니다. 열정적인 직업은 낮은 급여를 보상할 수 있는 대화형 사무실 환경에서 재미있었을 수 있습니다. 이제 모든 것이 Zoom에 있으므로 더 많은 돈을 받지 않으시겠습니까?”

“당신의 영혼을 파는 것은 그다지 중요하지 않습니다.”라고 Shea가 덧붙입니다. "이제 열정을 머리로 뒤집어쓰고 다른 일에 관심이 있는 직업의 부정적인 측면을 보는 것"입니다.

 

'나를 놓아주는 것은 아주 쉽습니다'

 

전문가들은 팬데믹으로 더 많은 사람들이 '매진'하고 있다는 데이터가 아직 없다고 말합니다. 그러나 New York University의 경영 및 조직 임상 부교수인 Anat Lechner는 불확실성이 큰 시기에는 사람들이 스스로에게 이렇게 말합니다. '.”

Lechner와 Shea는 지난 몇 년 동안 반복된 트라우마로 인해 직원들이 더 높은 급여와 더 유연한 특혜를 누릴 기회를 포착하게 되었다고 덧붙였습니다.

그러나 근로자가 고용 옵션을 평가하도록 하는 것은 불안전만이 아닙니다. 팬데믹 기간 동안 많은 근로자는 우선순위를 검토하고 업무 유연성, 더 많은 돈 또는 직업과 개인 생활 사이에 확고한 경계를 긋는 능력 등 자신의 직업에서 원하는 것을 결정할 기회를 가졌습니다. 모든 직업에는 스트레스 요인이 있지만 특정 우선 순위에 역할을 맞추기 위해 그 조치를 취하면 효과를 볼 수 있습니다. "'나는 내 영혼을 파는 것이 아닙니다. 나는 실제로 더 나은 삶을 살기 위해 나 자신을 재배치하고 있습니다'라고 말합니다.

Molly의 경우 직업에서 열정보다 편안함과 웰빙을 우선시하는 것이 오히려 자유로워졌습니다. “장점 중 하나는 당신이 그 산업에 관심이 없기 때문에 집으로 가져갈 생각이 없다는 것입니다. 나를 놓아주고 모든 것이 나에게서 굴러 떨어지도록 내버려 두는 것은 매우 쉽습니다.”라고 그녀는 설명합니다.

그리고 나중에 경력을 쌓은 직원들에게는 덜 고무적인 역할에 대한 열정을 바꾸는 데 따르는 돈과 안정성이 '어두운 쪽으로 가는 것'에 관한 것이 아니라 오히려 실용주의의 경우일 수 있습니다. 근로자는 자녀를 낳고 집을 사고 싶어하거나 연금을 검토하고 싶어도 더 많이 벌어야 한다는 사실을 깨닫게 될 수 있습니다.

Lechner는 "현실은 강한 바람을 불러일으킬 수 있습니다."라고 말합니다. “상대적으로 대리인일 때 아름다운 이상을 추구하는 것과, 먹여살려야 하는 몇 명의 작은 아이가 있을 때 그 추구를 계속하는 것은 완전히 다른 게임입니다.”

요즘 전문가들은 전 동료를 '매진'으로 판단하는 것은 부당하다고 주장한다. Lechner는 "판단적인 견해는 필요하지 않으며, 재정 및 기타 요구 사항과 약속을 돌보는 경우에는 절대 필요하지 않습니다."라고 말합니다.

직장을 옮기고 나서 Molly는 뒤돌아보지 않았습니다. “[새 직장에서] 에너지는 훨씬 더 긍정적입니다. 암울하지 않습니다. 저는 사실 매우 만족합니다. 나는 더 이상 지치지 않습니다.”라고 그녀는 말합니다. 그녀의 경력에서 그녀는 항상 섹시한 회사에 가고 싶었다고 말합니다. 그러나 지금? "그건 필수 조건이 아니라는 것을 배웠습니다."