젊은 근로자는 개인 생활과 직업 생활 사이에서 더 많은 균형을 원합니다. 그러나 이것이 경력 초기 없이 달성할 수 있습니까? 졸업생들은 경력 초기에 균형을 포기하고 나중에 보상을 받기 위해 일에 전념해야 합니까?
이것은 2022년 5월 저자이자 뉴욕대학교 스턴 경영대학원 교수인 Scott Galloway가 작성한 게시물 의 감상입니다. Galloway의 견해에 따르면, 일과 삶의 균형은 경력 자본으로 축적됩니다. 초기에 개인을 희생함으로써 근로자는 나중에 직업 생활에서 어느 정도 조화를 이룰 수 있습니다. “내 나이에 균형을 유지하는 것은 당신의 나이에 균형이 부족한 기능입니다.”라고 그는 썼습니다.
Galloway의 견해는 많은 Boomer 및 Gen X 근로자의 생생한 경험을 반영하는 것 같습니다. 일찍부터 경력 사다리를 오르기 위해 열심히 일했지만 수년간의 노력 끝에 속도가 느려진 사람들은 그렇게 할 수 있는 전문적인 영향력이나 재정적 자원을 남겼습니다. 이러한 '성취' 문화 는 오늘날에도 많은 기업 분야에서 계속되고 있습니다. 젊은 근로자는 자신이 발전할 수 있는 기술, 지식 및 관계를 구축하기 위해 오랜 시간을 투자해야 합니다.
그러나 전염병의 여파로 일과 개인 생활의 균형을 유지해야 할 필요성에 대한 인식이 훨씬 높아졌습니다. 스트레스, 정신 건강 및 직업적 소진에 대한 대화가 그 어느 때보다 커졌습니다. 일이 우리 삶에서 수행해야 하는 역할에 대한 이러한 격렬한 논쟁은 Z세대가 노동력으로 등장하는 것과 일치합니다. 즉 , 직장 주변의 더 나은 경계를 원 하고 긍정적인 근무 문화를 가진 회사를 적극적으로 찾는 집단입니다.
이 새 직원이 개인 생활과 직업 생활의 균형을 유지하면서 사다리를 올라갈 수 있는 방법을 찾을 수 있습니까? 아니면 지금 일과 삶의 균형을 이루는 것이 나중에 경력을 쌓을 때 치러야 할 대가를 치를 만한 가치가 있는지 따져봐야 합니까?
잔액을 포기한 경우
지연된 만족의 개념은 새로운 것이 아닙니다. 전통적인 사고 방식에 따르면 많은 근로자가 경력 초기에 오랜 시간 을 투자하여 회사의 사다리를 오르다가 재정적 안정이나 일정 수준의 연공서열에 도달했을 때만 시간이 촉박해집니다.
나중에 균형을 원한다면 20대에 균형을 추구해서는 안 됩니다. 그러나 영향력, 관련성 및 경제적 안정을 추구해야 합니다 - Scott Galloway
Galloway는 근로자가 경력을 시작할 때 바로 투자함으로써 혜택을 볼 가능성이 더 높다고 생각합니다. 그들은 균형을 추구하기보다 전문적인 노력에 앞장설 수 있습니다. 경쟁에서 돌파할 더 큰 기회를 찾고, 직업 전망을 가속화하고, 궁극적으로 더 높은 경력에 도달할 수 있습니다.
"당신의 직업적 궤적은 당신의 경력 초기에 불균형하고 불공평하게 설정되어 있습니다."라고 Galloway는 설명합니다. "따라서 나중에 균형을 원한다면 20대에 균형을 찾는 것이 아니라 영향력, 관련성 및 경제적 안정을 추구해야 합니다."
Galloway의 첫 직장은 주요 투자 은행이었습니다. 그는 때때로 밤샘을 하고 30시간 이상을 일할 것이라고 말합니다. 금융과 같이 경쟁이 치열하고 보수가 높은 직업에서 그러한 격렬한 업무 관행은 종종 통과 의례로 간주됩니다 . 그러나 그는 모든 직업에 종사하는 근로자가 일과 삶의 기회를 얻어야 한다고 믿습니다. "자격 증명을 쌓고, 기술을 습득하고, 전문적인 관계를 발전시키는 것은 모두 상당한 수익을 보기 시작하기 전에 수년의 시간과 투자가 필요한 느린 프로세스입니다."
Galloway는 젊은 근로자가 이후의 일과 삶의 균형을 확보하는 데 가능한 한 많은 에너지를 할애할 수 있는 경력 단계에 있다고 덧붙입니다. “모든 젊은이는 삶을 유지하는 데 필요한 자본의 종류와 그것을 얻기 위해 젊었을 때 해야 할 약속에 대해 현실적이어야 합니다.”라고 그는 말합니다. "보편적인 진실은 당신이 태어나지 않았지만 경제적으로 안정된 은퇴를 하고 싶다면 고용 시장이 매우 경쟁적이라는 것입니다. 그러기 위해서는 상당한 시간과 에너지 투자가 필요합니다."
Galloways는 나중에 경력이 잘 확립되면 근로자가 더 균형 잡힌 생활 방식을 즐기거나 고위 직위를 선택하는 결정을 내릴 수 있다고 말합니다. "핵심 포인트는 기어를 전환하는 것이 그들에게 선택이라는 것입니다."라고 그는 덧붙입니다. “일단 당신과 가족을 위한 경제적 안정을 얻으면 건강한 일과 삶의 균형이 항상 선택 가능한 옵션이 됩니다.”
균형이 잘 맞지 않는 이유
Galloway의 논평은 일과 삶의 균형의 중요성에 대한 현재의 논쟁과 다소 상반되는 것처럼 보일 수 있습니다. 팬데믹에 의해 강제된 오랜 작업 구조에 대한 전례 없는 변화는 사람들의 삶에서 일이 수행하는 역할에 대한 새로운 관점을 제공했습니다. London School of Economics의 행동 과학 조교수인 Laura Giurge는 "우리의 근무 시간은 의미가 없으며 일은 우리 삶의 한 측면일 뿐이라는 사실을 깨달았습니다."라고 말합니다.
이에 따라 모든 연령대의 근로자들은 일반적으로 자신의 업무에서 더 많은 유연성을 찾고 생산성과 프리젠테이션 사이의 연결 을 끊기 위해 노력하고 있습니다. 많은 기업들이 대응하고 있습니다. 현재의 타이트한 고용 시장에서 기업은 직원들에게 하이브리드와 같은 새로운 작업 모델을 제공하고 "일과 삶의 균형에 더 많은 관심"을 기울이고 있다고 Giurge는 말합니다.
그러나 젊은이들이 일찍부터 열심히 경력을 쌓도록 하는 많은 요인은 변하지 않았습니다. 유니버시티 칼리지 런던(University College London)의 비즈니스 심리학 교수인 토마스 차모로-프레무직(Tomas Chamorro-Premuzic)은 직장은 일반적으로 고된 일에 대한 보상을 제공한다고 말합니다. 일과 삶의 균형을 우선시하는 직장은 뒤처질 수 있습니다. "일과 삶의 균형의 '생활' 부분에 대한 직원의 기대가 다소 악화되었다는 고용주의 인식이 고용주들 사이에 전반적으로 존재합니다."라고 그는 설명합니다. “근로자들이 유연성, 자유, 건강을 원할 때 기꺼이 '연삭'하는 사람들이 그 어느 때보다 돋보입니다.”
실제로 Chamorro-Premuzic은 고용주가 균형을 피하는 후보자를 고용하고 보상할 가능성이 있다고 말합니다. "연구에 따르면 직원의 야망, 회복탄력성, 끈기, 투지 및 성취에 대한 불만족을 유지하는 능력 등의 추진력은 고용 가능성의 중요한 요소입니다."
또한 우리가 일하는 방식이 변하더라도 관리자가 직원 성과를 평가하는 방식이 보조를 맞추지 못할 수 있습니다. 원격 및 하이브리드 작업 패턴은 프리젠티즘을 더욱 악화시켰을 수도 있습니다. 직장과 집 사이의 경계가 제거되면서 고용주는 점점 더 많은 근로자가 계약된 시간 외에 근무할 수 있기를 기대합니다.
Giurge는 "일부 상사는 오늘날의 지식 경제에서 성과를 정량화하기 어렵기 때문에 여전히 오랜 시간, 응답 속도와 같은 구식 성과 지표에 의존합니다."라고 말합니다. 따라서 근로자가 잘 하는 것으로 보이려면 시간을 투자해야 합니다.
물론 젊은 근로자들은 경력 초기에 연마하지 않기로 선택할 수 있습니다. 그러나 초기 경력 직원이 일반적으로 발전하기 위해 파고들어야 하기 때문에 재정적 안정을 더 위험에 빠뜨릴 수 있습니다. 특히 여성 은 경력 초기에 전력 질주 해야 한다는 압력에 직면 하여 자녀를 갖기 위해 일시 중지하기 전에 일정 수준의 보안과 연공서열을 달성할 수 있습니다.
그러나 전반적으로 Z세대는 재정적 안정을 달성하기 위해 부모보다 더 큰 도전에 직면해 있습니다. 예를 들어, 집값 상승 과 결합된 수년간의 임금 정체 는 주택 소유를 달성하는 것이 젊은 사람들에게 훨씬 더 어렵다는 것을 의미합니다. 게다가 안정적인 일자리를 찾기가 점점 더 어려워지고 있습니다. 이 근로자들은 재정적 어려움을 알고 있는 것 같습니다. Z세대는 일과 삶의 균형을 원하지만 좋은 급여도 우선시 합니다.
Giurge는 심각한 재정적 압박에 직면한 젊은 직원들이 과로를 해야 하거나 더 높은 급여를 받기 위해 자주 이직을 해야 할 수도 있음을 인정합니다.
투자로서의 균형
그렇다고 해서 일과 삶의 균형에 대한 현재 논의가 영향을 미치지 않을 것이라는 의미는 아닙니다. 직업 웹사이트 The Muse의 인력 및 인재 확보 담당 부사장인 Shayla Thurlow는 "일과 삶의 균형을 약화시키려는 산업은 채용 및 유지에 더 큰 어려움을 겪을 것입니다."라고 말합니다.
이러한 맥락에서 많은 기업들이 일과 삶의 균형을 위한 전략을 도입하고 있습니다. Chamorro-Premuzic은 "인재 시장이 빡빡하다는 것은 근로자가 원하는 것을 매우 까다롭고 까다롭게 할 수 있음을 의미합니다."라고 말합니다. "결과적으로 더 많은 고용주가 직원들에게 체육관 멤버십, 무제한 휴가 등 소비자와 같은 경험을 제공해야 합니다."
이러한 특전이 좋을 수도 있지만 장기적인 변경 사항은 더 의미가 있을 수 있습니다. 밀레니얼 세대와 Z세대 근로자의 계급 상승은 아마도 후배들이 갈고 닦아야 하는 사고방식을 서서히 바꿀 수 있을 것입니다. Giurge는 이렇게 말합니다.
그러나 현실적으로 이러한 교대 근무에는 시간이 걸리며, 그 동안 젊은 근로자를 장시간 근무하고 경력에 전념하도록 만드는 전문적, 재정적 압박이 남아 있어 상사가 그랬던 것처럼 신입 사원이 파고들 가능성이 더 높아집니다.
Chamorro-Premuzic은 Galloway의 견해에 동의합니다. 일과 삶의 균형은 경력 자본과 함께 축적됩니다. 젊은 직원은 일찍 희생함으로써 나중에 이익을 얻을 수 있습니다. “당신이 나이가 많고 강력하며 경험이 많을수록 직장에서 밀어붙이고 노력하고 인상을 관리할 필요가 줄어듭니다.”라고 그는 말합니다. “아직 달성하지 못한 사람들의 야망은 항상 더 높아야 합니다. 금욕적이고 거칠고 근면 한 사람들은 필연적으로 눈에 띄게 될 것입니다. 고용주는 그들에게 보상을 할 것이고 또 그래야 합니다.”
Galloway는 일과 삶의 균형을 투자에 비유합니다. 가장 필요할 때 유연성을 구입하려면 일찍부터 집중적으로 일해야 합니다. "투자의 현실은 느리고 지루하다는 것입니다."라고 그는 덧붙입니다. "건강한 일과 삶의 균형은 노년에 엄청난 이점이며 가능한 한 빨리 그러한 선택 사항에 투자할 가치가 있습니다."
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