일자리를 구하기 위해 고군분투하는 노동자들

현재의 정리 해고로 인해 많은 직원들이 일자리를 잃었습니다. 그러나 일부 직무에 종사하는 근로자는 특히 불확실한 미래에 직면할 수 있습니다.  지난 한 해 동안 대규모 정리 해고로 인해 산업 전반에 걸쳐 많은 직무가 영향을 받았습니다. 그러나 특정 직업에 종사하는 근로자들은 특히 그 영향을 느꼈습니다.

기업들이 마케팅 및 홍보 예산을 삭감하고 고용을 동결함에 따라 이러한 직무를 수행하는 직원, 특히 기술 분야에서 많은 수의 직원이 삭감되었습니다. 그러나 전문가들은 이러한 근로자 중 다수가 단기적으로 일자리를 잃었을 뿐만 아니라 조직이 이러한 역할을 지원하는 리소스를 더 광범위하게 철회함에 따라 장기적인 고용 시장 불확실성에 직면할 수도 있다고 말합니다.

최근 대량 정리 해고로 가장 큰 타격을 입은 근로자의 경우 새로운 정규직이 임박하지 않을 수 있습니다. 냉각된 노동 시장에서, 특히 직무에서 그들의 선택은 가능한 한 많은 공석에 지원하거나, 가능한 모든 프리랜서 작업, 기술 재교육 및 경력 전환을 취하거나, 원하는 기간 동안 단순히 고용 시장 림보를 타는 것입니다. 할 수 있다.

 

'내 경력에서 가장 힘든 시기 중 하나'

Christine은 2023년 초에 Big Tech 회사에서 해고한 수천 명의 채용 담당자 중 한 명이었습니다. 샌프란시스코에 기반을 둔 그녀의 조직은 고용 동결을 발표했으며 이는 그녀가 이끄는 팀이 해고되었음을 의미했습니다. "우리는 소문을 너무 오랫동안 들었기 때문에 충격적이었지만 그다지 충격적이지는 않았습니다."라고 그녀는 말합니다. 

정리 해고 후 Christine은 휴식을 취하기로 결정했고 4월까지 구직을 시작하지 않았습니다. "저는 지쳤습니다. 저 자신을 위한 시간이 필요했습니다."라고 그녀는 설명합니다. “우리는 대유행을 통해 고용을 계속 하고 있었고 지쳤습니다. 그리고 저는 침체기를 어느 정도 극복하고 싶었습니다. 해당 부문에 걸쳐 해고가 너무 많았기 때문에 바로 다시 뛰어들 수 있는 포인트가 거의 없다는 것을 알았습니다.”

그러나 그 이후로 Christine은 구직 활동을 본격적으로 시작하면서 침체된 시장에서 새로운 정규직을 찾는 데 어려움을 겪었습니다. “다음에 일할 곳에 대한 관점을 바꿔야 했습니다.”라고 그녀는 말합니다. “유명한 회사보다는 스타트업에 더 눈이 갑니다. 하지만 얼마 지나지 않아 구직 지원을 중단했습니다. 계속해서 거절당했습니다.”

예전 동료들이 수백 개의 일자리에 지원하고 거기 아는 사람이 없으면 면접을 보지 않아서 '왜 귀찮게?'라고 생각했습니다. – 크리스틴

Christine의 구직 활동이 절정에 이르렀을 때 그녀는 매일 5개의 지원서를 보냈고 2번의 거절을 받았습니다. 그녀는 특히 관리 수준에서 채용 역할이 부족하다고 말합니다. “개인 기여자 역할에 지원했는데 자격이  부족 하다는 답변을 받았습니다 . 잠시 후 거부 이메일 읽기를 중단했습니다. 시간 낭비처럼 느껴졌습니다.”

즉각, 특히 생활비가 상승함에 따라 소득을 벌어야 하는 근로자들에게 이것은 문제가 됩니다. 그러나 미국 미네소타 대학 칼슨 경영대학원의 Connie Wanberg 교수는 이러한 노동자들이 전반적으로 더 큰 경력 불안정 에 직면해 있다고 말합니다. 정리 해고는 역할에 대한 경쟁이 치열해질수록 노동 분야에서 그들의 서비스에 대한 수요가 약해진다는 것을 의미합니다. 시장. 이것은 특히 채용 담당자의 경우라고 그녀는 말합니다. 조직이 채용을 중단하거나 일자리를 줄이면 결과적으로 인재 자원의 필요성이 줄어듭니다.

또한 이러한 근로자가 새로운 직책을 찾더라도 불확실한 경제 상황에서 직원이 전 직원만큼 좋은 일자리를 얻을 것이라는 보장은 없습니다. "임금, 통근 또는 직장 문화가 더 나쁜 역할을 맡게 된 사람들은 가까운 미래에 구직을 계속하게 될 수도 있습니다."

실제적인 투쟁과 함께 Wanberg는 이 모든 것이 이러한 근로자들이 "장기적으로 더 낮은 웰빙의 더 높은 위험"을 가질 수 있다는 현실에 더해진다고 말합니다. 그녀는 대부분의 해고 노동자들이 실직에 따른 심리적 트라우마와 불안에서 회복되지만 그들의 발전은 장기적인 움직임에 달려 있다고 말합니다.

냉각된 노동 시장에서 구직자들은 공석에 지원하거나 기술을 재교육하거나 가능한 한 오래 구직 ​​시장의 림보를 타려고 시도할 수 있습니다. (Credit: Getty Images)

'나의 정리해고는 직장생활을 바꾸는 발판이 되었다'

이러한 노동 시장 상황의 결과로 일자리가 불안정한 근로자 중 상당수는 다른 정규직을 확보하기 위해 계획을 변경해야 했습니다.

40대인 Christine은 일자리를 알아보고 지원하는 데 시간을 보내기보다는 잠시 멈추고 전환하기로 결정했습니다. “예전 동료들이 100개의 일자리에 지원했는데 아는 사람이 아니면 면접을 안 봐서 '왜 귀찮게 해?'라고 생각했어요. 그림을 그리고 돈을 벌 수 있는 것이 숫자 게임을 하는 것보다 가능한 한 많은 공석에 지원하는 것을 선호했습니다.”

마찬가지로 영국에 거주하는 38세의 May는 런던에 기반을 둔 기술 회사에서 10년 이상 PR 및 커뮤니케이션 관리 역할을 담당하다가 2월에 정리해고되었습니다. 그녀는 2022년 기술 침체에 따른 예산 삭감으로 인해 해고되었습니다. “저는 뉴스에 정신적으로 대비했습니다.”라고 그녀는 설명합니다. 

메이는 바로 새로운 정규직을 찾는 대신 구직 활동을 그만두고 대신 프리랜서로 전향했습니다. "저는 평생 정규직으로 일했기 때문에 변화에 대비하고 다시 직원이 되는 것보다 다른 것을 시도할 준비가 되어 있었습니다."라고 그녀는 말합니다. “중복에 대해 듣기 전에 잠시 생각했습니다. 그러나 나는 그것을 내가 필요로 하는 추진력으로 받아들였습니다. 나는 그것을 시도할 수 있을 만큼 충분한 저축이 있었습니다.”

그 사이 몇 달 동안 May는 자신의 사업을 시작하면서 꾸준히 다양한 고객을 확보하면서 근무일을 재구성하기 시작했습니다. 그녀는 광범위한 시장 침체가 그녀의 작업에 큰 영향을 미치지 않았다고 덧붙였습니다. 그녀는 전문적인 연락처와 친구의 친구로부터 커미션을 받습니다.

May는 그녀가 직업 시장의 불확실성을 받아들였다고 말했습니다. 15년 동안 정규직으로 일한 후 그녀의 정리 해고는 그녀에게 자신의 경력을 재고하고 일과 삶의 균형을 재조정할 기회를 제공했습니다. “내 경력에서 벤처를 시작할 다른 기회가 많지 않을 수도 있다는 것을 알고 있었습니다. 정리해고가 직장생활을 바꾸는 발판이 됐다”고 말했다.

내 경력에서 내 자신의 벤처를 시작할 다른 기회가 많지 않을 수도 있다는 것을 알았습니다. 정리해고가 직장생활을 바꾸는 발판이 되다 – 5월

Wanberg는 May와 Christine이 모두 해고된 것처럼 휴식을 취하는 것이 해고된 근로자들 사이에서 일반적이라고 덧붙입니다. 그녀는 그것이 특히 격동의 노동 시장에서 혜택을 제공할 수 있다고 말합니다. “일반적으로 구직 활동은 실망스러운 과정이기 때문에 정신 건강을 저하시킵니다. 많은 거절을 당하고 자신을 의심하기 시작할 수 있습니다. 반대로 휴식을 취하면 정신 건강이 향상될 뿐만 아니라 사람들은 다음에 원하는 것을 생각하는 데 더 많은 시간을 할애하기 때문에 더 행복한 역할을 맡게 되는 경향이 있습니다.”

 

'취업이 이렇게 힘든 적은 없었어요'

앞으로는 특정 직무의 모든 근로자가 또 다른 정규직을 확보할 수 있는 기회가 풍부하지 않거나 적어도 충분하지 않을 수 있습니다. Wanberg는 "현실은 육체 노동 과 같은 생산직 산업에 일자리가 가장 많이 존재한다는 것입니다 ."라고 말합니다. "우리는 이제 심각한 인재 부족이 있는 경제 부문 과 인재 과잉이 있는 경제 부문을 보유하고 있습니다."

지난 2주 동안 Christine은 채용 공고가 증가했음을 알게 되었습니다. 하지만 그녀는 현재 채용 역할을 위해 면접을 보고 있지만 여전히 어려움을 겪고 있다고 말합니다. "내 경력에서 가장 힘든 시기 중 하나였습니다."라고 그녀는 말합니다. “취업에 이렇게 어려움을 겪어본 적이 없습니다.”

현재로서는 고용에 대한 다른 접근 방식을 취하는 것이 연옥에 남겨진 이들 근로자를 위한 유일한 대안 중 하나일 수 있습니다. May는 그녀가 현재 프리랜서로 일하는 것에 만족한다고 말합니다.

Christine의 경우 일부 회사에서 서서히 새로운 역할을 추가하는 즉시 정규직으로 복귀할 것으로 예상하지만 사고 방식은 다릅니다. "아마도 더 냉소적으로 앞으로 나아갈 것입니다. "라고 그녀는 말합니다. "저는 기업의 Kool-Aid를 너무 세게 마시는 사람은 아니었지만 이제야 이것을 당연하다고 생각합니다. 앞으로 고용주에 대한 신뢰에 영향을 미칠 수 있습니다."