원격 근무가 어린이의 미래를 어떻게 바꿀 수 있습니까?

원격 및 하이브리드 작업의 시대에 아이들은 그 어느 때보다 부모가 일하는 모습을 목격하고 있습니다. 이것이 아이들에게 부정적인 영향을 미치고 있습니까? 일을 많이합니다. 부분적으로는 내 자신의(균형이 좋지 않은) 습관과 전 세계의 팀과 함께 일하기 때문에 당연히 해야 할 만큼 많이 끄지 않습니다. 아들이 눈치채지 않을까 걱정입니다.

그는 겨우 두 살이지만 그는 내가 원하는 것보다 훨씬 더 자주 내 장치에서 나를 봅니다. 종종 그가 깨어난 직후에 나는 내 컴퓨터에 있습니다. 그의 저녁 식사 중에 나는 때때로 내 업무 전화를 확인하고 내 주의를 분산시키는 것을 발견합니다. 그는 이미 "엄마는 일하고 있어"라고 말하는 법을 배웠고 아빠에게 간식을 달라고 하거나 내가 고개를 숙일 때 놀아주는 법을 알고 있습니다. 그리고 하이브리드 작업이 기본이 되면서 그는 내가 완전히 사무실 기반일 때보다 그 장치에서 나를 더 자주 보게 될 것입니다.

부모는 수세기 동안 아이들 앞에서 일했습니다. 그러나 팬데믹이 우리의 일하는 방식을 근본적으로 바꾸어 많은 직원을 위한 원격 설정을 도입함에 따라 일부 부모, 특히 지식 근로자는 새로운 방식으로 자녀 앞에서 점점 더 자신의 업무 습관을 드러내고 있습니다. 

연구에 따르면 성인의 태도와 관행은 자녀가 미래에 일하는 방식과 발전하는 방식에 대한 자녀의 관계에 영향을 미칠 수 있다는 사실이 이미 밝혀졌습니다. 따라서 많은 일하는 부모가 이전처럼 사무실에 있지 않을 때 이러한 영향이 악화될 수 있습니까?

전문가들은 직업에 대한 노출 증가가 아이들의 발달과 부모의 삶에서 직업의 역할을 인식하는 방식 모두에 부정적인 영향을 미칠 수 있다고 말합니다. 그러나 숨겨진 장점도 있을 수 있습니다. 그리고 부모가 나쁜 것보다 좋은 것을 증폭시키기 위해 할 수 있는 일이 있습니다.

 

'당신의 우선 순위는 일'

 

지난 10년 동안 수행된 연구에 따르면 직장에 대한 부모의 태도와 행동이 자녀에게 영향을 미칠 수 있습니다.

2017년 프랑스 ESSEC 비즈니스 스쿨의 부교수인 Ioana Lupu는 아이들이 미래에 부모의 일하는 습관을 계속 따라갈 것인지에 대한 연구 결과를 발표했습니다. Lupu는 런던의 최고 로펌 직원들을 살펴보니 상당수의 직원들이 부모의 패턴을 모방하고 있음을 발견했습니다 . 예를 들어, 부모가 오랜 시간 일했거나 생계를 책임지는 부모를 둔 사람들은 의식적으로든 무의식적으로든 성인이 된 자신의 직장 생활에서 그것을 복제할 가능성이 높습니다.

아이들은 왜 부모가 일과 돌봄 사이에 관심을 나누는지 이해하지 못할 수 있습니다(제공: Getty Images)

Total Leadership의 저자이자 미국 펜실베니아 대학교 와튼 스쿨의 조직 심리학자 스튜어트 프리드먼의 추가 연구에 따르면 특히 아버지가 직업에 매우 심리적으로 몰두할 때 아이들이 정서적으로 고통받는 경우가 많습니다 . 또한, 아버지의 기기 사용으로 인한 주의 분산은 정서적, 심지어는 신체적으로도 부정적인 영향을 미쳤습니다.

이 연구는 부모가 사무실에 자주 있을 때 팬데믹 이전에 수행되었습니다. 원격 작업 설정으로 인해 부모가 어린이 앞에서 더 많이 일하기 때문에 두 연구자 모두 이러한 효과가 강화될 수 있다고 생각합니다.

오늘날의 조건은 '자녀를 직장에 데려다 주는 것'과 같지만 매일이 문제가 된다고 Friedman은 말합니다. 하루 중 일부 시간에는 부모의 관심이 다른 곳에 있는 동안 어린이가 기기 앞에 있거나 책을 가지고 있습니다. 아이들은 부모가 일하는 것을 볼 때 더 중요한 사람들과 다른 일을 하고 있다고 생각할 수 있습니다. 

"당신은 당신의 가장 소중한 자산, 즉 당신의 관심을 취하고 있으며 세상에서 가장 중요한 사람에게서 당신에게 그것을 돌리고 있습니다 ... 그들은 그것을 느낍니다."라고 Friedman은 말합니다.

Friedman은 부모가 "신체적으로 존재하는 동안 가족 생활에서 심리적으로 제거"될 때 어린 아이들이 특히 결과를 경험할 수 있다고 믿습니다. Lupu는 특히 표준 근무 시간 외에 기기 사용이 증가하는 것에 동의합니다.

"정의상 이러한 장치는 상당히 흡수력이 있습니다."라고 그녀는 말합니다. "당신은 '이 이메일에 5분만 답장을 하고 당신과 함께 하겠습니다'라고 말할 수 있습니다. 하지만 그런 일은 거의 일어나지 않습니다." 관심을 원하는 아이들은 부모가 시선을 돌릴 때 부정적인 감정적 반응을 보일 수 있다고 그녀는 말합니다. "이것은 '나는 지금만큼 중요하지 않다'로 해석되며, 그들이 이전보다 훨씬 더 많이 노출되면 매우 해로울 수 있습니다." 

Lupu는 종종 아이들이 부모가 일을 우선시하는 방식을 내면화한다고 덧붙입니다. "아이들은 우리가 가장 많은 시간을 보내는 활동이 가장 중요하다고 생각하는 경향이 있습니다."라고 그녀는 말합니다. "그들은 당신이 일에 너무 많은 시간을 보내고 나와 함께하는 시간이 너무 적기 때문에 당신의 우선 순위가 일이라는 것을 의미한다고 쉽게 말할 수 있습니다."

당신은 당신의 가장 소중한 자산, 즉 당신의 관심을 취하고 있으며 세상에서 가장 중요한 사람에게서 당신에게 그것을 돌리고 있습니다 - 스튜어트 프리드먼

미국 코네티컷 대학의 인간 발달 및 가족 과학 교수인 Sara Harkness는 일 사이의 경계가 점점 흐려지는 것은 "혼돈"이 될 수 있다고 덧붙였습니다. “부모뿐 아니라 아이들에게도 스트레스가 됩니다.”라고 그녀는 말합니다.

이러한 모호한 경계는 부모가 참여할 수 있는 시점과 부모가 참여할 수 없는 시점 사이의 경계를 의미합니다. 팬데믹 이전에 아이들은 학교나 과외 활동과 같이 부모의 관심을 기대하지 않은 공간이 있었습니다. 그들은 또한 사무실이나 통근에 있는 부모가 적극적으로 이용할 수 없다는 것을 이해했습니다. 루푸는 이렇게 말합니다.

Friedman은 또한 "유출"의 효과에 주목했습니다. 부모가 자녀 앞에서 일하기 위해 부정적인 상호 작용을 할 때 자녀는 자신이 고통의 근원이라고 느낄 수 있습니다. 불안하고 화난 부모를 보면 혼란스러워지고 원인에 대해 걱정하게 될 수도 있다고 그는 말한다. “[그들은] 내가 뭔가를 잘못 했습니까? … 그들은 불안감을 느끼기 시작합니다.” 

이러한 효과 중 일부에는 젠더화된 요소가 있다고 Lupu는 덧붙입니다. 루푸는 일반적으로 여성이 아버지보다 가사와 보살핌을 더 많이 하기 때문에 아이들이 다음과 같은 일을 할 수 있기를 기대하기 때문에 어머니의 부정적인 영향이 더 심각할 수 있다고 덧붙였습니다. 가사와 육아. 일부 아버지는 재택 근무로 인해 더 많은 보살핌에 참여하고 있지만 일반적으로 남성이 자녀에게 관심을 기울이지 않는 엄격한 선을 그리는 것이 더 '수용'됩니다. 그러나 Friedman은 "아버지는 '무임 승차권'을 얻지 못한다"고 경고합니다. 아버지는 여전히 일이 가족 관계에 미치는 영향에 상당한 영향을 미치기 때문입니다.

 

긍정적인 선례

 

그러나 아이들 앞에서 일하는 것이 모든 단점은 아닙니다. 전문가들은 재택근무 상황에서 부모의 행동뿐만 아니라 원격 근무의 특정 요소가 아동의 발달에 도움이 될 수 있다고 말합니다.

예를 들어, 감정 표현이 부정적일 때 파급 효과가 해로울 수 있지만 그 반대도 발생할 수 있다고 프리드먼은 말합니다. 자녀가 부모가 일에 긍정적으로 참여하거나 직장을 사용하여 자신의 가치를 표시하거나 “선을 행하기 위한 특별한 재능과 열정”을 사용하는 것을 관찰하는 경우, 이는 자녀가 직장과 관계를 형성하는 방법에 대한 긍정적인 선례가 될 수 있습니다. 미래. 그는 아이들이 이러한 연관성을 즉시 확인하지 못할 수도 있지만 시간이 지남에 따라 관찰이 중요할 수 있다고 말합니다.

뉴욕에 있는 Sarah Lawrence College의 대학원 및 전문 연구 학장인 Kim Ferguson은 "아이들이 참석하여 부모가 가치를 탐색하고 자신의 일에 참여하는 모습을 보는 것은 매우 가치 있고 중요할 수 있습니다."라고 동의합니다. 사라 로렌스 대학의 아동 발달 연구소 소장인 Tricia Hanley는 부모의 긍정적인 직업 윤리를 준수하는 자녀도 평생 여러 단계에서 강력한 영향을 미칠 수 있다고 덧붙였습니다.

가능하다면 전용 사무실이 아니더라도 부모가 일하고 있다는 신호를 주는 공간을 만드는 것이 도움이 될 수 있습니다(제공: Getty Images)

또한 원격 및 하이브리드 작업의 증가는 유연성 증가와 함께 발생했습니다. Harkness는 특히 일하는 부모가 점심에 참석하거나, 과외 활동에 참석하거나, 배가 고플 때 간식을 줄 수 있는 경우에 이점이 있다고 말합니다. t 전통적으로 제공됩니다. "이것은 당신이 일을 하고 있더라도 당신이 자녀의 삶에 관여할 수 있다는 선례를 제시합니다."

 

'옷장에서 중얼거리는 엄마'

 

작업이 바뀌면서 경계를 그리기가 점점 더 어려워졌지만 이러한 단단한 선을 연필로 그리는 방법을 찾는 것이 부정적인 영향을 완화하는 열쇠가 될 수 있습니다.

Lupu는 이러한 접근 방식을 "세그멘테이션"이라고 부릅니다. 즉, 부모와 자녀가 함께 있을 때 "공간과 시간에 대한 규칙과 루틴"을 만드는 것입니다. 이것은 가능하다면 "엄마가 거기 있을 때 엄마가 일하는 곳"인 작업을 위한 물리적 공간을 지정하는 것을 의미할 수 있습니다. 프리드먼은 이렇게 동의합니다. 그래서 나는 옷장에서 일하는 사람들까지 모두를 위해… [아이들] 엄마가 옷장에서 중얼거리는 소리를 들을 수 있지만, 그것은 그녀가 지금은 사생활이 필요하기 때문입니다.” 그리고 그녀가 끝나면 그녀는 밖으로 나와서 약혼할 것입니다.

세분화의 큰 구성 요소는 또한 일정 시간이 지나면 기기 사용에 경계를 생성하므로 부모가 자녀에게 완전한 관심을 기울일 수 있습니다.

Lupu는 루틴을 만드는 것이 가장 중요하다고 말합니다. 어떤 면에서 이러한 구조를 제자리에 두는 것은 학교와 같은 예정된 활동으로 인해 어린이들이 전염병 이전에 겪었던 일과 보살핌 사이의 단단한 경계를 모방합니다.

또한 Friedman, Lupu, Ferguson 및 Hanley는 모두 자녀가 이러한 환경 신호를 내면화하기에 너무 어려보이거나 부모의 행동을 명시적으로 의식할 수 있을 만큼 나이가 많든 간에 이러한 변화와 새로운 행동에 대해 부모가 적극적으로 대화를 시작해야 한다는 데 동의합니다. 패턴.

퍼거슨은 “[아이들]에게 그들이 하는 다양한 유형의 일, 그것이 어떤 관심을 수반하는지, 왜 그것이 가치 있고 중요한지, 왜 하는 지에 대해 이야기하는 것이 중요합니다.”라고 말합니다. “그들이 가족이 먹을 돈을 벌기 위한 것이라면 괜찮습니다. 하지만 '나는 내 일이 즐겁지 않지만 이것이 내가 하는 이유' 또는 '나는 일의 이 부분을 즐긴다. '.”

아이들이 참석하여 부모가 가치를 탐색하고 자신의 일에 참여하는 것을 보는 것은 매우 가치 있고 중요할 수 있습니다 – Kim Ferguson

퍼거슨은 모든 연령대의 어린이를 위해 부모가 직장에 대한 장단기 결정을 내리는 이유도 알려야 한다고 덧붙였습니다. 예를 들어 중요한 회의에 있으므로 조용히 노는 것을 자녀에게 알리는 것입니다.

그러나 각 전문가는 원격 근무가 아이들을 '파멸시키는' 것이 아니라고 강조했습니다. 특히 아이들마다 보는 것을 처리하는 방식과 개성이 다르기 때문입니다. Lupu는 그녀의 연구에서 많은 사람들이 부모의 일하는 습관을 앵무새로 보았지만 일부 응답자는 제대로 모델링되지 않은 행동에 대해 적극적으로 반대하고 다른 건강한 방식으로 일에 접근하기로 선택했다고 말합니다.

퍼거슨은 부모가 할 수 있는 최선의 방법은 이 새로 발견된 설정이 적어도 당분간은 표준이 될 것이라는 점을 이해하는 것이며 핵심은 특정 환경에서 작동하도록 하는 방법을 찾는 것이라고 말합니다. 그러나 이 문제는 너무 새롭기 때문에 이를 수행 하는 방법 에 대한 지침이 많지 않으며 Hanley는 부모가 성별, 가족 구조 및 사회경제적 지위에 따라 다른 문제에 직면할 수 있다고 말합니다.

그러나 궁극적으로 부모가 집에 있는지 사무실에 있는지는 중요하지 않습니다. 아이들은 양육자의 태도, 행동 및 결정에 따라 스스로 틀립니다. 의사 소통과 경계는 원격 직원만을 위한 것이 아닙니다. 이러한 선례는 아이들이 미래에 직장과의 관계를 구축하고 미래에 어떤 사람이 될 것인지에 대한 모델을 설정합니다.