중대한 사직은 사람들이 직장을 떠나고 있음을 의미하지만, 많은 근로자들이 단순히 경력이 어떻게 생겼는지 재구성하고 있습니다. 지난 해의 대규모 퇴직은 여전히 한창 진행 중인 것으로 보입니다. 노동 통계국에 따르면 미국 노동력의 거의 3%가 9월의 최고치를 기록한 이후 10월에 퇴직했습니다 . 자주 논의되는 바와 같이 일부 사직은 안식년, 조기 퇴직 또는 돌보는 책임을 위해 직장을 그만두는 사람들 입니다. 그러나 그것은 이야기의 일부일 뿐입니다.
전 세계적으로 많은 경우에 근로자 는 단순히 인력을 떠나는 것이 아닙니다. 수백만 명의 사람들이 경력을 재구성하고 있습니다. 일부는 현재 고용 위기를 활용하여 더 나은 위치에 들어가고 있습니다. 다른 사람들은 스스로 일하기로 결정했습니다 . 전염병 이후 미국의 자영업 근로자 수가 500,000명 증가했습니다.
그러나 더 많은 사람들이 단순히 더 높은 임금을 제공하거나 자신의 가치에 더 부합하는 새로운 산업 및 직업으로 이동하고 있습니다. 미국 텍사스 A&M 대학교 경영학과 부교수이자 'Great Resignation'이라는 용어의 창시자인 Anthony Klotz는 “기술과 같은 수요가 많은 산업에서 재능 있는 개인의 경우 많은 움직임을 보고 있습니다. "사람들은 장기적으로 적절한 급여, 혜택 및 근무 방식을 제공하는 일자리를 찾고 있습니다."
사람들이 단순히 회사를 그만두고 떠나는 '대퇴사'가 아니라 현재의 혼란은 고용 시장에서 수많은 직원이 이동하는 것을 보는 것입니다. 근로자에게는 선택의지가 있습니다. 그들은 더 나은 일과 삶의 균형을 조정하고 자신의 경력이 다음 방향으로 향하는 방향에 대해 신중하게 선택합니다. Klotz는 "이제 사람들이 일에 몰두하는 삶 대신 일을 삶에 맞출 수 있는 더 큰 능력이 생겼습니다."라고 말합니다.
Klotz가 부르는 이러한 "대유행 발생"은 많은 사람들이 직장에서 원하는 것을 더 많이 찾고 얻는 데 도움이 되었습니다. 그러나 이 직업 셔플링은 단지 폐쇄로 인한 현상입니까, 아니면 대규모 스와핑이 미래의 방식입니까? 만약 그렇다면, 이는 전 세계 노동력에 장기적으로 영향을 미칠 수 있습니다.
대 개편
전후 경제 호황으로 인한 새로운 일자리 기회이든, 대공황이나 대공황으로 인한 실직이든 이전에 노동 시장에 엄청난 변화가 있었지만 오늘날 우리가 보고 있는 대중 운동에는 큰 차이가 있습니다.
London School of Economics의 행동과학 부교수인 Grace Lordan은 "여기서 독특한 점은 전문직 종사자들이 이제 선택권을 갖는다는 것입니다."라고 말합니다. “이전에는 산업 혁명과 같은 시기에는 대부분의 사람들이 고소득 직업을 가질 만큼 충분히 숙련되지 않았습니다. 이제 지식 근로자에 대한 수요가 너무 높아서 기술이 부족합니다.”
원격 작업으로 기회가 열리면서 수백만 명의 작업자가 이전에는 지리적으로 제한되어 있던 수천 개의 새로운 역할에 액세스할 수 있습니다. 인재를 유치하기 위한 수단으로 많은 고용주가 작업 모델을 하이브리드 또는 완전히 원격으로 조정하거나 이에 대한 응답으로 더 높은 임금을 제공하고 있습니다.
로단은 고용 시장의 움직임 중 많은 부분이 개편이라고 생각합니다. 즉, 근로자는 경력 경로를 변경하고 점차 자신의 선호도에 맞는 근무 방식과 특전을 제공하는 회사로 이동합니다. 그녀는 “유연하고 복합적인 업무에 관심이 있는 직원이 결국에는 이를 제공하는 기업에서 일하게 될 것이기 때문에 잠시 동안은 취업을 하게 될 것입니다.”라고 말합니다. "반면에 상근직을 선호하는 사람들은 그 회사로 옮겨갈 것이고, 그곳에서 보상 차등을 받을 가능성이 높습니다. 즉, 더 높은 임금을 받을 것입니다."
직업을 바꾼 직원 중 한 명이 Emily입니다. 런던 금융 지구 중심부에 있는 기업체 체육관에서 개인 트레이너로 일하면서 디지털 프로젝트 관리자가 되었습니다. "나는 오랫동안 사교적이지 않은 시간을 일했고 내가 서비스업에 있었기 때문에 과소평가되었다는 느낌을 받았습니다."라고 직업 안정성 문제로 성을 밝히지 않은 Emily는 설명합니다. “피트니스 산업은 폐쇄 이후 다시 문을 연 마지막 부문 중 하나였습니다. 그래서 더 안정적이고 여러 산업에 걸쳐 이전할 수 있는 곳으로 옮겼고 더 적은 시간에 더 많은 돈을 받고 원격 근무를 제공했습니다.”
사람들이 움직이고 회사가 직원들로부터 최고의 것을 끌어내는 솔루션을 제공하려고 함에 따라 불안정한 노동 시장을 볼 수 있습니다. 그리고 시간이 걸립니다 - Anthony Klotz
새로운 데이터는 일화적인 증거를 뒷받침하고 있습니다. 많은 근로자들이 하이브리드 작업을 제공할 가능성이 더 큰 수요가 많은 부문으로 이동하고 있습니다. LinkedIn UK 수치에 따르면 2021년 8월부터 10월까지 소프트웨어 및 IT 서비스로 이동하는 근로자의 순 흐름은 전년 대비 두 배 이상 증가했습니다 . 반대로, 교육은 같은 기간 동안 순유출을 경험했으며, 소매업은 중단 측면에서 가장 큰 타격을 받았습니다.
많은 회사들이 여전히 장기 근무 정책을 수정하고 있습니다. 즉, 더 많은 셔플링이 진행 중입니다. “현재 움직임의 대부분은 외적 보상, 즉 더 많은 급여와 지위에 기반을 두고 있습니다.”라고 Lordan은 말합니다. "기업이 앞으로 하이브리드, 대면 또는 완전히 원격으로 전환할지 여부를 결정하면 더 많은 사람들이 일과 삶의 균형에 따라 움직이는 것을 보게 될 것입니다."
그러나 일부 근로자는 이미 더 나은 일과 삶의 균형에 도달했습니다. "봉쇄로 인해 그만두게 되었습니다."라고 성을 밝히지 않은 기업 변호사 David가 설명합니다. “아내와 시간을 보내며 건강한 삶을 되찾았고 잠도 잘 잤습니다. 세계 최대 로펌 중 한 곳의 삶이 얼마나 파괴적인지 깨닫는 데 이 시간이 걸렸습니다. 항상 대기 중이고 배달에 대한 압박을 받고 있으며 주당 60시간 이상 근무합니다. 그래서 그만뒀어요.”
David는 이후 런던에서 영국 북부의 법률 회사로 이사했습니다. 그는 상당한 급여 삭감을 감수해야 했지만 그 보상은 매우 귀중했습니다. "나는 어느 정도 자율성을 되찾을 수 있었습니다."라고 그는 말합니다.
장기적으로 보면
중대한 사직서의 이점 중 하나는 근로자가 결국 자신의 삶에 더 잘 맞는 직업을 만들 수 있다는 것입니다. Klotz는 “우리는 더 많은 개인이 맞춤형 작업 준비를 하는 것을 보게 될 것입니다. "직장 초기의 사람들은 초기 경력 개발을 원하기 때문에 사무실에 있는 것을 꺼려하지만 나중에 경력을 쌓으면 하이브리드 또는 디지털 유목민으로 이동할 수 있습니다."
이미 경력자본을 쌓은 직원들이 개편되고 있다. 그러나 접객업 및 소매업과 같이 대유행으로 황폐해진 부문에서 대퇴직의 큰 부분을 차지했던 신입직의 많은 젊은 근로자들 도 자신에게 가장 적합한 직업을 찾고 있습니다. 브뤼셀에 기반을 둔 교육 제공업체인 JA Europe의 CEO인 Salvatore Nigro는 "현재 젊은이들이 평균 18개월마다 직업을 바꾸는 것을 보고 있습니다."라고 말합니다.
그러나 이러한 추세가 반드시 끝없는 직업 교환으로의 영구적인 전환을 나타내는 것은 아닙니다. “전환기입니다.”라고 Lordan은 말합니다. “시간이 지남에 따라 직원들은 어느 대기업이 하이브리드 측면에서 무엇을 제공하는지 알게 될 것입니다. 그러나 현재 기업은 여전히 정책을 파악하고 있으며 작업 모델을 고용 시장의 요구에 맞게 조정할 필요가 있는지 여부를 파악하고 있습니다.”
Klotz는 현재의 개편이 최종적으로 정착되기까지 몇 년이 걸릴 것이라는 데 동의합니다. “조직이 변화함에 따라 직원들은 삶의 단계에서 원하는 업무 방식으로 마이그레이션하고 있습니다. 사람들이 움직이고 회사가 직원들로부터 최상의 결과를 얻을 수 있는 솔루션을 제공하려고 노력하면서 불안정한 노동 시장을 볼 수 있습니다.
이 새로운 'Great Reshuffle'에서 근로자들은 자신의 필요에 가장 잘 맞는 경력 경로를 따라 신중하게 다음 단계를 밟고 있습니다. 궁극적으로 이는 수백만 명의 사람들에게 개선되고 더 만족스러운 직장 생활을 의미할 수 있습니다. Klotz가 말했듯이, "팬데믹에 은빛 안감이 있다면 그것은 희망적으로 직업 세계의 영구적인 개선으로 이어졌기 때문입니다."
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